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    值守應(yīng)急工作報告

    時間:2021-02-24 13:29:51 工作報告 我要投稿

    值守應(yīng)急工作報告范文

      篇一:街道值守應(yīng)急工作小結(jié)

    值守應(yīng)急工作報告范文

      街道值守應(yīng)急工作小結(jié)

      1、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導住崗帶班制度。每天安排1名處級領(lǐng)導帶班和2名工作人員值班。帶班領(lǐng)導負責轄區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)事件綜合協(xié)調(diào)處置工作,選派作風優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、嚴守紀律的同志參加國慶期間值守應(yīng)急工作,做到“四個熟悉”,即熟悉應(yīng)急預(yù)案、熟悉應(yīng)急報告與處置流程、熟悉轄區(qū)基本情況、熟悉通信聯(lián)絡(luò)方式。嚴格落實值班責任,杜絕“空崗“現(xiàn)象發(fā)生。

      2、認真做好值班情況報告。認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)市、區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體,強化對重要值班信息的查詢、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。按照北京市應(yīng)急委統(tǒng)一部署,從9月20日0時至10月8日24時,全面啟動應(yīng)急機制和突發(fā)事件“零報告”制度。街道值班人員每日按時向區(qū)應(yīng)急辦報告當天情況。

      3、積極保證聯(lián)系渠道暢通。機關(guān)工作人員按照相關(guān)要求做到24小時手機開機,保證聯(lián)絡(luò)暢通無阻。街道信息辦還加強了政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、公共信息網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全工作巡查,在重點時段落實專人負責IP視頻會議系統(tǒng)、地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試和值守,確保了慶;顒优e辦期間圖像信息系統(tǒng)、IP視頻會議系統(tǒng)正常運行。

      4、全力做好突發(fā)事件處置準備工作。建立和完善了街道的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),以街道民兵為主體,組建了街道應(yīng)急分隊,按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè)。應(yīng)急分隊25名隊員保證信息暢通,全天候備勤,遇突發(fā)事件可立即投入應(yīng)急處置。

      篇二:工商局應(yīng)急值守工作總結(jié)

      xxx市工商行政管理局xxx分局 2008年應(yīng)急管理工作總結(jié)

      xxx區(qū)應(yīng)急管理辦公室:

      今年以來,xxx分局應(yīng)急管理工作在xxx區(qū)委、區(qū)政府和市工商局的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《xxx區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xxx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)應(yīng)急值守工作規(guī)則的通知》、《市工商局關(guān)于進一步加強應(yīng)急值守工作的通知》的有關(guān)規(guī)定,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,強化管理,很抓落實,促進了應(yīng)急值守管理工作的規(guī)范化、制度化,確保了分局系統(tǒng)應(yīng)急管理工作規(guī)范有序安全無事故,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、健全組織機構(gòu),為應(yīng)急管理工作提供保障

      分局成立了局長任組長,分管領(lǐng)導為副組長,相關(guān)職能股室主要負責人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組,局長負總則,各分管領(lǐng)導和職能股室按業(yè)務(wù)分工搞好分管范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作,工作任務(wù)明確、責任落實到位。各工商所也成立了相應(yīng)的機構(gòu),做好轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)急管理工作。同時為保證及時處理突發(fā)事件,分局還成立了應(yīng)急小分隊,由10名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、責任心強的同志任隊員,保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理,防止事態(tài)蔓延。

      二、強化學習培訓,為應(yīng)急管理工作奠定堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

      一是分局組織工作人員通過自學、網(wǎng)上學、集中培訓、

      參加考試和座談交流等形式,認真學習《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《xxx區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xxx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)應(yīng)急值守工作規(guī)則的通知》、《市工商局關(guān)于進一步加強應(yīng)急值守工作的通知》,特別是對預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,進行了認真研讀,努力做到深刻領(lǐng)會、準確理解、全面把握,提高了系統(tǒng)干部的應(yīng)急管理工作能力。二是充分發(fā)揮個私協(xié)會的“三自”作用,教育廣大會員守法經(jīng)營,時刻把安全生產(chǎn)放在首位。分局和各工商所還多次召開食品經(jīng)營戶大會,對食品經(jīng)營戶進行集中培訓,學習相關(guān)法律法規(guī)及商品知識,落實索證索票進貨臺帳制度以及安全事故的應(yīng)急知識,進一步提高了經(jīng)營者的自律和守法經(jīng)營意識,為應(yīng)急管理工作奠定了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

      三、健全完善各類預(yù)案,積極參加食品安全演練,促進應(yīng)急值守工作的規(guī)范化和程序化

      今年以來,我局根據(jù)工商行政管理工作實際,結(jié)合《工商行政管理系統(tǒng)市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案》、《xxx區(qū)突發(fā)公共事件整體應(yīng)急預(yù)案》、《xxx區(qū)食品安全應(yīng)急預(yù)案》、《xxx區(qū)人民政府應(yīng)急值守工作規(guī)則》等有關(guān)文件的要求,健全完善了《xxx分局市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案》、《xxx分局食品安全應(yīng)急預(yù)案》、《xxx分局預(yù)防和處置群體上訪事件應(yīng)急預(yù)案》、《xxx分局重特大事故處置預(yù)案》,我局的應(yīng)急值守工作走上了規(guī)范化、程序化的軌道。奧運會召開前夕,我局參加了xxx區(qū)

      食安辦在香菊大酒店舉行了食品安全事故應(yīng)急救援演練,在指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度下,我局按照職責分工,快速有效的完成了救援演練,提高了應(yīng)對食品安全突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力和處置水平,增強了執(zhí)法人員的服務(wù)理念和責任意識,為確保全區(qū)食品安全奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      四、加強市場巡查,開展集中整治,把市場不安全隱患消滅在萌芽階段

      今年來在應(yīng)急管理工作上,我局始終貫徹預(yù)防為主的原則,加強市場巡查,按照市區(qū)應(yīng)急管理工作安排,發(fā)揮職能作用,采取集中整治和日常巡查相結(jié)合的方法,把安全隱患消滅在萌芽階段。

      一是集中開展重點品種及乳制品專項執(zhí)法檢查。以人民群眾生活密切相關(guān)的食品品種為重點,開展專項整治。特別是質(zhì)檢部門公布了22個品牌69個批次的不合格奶粉、蒙牛等3個品牌11個批次的不合格液態(tài)奶和9月14日以前生產(chǎn)的所有奶粉要求批批檢驗后,我局立即啟動食品安全應(yīng)急預(yù)案,抽調(diào)精兵強將,全面開展市場檢查,使問題奶粉和液態(tài)奶及時下架退市,責令奶粉批發(fā)企業(yè)及時召回問題奶粉,并發(fā)布消費警示,引導消費者安全消費。在這次行動中分局共出動執(zhí)法人員813人次,檢查經(jīng)營主體1423戶次,下架問題奶粉1831.85公斤,受理消費者奶粉的咨詢、申訴舉報102起,消費者退換奶粉31.1公斤。

      二是集中抓好重點區(qū)域的專項執(zhí)法檢查。以小食雜店、小攤點、小作坊、小市場為重點內(nèi)容,以校園周邊、旅游景點、車站、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域為重點區(qū)域開展專項執(zhí)法檢查,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為。

      三是集中開展季節(jié)性、節(jié)日性食品市場專項執(zhí)法檢查。開展了元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶、夏季食品飲品、奧運期間食品監(jiān)管,確保人民群眾節(jié)日消費安全。

      五、加強應(yīng)急值班,搞好信息上報工作

      今年來我局為了加強應(yīng)急值守工作,按照區(qū)政府的要求,分局制定下發(fā)了《xxx分局應(yīng)急值守工作規(guī)則》、《關(guān)于進一步加強應(yīng)急值守工作的通知》,落實了帶班領(lǐng)導、值班人員的工作職責,嚴肅了值守工作紀律、要求,規(guī)范了應(yīng)急值守工作處置程序,分局和各工商所每天都有值守帶班領(lǐng)導和值守工作人員,實行24小時值班,工商所每天定時向分局報告值守工作情況,分局領(lǐng)導定期或不定期對分局和各工商所的值守工作情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并把應(yīng)急值守工作納入分局系統(tǒng)工作考核,促進了分局值守工作的進一步開展。

      總之,2008年我局在應(yīng)急工作方面做了大量的工作,也取得了一定的成績,但是應(yīng)急值守工作是一項長期的工作,在今后的工作中我們將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,再鼓干勁,再添措施,再創(chuàng)佳績,為xxx的平安創(chuàng)建工作增磚添瓦。

      篇三:應(yīng)急工作情況匯報

      省鹽業(yè)集團(省鹽務(wù)管理局)

      關(guān)于開展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況的報告

      省國資委應(yīng)急管理辦公室:

      根據(jù)省國資委《關(guān)于開展省屬企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》要求,省鹽業(yè)集團(省鹽務(wù)管理局)對近年來應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作進行了認真的梳理和總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

      一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況 近年來,為全面提高應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力,保障全省鹽業(yè)市場供應(yīng)安全、人民群眾食鹽安全和確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,我司(局)高度重視制度建設(shè)和應(yīng)急管理工作,制定并印發(fā)了《浙江省食鹽市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《全省鹽業(yè)和集團公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《全省鹽業(yè)和集團公司治安防控等級響應(yīng)工作實施細則》等應(yīng)急預(yù)案,逐步健全完善了各專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動和處置突發(fā)事件信息報送等制度,并要求各市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司及集團公司所屬企業(yè)都要結(jié)合實際制定完善應(yīng)急預(yù)案,力求從制度上落實監(jiān)管責任,保證各項措施落實到位。截止2011年底,全省鹽業(yè)共制定 1各類應(yīng)急預(yù)案106個,其中集團公司本部制訂預(yù)案3個,含B類1個,D類1個,E類1個;下屬企業(yè)共制定各類預(yù)案103個,其中A類12個,B類15個,C類6個,D類40個,E類30個。2011年全省鹽業(yè)共舉行重大活動9次,制訂重大活動應(yīng)急預(yù)案8個;開展各類應(yīng)急演練次數(shù)61次,通過演練,全省鹽業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)機制得到有效完善,應(yīng)急救援能力得到進一步提高。

      二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況

      近年來,全省鹽業(yè)和集團公司認真履行社會責任,嚴格遵循“集團公司統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責,部門指導協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動”的應(yīng)急工作方針,扎實做好各類突發(fā)事件應(yīng)對基礎(chǔ)工作,妥善處置各類突發(fā)公共事件,最大限度地避免或減少了食鹽供應(yīng)、食鹽安全、生產(chǎn)安全和治安穩(wěn)定等突發(fā)事件對社會造成的恐慌和對群眾身體健康造成的損害,有效地維護了社會穩(wěn)定,保障了全省鹽業(yè)和集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

     。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,健全應(yīng)急管理機構(gòu)。我司(局)領(lǐng)導高度重視,認真落實“一崗雙責”,成立了由集團公司(局)董事長(局長)任總指揮(領(lǐng)導小組組長),班子成員任副總指揮(領(lǐng)導小組副組長),各職能部門負責人為成員的各類應(yīng)急指揮部(應(yīng)急領(lǐng)導小組),并下設(shè)應(yīng)急辦公室,各市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)部門及集團公司所屬企業(yè)成立相應(yīng)的各類突發(fā)事件應(yīng)急機構(gòu),進一步加強組織領(lǐng)導,完善各類 2應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè),明確工作責任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級聯(lián)動,層層負責,職責明確,責任到人的良好局面,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供了有力的組織保障,確保食鹽市場有效供應(yīng)、食鹽安全、生產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。

      (二)完善預(yù)案體系,加強應(yīng)急管理工作。一是完善應(yīng)急預(yù)案機制體系建設(shè)。結(jié)合全省鹽業(yè)工作實際,修訂完善了《浙江省食鹽市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《全省鹽業(yè)和集團公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《全省鹽業(yè)和集團公司治安防控等級響應(yīng)工作實施細則》等應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動和處置突發(fā)事件、信息報送等制度,在組織領(lǐng)導、工作原則、通訊聯(lián)絡(luò)、人員集結(jié)、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程、新聞宣傳等七個方面提出了明確具體的要求,大大提升了預(yù)案針對性、操作性、實用性。二是加強區(qū)域應(yīng)急管理工作。不斷健全覆蓋全省鹽業(yè)和集團公司的各類應(yīng)急預(yù)案體系,督促檢查各縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司做好區(qū)域應(yīng)急管理工作,實行日常管理與動態(tài)管理相結(jié)合,不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。三是完善安全生產(chǎn)管理制度。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,完善安全隱患排查機制,不定時開展安全生產(chǎn)大排查,嚴格落實“一把手”責任,對重大項目、重點環(huán)節(jié)、重要部位的安全工作實行動態(tài)檢查,跟蹤督查,防患于未然。四是形成長效管理機制。近年來, 3我們在保障市場供應(yīng)、加強食鹽安全、防范安全事故及維護治安穩(wěn)定等制度體系上進行了有效探索,努力加強涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機制建設(shè)。將風險管理體制建設(shè)列入全年工作重點和重點考核項目,組織專門班子,對風險隱患排查、評估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的.工作進行了探討,基本理清了路子,形成了一套可行的管理制度。

     。ㄈ﹫猿诸A(yù)案演練,提升應(yīng)急處置能力和水平。為高效有序地應(yīng)對全省鹽業(yè)和集團公司可能發(fā)生的各類突發(fā)事故,建立和完善科學、有效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急預(yù)案體系,檢驗應(yīng)急實戰(zhàn)效果,集團公司每年都會在重點地區(qū)、重點領(lǐng)域組織一次應(yīng)急搶險演練。通過演練,檢驗應(yīng)急實戰(zhàn)效果,完善應(yīng)急硬件設(shè)施,強化應(yīng)急物資保障,進一步完善了突發(fā)安全事故應(yīng)急管理體系,全面提高了全省鹽業(yè)和集團公司應(yīng)急管理水平,增強了處置突發(fā)事件及保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的能力。完善的機制、嚴密的措施、科學的體系大大提升了集團公司應(yīng)急管理和響應(yīng)處置能力。去年,面對突如其來的“3.16”食鹽搶購風潮,集團公司領(lǐng)導班子第一時間召開緊急會議,研究應(yīng)急措施,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,沉著應(yīng)對、認真疏導、積極保供、強化監(jiān)管,及時平息了食鹽市場搶購風潮,較好地保障了食鹽供應(yīng)安全和流通秩序穩(wěn)定,進一步樹立了鹽業(yè)良好的社會形象,這也充分表明了應(yīng)急預(yù)案演練在實戰(zhàn)中取得了明顯的成效。

     。ㄋ模┳龊脩(yīng)急值守和信息報告工作,確保安全監(jiān)管到位。應(yīng)急值守和信息報送工作是落實應(yīng)急管理工作“一崗雙責”的重要內(nèi)容,是有效預(yù)防和妥善處置突發(fā)事件的前提和基礎(chǔ)。我司(局)認真落實應(yīng)急值守和信息報送工作責任制,切實加強組織領(lǐng)導,真正做到領(lǐng)導到位、責任到位、工作到位,確保任何一個環(huán)節(jié)都不出疏漏。一方面是建立健全了全省鹽業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作值班制度,進一步規(guī)范和加強應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實行24小時值班制度,設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動期間的流動值班制度,提前排好值班表,每逢重要節(jié)日來臨,集團公司領(lǐng)導帶隊、各部門負責人參加,輪流倒換,值班人員保持24小時通訊暢通,并時刻加強對各市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)部門和集團公司所屬企業(yè)的監(jiān)督和調(diào)度,確保節(jié)日期間的食鹽市場平穩(wěn)、有序、安全供應(yīng)。另一方面是建立健全應(yīng)急管理工作信息報告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負責對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報送和應(yīng)急處置工作,確保在突發(fā)事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)上報到集團公司應(yīng)急辦公室。

      三、存在的主要困難和問題

      一是食鹽市場供應(yīng)及公共突發(fā)事件應(yīng)急處置演練需要多部門銜接、協(xié)同配合,需要政府牽頭,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一組織,逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系,加強預(yù)案的演練,保障預(yù)案演練經(jīng)費。

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