質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié)（通用14篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來的工作吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編收集整理的質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié)（通用14篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié) 篇1
時光飛逝，這光榮與夢想共存的xx年已經(jīng)過半，上半年以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的大力支持下，品質(zhì)部基本上完成了各項工作。現(xiàn)將上半年以來的工作情況向各位領(lǐng)導做一個匯報，并對下半年工作做一些計劃安排。現(xiàn)分以下三個部分作簡要匯報。
一、上半年總結(jié)
1.建立了品質(zhì)部機構(gòu)
品質(zhì)部是一個向公司和客戶提供質(zhì)量服務(wù)和信息資源對質(zhì)量把關(guān)的部門，擔負著進廠原材料、生產(chǎn)的半成品、成品的檢驗和衡器的效驗工作，是公司的“眼睛”。品質(zhì)部五月前只有我一個人，籌建品質(zhì)部化驗室是上半年度最主要的工作任務(wù)之一。
上半年確定了化驗室的分析任務(wù)、崗位、設(shè)備儀器，制定了各崗位安全操作制度；匯編金屬鎂檢驗標準，編制了化驗臺賬、檢驗設(shè)備臺賬；確定了化驗工藝指標，協(xié)同基建工程部對化驗室內(nèi)的水、電、暖確認合理性；對化驗室各科室進行了優(yōu)化布置。
2.檢驗進廠原輔材料，嚴把質(zhì)量關(guān)
檢測進廠原輔材料是上半年度又一主要的工作任務(wù)。建設(shè)施工到了攻堅階段，所需的原材料較多，大到鋼材，小到鉚釘、螺母都得檢測驗收，檢測任務(wù)十分繁重。本部門克服了種種困難，對以前就沒有檢過的材料，邊學習邊運用相關(guān)檢測知識。
對于貨值大的物資如鋼材，檢測責任重大。為此，部門會同土建組相關(guān)人員、施工單位的技術(shù)人員一道對其進行檢測驗收，施工單位認可后，才出具檢測合格報告，準予入庫。
對于無法檢測的但質(zhì)量要求高的材料如耐火材料，質(zhì)量合格與否事關(guān)爐體質(zhì)量，向有關(guān)權(quán)威部門送檢。如向北京中冶建筑研究總院送檢耐火材料，根據(jù)其報告，對鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當然，送檢也有不近人意的地方，檢測費比較昂貴，更重要的是出具檢測報告大大滯后。為此，部門想方設(shè)法，將不同供方的同類別的材料委托有資質(zhì)的供應(yīng)商進行檢測，這樣不僅節(jié)約檢測成本，而且大大節(jié)省了檢測時間。例如，將一些待測樣品隨車送往耐火材料供應(yīng)商濮陽濮耐高溫材料有限公司檢測，其下屬的高溫陶瓷材料實驗檢測中心被國家認可委員會評定為有檢測耐火材料能力的實驗室之一；又如將采得的三十多個煤樣送往xx公司檢測，檢測費只有2000元，而xx煤炭中心檢測一個樣就近2000元。
3.其他方面
通過查閱各種資料，向有關(guān)單位垂詢，實地調(diào)研等工作，為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點火時選用的煤炭供應(yīng)商。通過大量艱苦細致的工作，遴選了化驗物資供應(yīng)商，采購清單已編制，等待報批。
二、品質(zhì)部成立以來存在的問題
1.人員的問題品質(zhì)部檢試驗人員的能力和經(jīng)驗是保證質(zhì)量的首要條件。隨著現(xiàn)代化學分析儀器的應(yīng)用，對人員的專業(yè)水平要求更高，化驗室應(yīng)配備高、中、初級經(jīng)過技術(shù)培訓考核合格的人員，承擔各自相應(yīng)的分析測試任務(wù)�；炄藛T雖然每天面對的是一些化學樣品，但每個樣品的背后實際上都維系著企業(yè)的生產(chǎn)狀況甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。如果由于化驗人員的疏漏或技術(shù)上的欠缺，耽誤了生產(chǎn)和銷售，那將給企業(yè)帶來不可挽回的損失，甚至失去“生命”。因此，檢試驗人員關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量，在企業(yè)中的作用十分突出。
公司地處xx開發(fā)區(qū)，人口少，基礎(chǔ)設(shè)施差，自然條件比較惡劣，而品質(zhì)部需要較高素質(zhì)的專業(yè)人才，人才能否招得來、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問題。招聘進來的人要花大力氣培訓和考核，為了留住人，必然要滿足待遇等方面的一些條件，和同行業(yè)相比，用工成本較高。人員的不確定性和流動性會給本部門工作帶來很大被動，實際上，員工流動的問題始終困擾著鎂行業(yè)，如何穩(wěn)定人員，培養(yǎng)、建設(shè)一批專業(yè)隊伍是一個長期需要思考和實踐的課題。
2.部門設(shè)置的問題品質(zhì)部是質(zhì)量把關(guān)部門，“把關(guān)”顧名思義把是“進”和“出”，即進廠原副材料和出廠產(chǎn)品。
對于中間控制過程，品質(zhì)部只是對工藝節(jié)點提供監(jiān)督、考核和質(zhì)量服務(wù)的作用，將質(zhì)量調(diào)控權(quán)限下放到獨立性較強的車間，提高其生產(chǎn)積極性和降本增效意識是比較適宜的。產(chǎn)品市場好價格高的時候，可適當降低產(chǎn)品質(zhì)量而提高產(chǎn)量，反之亦然，因為質(zhì)量和產(chǎn)量總是一對難以調(diào)和的矛盾，故制訂的標準也需要較大的彈性和可操作性。
3.公司全員參與的問題品質(zhì)管理不是品質(zhì)部一個部門或品質(zhì)部長一個人的責任，而是公司所有成員的共同責任。
品質(zhì)管理是集合全公司全員的智慧與經(jīng)驗，活用組織體系，促進企業(yè)內(nèi)所有的人、事、物之改善，而達到最經(jīng)濟之生產(chǎn)，滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放，只重產(chǎn)量不重質(zhì)量的局面難以改觀，一些鎂廠的質(zhì)檢部門僅僅做一些常規(guī)性的化驗，談不上什么品質(zhì)，質(zhì)檢部門的人員尚且如此，就更不用說其他人員對品質(zhì)的理解了。
公司規(guī)范化經(jīng)營，對品質(zhì)管理十分重視，基于鎂行業(yè)現(xiàn)狀，應(yīng)采取循序漸進的方針，逐步使“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的，要從每一個小小的環(huán)節(jié)都要去考慮，綜合起來才能做好整個產(chǎn)品的品質(zhì)”的理念深入人心，使每個員工熱愛工作，有高度責任心，懂得“下一工序就是客戶”的道理。
4.發(fā)揮品質(zhì)部門作用，如何做好一個品質(zhì)主管的問題
品質(zhì)主管，通常被認為是監(jiān)督、檢驗的角色，個人認為這只是品質(zhì)主管的部分工作。因為如果只以監(jiān)督為主，那么很容易引起運作或生產(chǎn)部門的反感，與生產(chǎn)部門起矛盾。誠然，作為質(zhì)量歸口部門，確實是要監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量狀況，但是在思想上一定要有幫助解決品質(zhì)異常的思想，也就是要站在協(xié)助品質(zhì)提升的立場上來看問題，這樣的話，其他部門才能接受改進觀點和糾正預防措施。
要做好品質(zhì)主管的另外一個重要工作就是培訓學習。培訓學習包括品質(zhì)工具、品質(zhì)系統(tǒng)、品質(zhì)理念和思想以及常出現(xiàn)的品質(zhì)異常以及預防方法等，培訓學習的對象當然不僅是品質(zhì)部門，還要將生產(chǎn)部門與產(chǎn)品品質(zhì)直接相關(guān)的人員納入。只有相關(guān)人員擁有了足夠的品質(zhì)技能，才能在生產(chǎn)過程中避免品質(zhì)異常，因為產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計和生產(chǎn)出來的。
要做好品質(zhì)主管的更高的要求就是根據(jù)盾安企業(yè)文化和公司實際，建立形成并推動和深化“質(zhì)量文化”。在日常工作過程中，多宣貫質(zhì)量是每個人的責任、在第一時間將對的事情做對等等。只有形成了良好的質(zhì)量文化，品質(zhì)主管才算是成功了，而且做起事來才算輕松了，這時候品質(zhì)主管及品質(zhì)部門就成為了以品質(zhì)咨詢?yōu)橹鞯慕巧恕?/p>
品質(zhì)對于提升企業(yè)的作用不可估量，品質(zhì)管理是個系統(tǒng)管理，是公司的綜合能力，需要全員參與，僅僅由品質(zhì)部一個部門來完善其理是不現(xiàn)實的，也是絕對不可能的。
三、下半年的工作計劃
工作思路以《品質(zhì)部工作標準》為依據(jù)，切實建立品質(zhì)控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨，全面提升品質(zhì)管理及服務(wù)公司為目標。時值公司點火投產(chǎn)之際，品質(zhì)部實際上還沒有真正建立起來，工作任重而道遠。
健全真正的品質(zhì)部機構(gòu)及籌建化驗室繼續(xù)是本年下半年度主要任務(wù)，有以下三項：
1.協(xié)助公司企管部完成質(zhì)檢員和化驗員的招聘。9月份，所有化驗員、質(zhì)檢員必須進廠，完成上崗前的考核。
2.協(xié)助資材部完成檢試驗設(shè)備的采購安裝，在9月底完成所有檢試驗設(shè)備的性能檢測。
3.根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，修正相關(guān)的檢驗規(guī)程標準，完善檢驗人員考核體系。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好下半年的品質(zhì)管理策劃，嚴格質(zhì)量控制，確在質(zhì)量。
總之，從年頭一直忙到現(xiàn)在，部門完成了多項工作，但也存在著許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少，問題也不少。在下半年品質(zhì)部會在上半年的基礎(chǔ)上再接再厲。
質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié) 篇2
為深入貫徹《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的通知》的文件精神，進一步解決影響農(nóng)產(chǎn)品安全的深層次問題，規(guī)范市場秩序，全面提升全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品安全水平。我鄉(xiāng)嚴格按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的工作要求深入全面開展工作。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全密切地關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為了全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府以及縣級領(lǐng)導部門關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的決策部署，鄉(xiāng)黨委、政府嚴格按照上級部門有關(guān)文件要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，按照“四個最嚴”的總體要求，全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作�，F(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：
鄉(xiāng)黨委、政府對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作高度重視，成立了xx鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)黨委書記熊峻、鄉(xiāng)長毛艷燕任組長，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長關(guān)世杰任副組長，具體負責農(nóng)業(yè)工作的鄉(xiāng)干部和各村支部書記任成員。按照文件要求，對此項工作進行了周密的安排，由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導親自抓，每個村都落實了一名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)人員，而且要求必須做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，確保不發(fā)生重大質(zhì)量安全事件，積極做好信息收集并按時上報。
舉辦培訓班，提高群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識。目前已組織4次培訓班，培訓對象包括鄉(xiāng)、村監(jiān)管員，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、合作社、農(nóng)資經(jīng)營戶負責人，菜農(nóng)、果農(nóng)、養(yǎng)殖戶等共計600余人，重點培訓了法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)知識、農(nóng)藥管理使用知識等內(nèi)容。發(fā)放明白紙等宣傳材料700余份，懸掛標語、橫幅5條，粉刷墻體宣傳標語60余平方米。建立了群防群治機制，公布2部舉報電話，在各村發(fā)放，鼓勵群眾舉報，一經(jīng)查實根據(jù)具體情況給予獎勵。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全做到家喻戶曉，營造安全氛圍。
嚴格防控動物疫病。按照“春秋兩季集中免疫、平時補防”的防控策略，突出抓好口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟等重大動物疫病的強制免疫和狂犬病、等人畜共患病的綜合防控工作，做到應(yīng)免盡免。嚴格落實強制免疫、監(jiān)測預警、消毒滅源、應(yīng)急處置、病死畜禽無害化處理等綜合防控措施。今年上半年無害化處理病死豬22頭，無害化處理病死羊11頭。
檢查種養(yǎng)殖過程中農(nóng)藥、獸藥、肥料、飼料和飼料添加劑等投入品使用情況，督導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和專業(yè)大戶建立產(chǎn)品生產(chǎn)記錄，農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位建立進貨查驗和銷售檔案記錄。
認真做好三品一標申報工作和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺建設(shè)工作。及時上報有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)方面的工作信息和相關(guān)資料。
下半年我鄉(xiāng)將繼續(xù)堅持在上級各部門的領(lǐng)導之下，在農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管股的指導和要求下認真開展好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的相關(guān)工作。力爭全鄉(xiāng)今年沒有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，確保全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié) 篇3
上半年，市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，自覺踐行“三嚴三實”，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，牢固樹立法治新思維，深入開展“三創(chuàng)”行動，改革實現(xiàn)了新突破，事業(yè)取得了新發(fā)展，積極助力經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量提升和促進市民生活質(zhì)量改善�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
上半年工作情況
(一)適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，“抓質(zhì)量”實現(xiàn)新提升。
1.深入實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略。完成了《xx市質(zhì)量工作考核辦法》、《貫徹落實國務(wù)院質(zhì)量發(fā)展綱要xx年行動計劃》、《xx年度全市質(zhì)量狀況分析報告(白皮書)》的起草工作；設(shè)立了“xx市質(zhì)量發(fā)展資金”，完成了第三屆市長質(zhì)量獎的評選工作，組織開展xx年度山東名牌產(chǎn)品和山東省服務(wù)名牌申報工作，完成了省質(zhì)量工作考核的材料申報工作。開展了資質(zhì)認定實驗室監(jiān)督檢查和認證行政執(zhí)法專項監(jiān)督檢查，開展了主題為“認可支持健康和社會關(guān)懷”的世界認可日系列活動。
2.深入實施標準化戰(zhàn)略。修訂《xx市標準化資助獎勵辦法》，正在報市政府批準；6家企業(yè)通過專家確認，獲得3a級標準化良好行為證書；下達了《桃蚜綜合防治技術(shù)規(guī)程》等10項xx市農(nóng)業(yè)地方規(guī)范制修訂計劃，積極推進黃島區(qū)國家級藍莓種植生產(chǎn)標準化示范區(qū)和嶗山區(qū)省級都市特色農(nóng)業(yè)綜合標準化示范區(qū)建設(shè)；開展標準化講座和國際交流活動，邀請國家標準委領(lǐng)導為全市260余名黨政、企事業(yè)單位干部做了“國家標準化工作改革與發(fā)展”的報告，協(xié)助國家標準委舉辦了中日韓第十四屆東北亞標準合作會議、接待了英國標準協(xié)會總裁斯科特先生對xx的考察。
3.強化計量基礎(chǔ)支撐。積極推進《xx市人民政府關(guān)于貫徹落實〈計量發(fā)展規(guī)劃(xx-20xx年)〉的實施意見》貫徹落實。開展了“5.20”世界計量日系列活動，并邀請國家質(zhì)檢總局計量司鐘xx副司長作了“計量工作改革與發(fā)展”專題講座。加大了計量監(jiān)督管理力度，加強計量器具的制造、修理、使用監(jiān)管，推進社會誠信計量體系建設(shè)，督促企業(yè)落實計量主體責任，對加油(氣)機、出租車計價器等民生領(lǐng)域計量器具組織監(jiān)督檢查；上半年共對22萬多臺件計量器具實施了計量檢定，完成了對53家定量包裝商品生產(chǎn)和銷售單位生產(chǎn)和銷售的351批次定量包裝商品凈含量監(jiān)督抽檢。
(二)樹立法治新思維，“保安全”取得新成效。
1.堅守特種設(shè)備安全底線。按照國家質(zhì)檢總局要求，在全市部署開展了電梯安全監(jiān)管、工業(yè)管道(含油氣輸送)隱患整治、燃煤鍋爐節(jié)能減排“三大戰(zhàn)役”；多次開展針對公眾密集場所特種設(shè)備的專項安全檢查，會同市旅游局開展了大型游樂設(shè)施、旅游觀光車大檢查；對各區(qū)市街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人進行了特種設(shè)備安全法律法規(guī)培訓，加強了特種設(shè)備使用單位管理人員、作業(yè)人員的培訓與考核工作；研究開展全市電梯應(yīng)急救援平臺建設(shè),并就特種設(shè)備安全監(jiān)管工作向市安委會作了專題匯報；到地鐵一線現(xiàn)場辦公，組織召開專家論證評審會，妥善處理了電梯安全有關(guān)難題，有效保障了地鐵工程的建設(shè)進度。
2.切實保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。不斷創(chuàng)新監(jiān)督抽查工作，向社會各界公開征求意見確定抽查目錄，并及時向社會公告不合格企業(yè)的后處理結(jié)果。上半年共對兒童服裝、復混肥料等33種343家企業(yè)358批次工業(yè)產(chǎn)品進行了監(jiān)督抽查，不合格產(chǎn)品檢出率為5.87%，21批不合格產(chǎn)品已經(jīng)全部進入后處理程序。先后開展了安全生產(chǎn)專項行動等6個專項整治行動以及食品包裝材料等12類產(chǎn)品的質(zhì)量提升行動。
(三)發(fā)揚機關(guān)新作風，“惠民生”取得新成績。
1.深入推進行政審批工作。制定了行政審批責任清單，建立了《行政許可審批事項事中監(jiān)管制度》。進一步簡政放權(quán)、提速增效，將計量許可和特種設(shè)備許可等3項許可事項下放至區(qū)市辦理，方便了企業(yè)和群眾。上半年，共受理各類許可事項xxxx件，按時受理率和上報率均達到100%。積極協(xié)調(diào)上級部門為中石化xx煉油化工有限責任公司進行生產(chǎn)許可證的換證審核，受到企業(yè)好評。
2.不斷加大執(zhí)法打假力度。上半年累計出動執(zhí)法人數(shù)xxx人次，檢查企業(yè)2962家次，以“打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品”和“質(zhì)檢利劍行動”為主線組織開展專項執(zhí)法行動11項，立案查處各類產(chǎn)品質(zhì)量違法案件161起，有效地維護了市場秩序。xxxx質(zhì)監(jiān)熱線共受理各類信息xxx件，其中有效業(yè)務(wù)3230件，辦結(jié)率為95.3%。
3.扎實開展“三嚴三實”教育活動。以市局黨委書記講專題黨課的形式正式啟動“三嚴三實”專題教育活動，印發(fā)了活動實施方案，制定了專題學習研討方案；嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，開展了三次集體約談，實行了廉政回訪制度，組織了明察暗訪及回頭看，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻的工作氛圍。
質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié) 篇4
今年上半年安全質(zhì)量部在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞項目確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導要求。針對黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設(shè)工作中，在加強臨建隊伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了上半年確定的各項工作目標。現(xiàn)將安全質(zhì)量部20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年工作要點總結(jié)匯報如下：
一、整章建制、強化管理、把安全質(zhì)量責任落到實處
上半年對整章建制、完善管理打基礎(chǔ)，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織項目全體員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項目安全質(zhì)量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對黔張常鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性，保證質(zhì)量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫，整理下發(fā)了“項目安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標準、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標準、文件50個。根據(jù)業(yè)主及集團公司要求，現(xiàn)在共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質(zhì)量教育與培訓工作
強化安全質(zhì)量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。我部安質(zhì)部針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計上半年共開設(shè)培訓9次，參培人員200人次。同時組織全體員工開展學習安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標準，并進行考核，累計考核三次150人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過積極構(gòu)筑安全文化，在項目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學習安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓、考核、等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。
三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，依據(jù)上半年前期施工準備工作的特點，積極主動地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設(shè)過程中的安全質(zhì)量工作（如現(xiàn)場制作的拌和機儲存罐、主機的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮）。針對項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共8次，下發(fā)整改通知書5份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強了現(xiàn)場管理有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。
四、建立安全風險管理體系，做好應(yīng)急管理工作。
應(yīng)急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施，尤其鐵路工程建設(shè)是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應(yīng)急救援預案25項，建立應(yīng)急救援體系，責任落實到人。
五、20xx年上半年安全質(zhì)量工作中存在的不足
1、由于鐵路工程前期項目當?shù)氐奶厥庑�，臨建工程施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴。
3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強。
六、20xx年下半年工作要點
1、加強安質(zhì)隊伍建設(shè)。目前項目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對項目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。最近新調(diào)入的安質(zhì)隊伍的年輕同志，學歷高、專業(yè)強，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。下半年我部項目主體將全面展開，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期對安全工程師培訓教育，逐步提高專職安質(zhì)管理人員水平，為項目打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。下半年主體隊伍陸續(xù)上場，將廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)20xx年各階段安全質(zhì)量工作特點，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責任事故教訓，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負責本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。
4、切實發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員，工作中要積極開展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓、考核工作。在實際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán)，充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用，形成“人人講安全，處處反違章”的良好安全氛圍，為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎(chǔ)。
七、對目前項目安全質(zhì)量管理工作的兩點體會。
1、做好安全質(zhì)量工作，領(lǐng)導是關(guān)鍵。項目領(lǐng)導始終把安全質(zhì)量管理工作納入重要日程和管理目標，認真落實安全責任，單獨設(shè)立安全總監(jiān)崗位，無論是項目領(lǐng)導還是分管領(lǐng)導，各級領(lǐng)導都親自過問，特別是基礎(chǔ)管理、整章建制方面，根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使項目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、建立健全各級工作責任制，落實安全質(zhì)量責任。要加強安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，預防安全事故的發(fā)生，作為主要安全質(zhì)量考核管理部門要始終落實生產(chǎn)安全“五個一”要求，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生產(chǎn)要“一票否決”，安全生產(chǎn)要一抓到底。形成主要領(lǐng)導總體抓、分管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)部門配合抓的齊抓共管的良好局面，嚴格履行“誰主管，誰負責，一崗雙責，崗崗有責”原則，建立健全各級安全質(zhì)量管理責任制。
質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié) 篇5
20xx年上半年，技術(shù)質(zhì)量部在分公司領(lǐng)導的正確指導、各職能部門的通力協(xié)作下，經(jīng)部門員工的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就上半年我部門工作總結(jié)如下:
一、質(zhì)量檢驗工作完成情況
�。�1）加強原材料入庫檢驗工作。上半年共計檢驗硝酸銨、復合油相、卷紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計44批次，合格率100%，無不合格的原材料投入生產(chǎn)。
�。�2）加大過程質(zhì)量控制力度。加強關(guān)鍵工序和重要工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保各工序原材料、半成品和成品的質(zhì)量符合技術(shù)指標要求，確保成品性能指標保持穩(wěn)定。產(chǎn)品性能指標均值分別為殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。產(chǎn)品質(zhì)量指標情況：一次交驗合格率100%、綜合良品率99.87%出廠合格率100%。上半年未發(fā)生批量不合格，減少了過程質(zhì)量損失。
（3）顧客投訴情況。今年六月十三日，針對貴州天弘礦業(yè)有限公司反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量問題，分公司總工程師立即帶隊進入現(xiàn)場調(diào)查了解和產(chǎn)品性能測試，藥卷爆炸時沒有發(fā)生用戶反映的拒爆現(xiàn)象，并且爆破效果非常理想，分公司產(chǎn)品不存在質(zhì)量問題，造成用戶反應(yīng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥，爆破員對產(chǎn)品性能不了解，并且沒有按照爆破作業(yè)規(guī)程規(guī)定實施爆破，上半年沒有發(fā)生經(jīng)確認存在產(chǎn)品質(zhì)量問題的顧客投訴。但由于危險工房門禁系統(tǒng)的投入運行，
限制了固定操作人員數(shù)量，在現(xiàn)有工藝條件下，為能完成生產(chǎn)目標任務(wù)，生產(chǎn)過程中只能以散裝產(chǎn)品為主，小直徑產(chǎn)品的量少，存在供給能力不足的情況，用戶存在抱怨。
二、工藝技術(shù)及質(zhì)量管理工作完成情況
�。�1）編制了分公司年度質(zhì)量工作計劃，1～6月產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計臺賬及產(chǎn)品質(zhì)量報表、一、二季度產(chǎn)品質(zhì)量分析報告；
�。�2）對《原材料標準》和《原材料檢驗規(guī)程》進行了修訂，及時下發(fā)到相關(guān)部門和人員并嚴格執(zhí)行。
�。�3）工藝紀律檢查。按月對生產(chǎn)車間進行工藝紀律監(jiān)督檢查考核，檢查的內(nèi)容包括工藝文件、工藝裝備、設(shè)備與操作、工藝要求、工藝管理等方面，主要檢查所執(zhí)行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握工藝技術(shù)要求、產(chǎn)品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產(chǎn)記錄是否完整符合要求等等。從上半年工藝紀律執(zhí)行情況來看，不存在嚴重違犯紀律的情況，存在的主要問題有少量生產(chǎn)記錄不符合規(guī)范，有涂改現(xiàn)象。
三、設(shè)備運行管理情況
�。�1）編制了20xx年設(shè)備日常維護保養(yǎng)、定期維護保養(yǎng)、年度檢修計劃，督促機修車間和生產(chǎn)車間嚴格按照維護保養(yǎng)計劃，更換易損件及添加或更換油脂，加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，并做好記錄；同時按照GB28263的要求，技術(shù)質(zhì)量部和機修車間加強專用生產(chǎn)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的日常檢查和定期維修，根據(jù)設(shè)備運行情況，有針對性地進行預防維護，利用一切生產(chǎn)空隙安排定期維護，及時處理設(shè)備故障，避免設(shè)備事故的發(fā)生，使設(shè)備完好率達99.5%以上，設(shè)備性能滿足生產(chǎn)技術(shù)要求，確保了各設(shè)備安全運行。
�。�2）重點完成了生產(chǎn)設(shè)備主要零部件的采購、鍋爐對流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘干機減速器基礎(chǔ)的拆除與澆注、裝藥間工業(yè)空調(diào)調(diào)試和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和調(diào)試等。
�。�3）根據(jù)分司檢驗項目及檢測儀器實際，加強對各類測量設(shè)備儀器儀表清理排查，按時完成相關(guān)檢測器具的采購、送檢、驗收工作，確保檢驗數(shù)據(jù)準確、可靠。
四、信息化管理工作完成情況
（1）門禁系統(tǒng)的建設(shè)和運行。
分公司質(zhì)量技術(shù)部組織相關(guān)人員在京安丹靈科技有限公司技術(shù)人員的指導下，按照股份公司的要求于二月底前完成了門禁系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，以確保視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)的上傳正常和流暢。編制了智能門禁式視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行管理制度下發(fā)到相關(guān)部門和人員，對與生產(chǎn)有關(guān)的人員做好工號編排和信息錄入，對車間員工進行門禁系統(tǒng)操作現(xiàn)場培訓，使員工能夠按照門禁系統(tǒng)管理的要求，熟練掌握進出1.1級工房時的正確操作，進入工房時應(yīng)注意觀察工房進出品上方LED顯示屏信息提示，當滿員時不得進入，允許進入時輸入自己對應(yīng)的工號，以防止非法闖入產(chǎn)生系統(tǒng)報警，出工房時也應(yīng)按照系統(tǒng)要求輸入對應(yīng)的工號，確保系統(tǒng)對進出工房人員信息的確認，同時指導監(jiān)控室系統(tǒng)操作人員如何排除系
統(tǒng)故障和和處理系統(tǒng)報警，確保了門禁系統(tǒng)的正常運行，使之符合工業(yè)和信息化部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上傳視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)監(jiān)控的要求。
（2）完成了總庫區(qū)入侵報警、周界報警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)機房的遷移，完成了廠區(qū)視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)損壞設(shè)備的更換，系統(tǒng)故障的排除和線路的維護檢修。
�。�3）不定期的對辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)和電腦進行維護和檢修，完成了分公司各部門辦公電腦的系統(tǒng)安裝、硬件整合和網(wǎng)絡(luò)維護檢修，確保了分公司網(wǎng)絡(luò)辦公的正常運行。
五、技改技措完成情況
�。�1）完成了裝藥間暖通管道改造；
�。�2）完成1.1級工房門禁式定員監(jiān)控系統(tǒng)安裝；
�。�3）基本完成總倉庫擴建項目主體工程、并完成了避雷設(shè)施、消防設(shè)施驗收、驗收安全評價及存在問題整改；
�。�4）基本完成了總庫區(qū)入侵報警、周界報警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)機房的遷移。
六、綜合管理體系運行情況
經(jīng)過綜合管理體系的不斷運行，分公司員工已能夠準確地理解公司的管理方針和管理目標，技術(shù)質(zhì)量部編制了分公司管理目標并跟蹤實施，及時糾正偏離管理方針的現(xiàn)象，確保公司的管理方針和管理目標在各項活動中貫徹執(zhí)行。
完成了20xx年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，對分公司體系文件做了適當修改，使之更加充分、適宜和有效。同時做好文件的歸口管理和下發(fā)登記，做到文件保管嚴格受控，以防丟失和損壞。
至今為止，分公司管理目標指標都得以實現(xiàn)。沒有發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，無生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。3月份，通過了北京興國環(huán)球認證中心的審核認證，證明了分公司綜合管理體系持續(xù)有效運行，并得以不斷完善。
今年三月公司進行了本年度外審，外審報告中對分公司共開具1項不合格，分公司針對不符合項進行了原因分析，制定了糾正措施，全面完成整改并通過認證機構(gòu)的驗證。
七、以后工作計劃
1、及時、準確地完成年度的各項目標指標任務(wù)。確保產(chǎn)品一次交驗合格率≥99%、綜合良品率≥98.5%、出廠合格率100%。
2、落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制，加強工藝紀律管理，加強工藝監(jiān)督考核力度，杜絕工藝違紀情況，預防質(zhì)量事故發(fā)生，減少質(zhì)量波動，盡量提高產(chǎn)品質(zhì)量的均質(zhì)性。
3、加強工藝紀律檢查，查驗工藝文件的執(zhí)行情況，跟蹤驗證不符合項的糾正及整改措施的實施和落實情況。
4、抓好關(guān)鍵工序質(zhì)量控制、過程質(zhì)量檢驗的控制、產(chǎn)品的質(zhì)量最終檢驗控制等，做好產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查，當產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量異常時召開質(zhì)量分析會，分析存在的問題并制定整改措施，強化質(zhì)量問題整改的及時性、有效性，確保各項質(zhì)量整改措施的落實，使產(chǎn)品質(zhì)量控制過程受控。
5、加強生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)技術(shù)要求，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)進行監(jiān)控，同時完善相關(guān)的工作。
質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié) 篇6
20xx年上半年，質(zhì)量科緊緊圍繞市局和區(qū)政府的工作目標和臨時交辦的工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)對照目標責任狀將工作開展情況匯報如下：
一、上半年工作完成情況
（一）推進質(zhì)量興區(qū)
協(xié)助區(qū)政府召開xx區(qū)創(chuàng)建省質(zhì)量興區(qū)活動總結(jié)表彰大會，這次會議既是對以往三年開展質(zhì)量興區(qū)活動的總結(jié)會議，又是對今后繼續(xù)開展質(zhì)量興區(qū)活動的動員會議。
（二）實施名牌戰(zhàn)略
1、經(jīng)常與今年重點培育對象進行溝通，主動服務(wù)中國名牌產(chǎn)品培育對象民康油脂和萬邦香料2家企業(yè)，幫扶指導企業(yè)進行前期準備工作。（市目標推薦上報1個）
2、將江蘇名牌申報文件及時發(fā)給7家培育對象，分別是白玫化工、大北農(nóng)飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、康維化工、上海太平洋，并且逐一上門服務(wù)，幫助企業(yè)解決申報過程中出現(xiàn)的問題，確保及時完成申報工作。（市、區(qū)目標推薦上報3個）
3、推薦申報了淮安名牌產(chǎn)品8家，分別是：淮安市港凌包裝有限公司、淮安市xx大北農(nóng)飼料有限公司、淮安市力達建設(shè)機械有限公司、淮安市xx真空鍍膜有限公司、江蘇白玫化工有限公司、淮安市蘇北生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、淮安市巧香源食品有限公司、淮安市康寶食品廠。（市、區(qū)目標推薦上報8個）
�。ㄈ┘訌娰|(zhì)量管理
1、將江蘇省質(zhì)量獎申報文件發(fā)給萬邦香料、輝煌太陽能2家培育對象，并且主動服務(wù)指導，幫助企業(yè)解決申報過程中出現(xiàn)的問題。
2、推薦申報了淮安市質(zhì)量獎2家，分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市xx醫(yī)院。
3、在品牌創(chuàng)建工作會議上，向全區(qū)名牌產(chǎn)品企業(yè)以及培育企業(yè)推廣先進的質(zhì)量管理方法，對gb/t19580－20xx《卓越績效評價準則》進行了宣貫。
4、對全區(qū)24家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)、11家3c認證企業(yè)等重點監(jiān)管企業(yè)全面建立質(zhì)量檔案，建檔率達100％。
5、對市局移交的5家企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督檢查不合格情況進行了后處理，將產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格報告移交稽查隊處理，同時，按市局期限要求填寫上報了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格整改表，督促企業(yè)按期完成整改工作。
6、做好企業(yè)質(zhì)檢員培訓前期報名準備工作。
7、為從源頭抓質(zhì)量，規(guī)范區(qū)內(nèi)重點企業(yè)質(zhì)量檢驗工作，組織了對全區(qū)許可證和3c認證企業(yè)質(zhì)檢機構(gòu)工作質(zhì)量專項檢查，目前，已檢查了22家企業(yè)。從目前檢查情況來看，部分企業(yè)存在檢驗未留記錄、檢驗設(shè)備到期未檢的現(xiàn)象，已督促其整改。
�。ㄋ模┮�(guī)范工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度
1、組織召開全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和3c認證獲證企業(yè)工作會議，主要對相關(guān)政策法規(guī)進行了宣貫，包括國務(wù)院第440號令《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、國家質(zhì)檢總局第80號令《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例實施辦法》以及市局相關(guān)文件。
2、按照市局文件精神，結(jié)合工作實際，開展了15家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常巡查和7家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查工作。
3、配合市局對我區(qū)2家化肥生產(chǎn)企業(yè)開展走訪調(diào)研工作。完成了2家化肥生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷申請工作。
4、按市局要求做好3c認證企業(yè)日常巡查工作，目前，已完成4家企業(yè)日常巡查工作。
�。ㄎ澹┕芾眢w系認證工作
結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對通過iso9001質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)實行獎勵，通過召開會議、深入企業(yè)等形式，積極向企業(yè)宣貫iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容，鼓勵、引導企業(yè)開展iso9001質(zhì)量管理體系認證，提高質(zhì)量管理水平。目前，有縱橫生物科技、亞歐中央空調(diào)、三越塑膠3家企業(yè)已經(jīng)通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，民康油脂、喬氏建材、興立乳業(yè)和我局正在進行前期準備工作。（區(qū)目標8個）
�。┵|(zhì)量管理體系獲證企業(yè)10％的現(xiàn)場巡查工作
按照市局要求，對我區(qū)4家質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)進行了現(xiàn)場巡查工作。
�。ㄆ撸┓鰞�(yōu)扶強工作
組織全區(qū)重點企業(yè)召開淮安市質(zhì)量誠信企業(yè)申報工作會議，動員其積極申報，并經(jīng)常與其聯(lián)系，了解申報工作中出現(xiàn)的問題，指導幫扶，督促企業(yè)盡早完成申報工作，目前，此項工作正在進行當中。（市目標推薦5個，完成4個）。
（八）上級交辦的工作
1、做好“3·15”活動工作總結(jié)上報，配合市局做好我區(qū)5戶新裝修住房甲醛含量免費檢測工作。
2、草擬質(zhì)量和安全年活動實施方案，按要求做好質(zhì)量和安全年綜合統(tǒng)計月報表統(tǒng)計上報工作。組織本局和7個企業(yè)共119人參加了全國質(zhì)量知識競賽答題活動。并按上級要求推薦了本局2人、萬邦香料3人參加全國質(zhì)量知識競賽活動。
3、組織全區(qū)建筑外窗、人造板、危險化學品生產(chǎn)企業(yè)參加市局組織的實施細則宣貫會。
4、協(xié)助咨詢
老師做好本局iso9001貫標工作，做好質(zhì)量手冊和程序文件的修改工作。
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積極向市局、地方以上媒體報送信息，按序時進度完成信息上報工作，截止目前，已上報9篇信息。錄用信息已完成全年目標，共被錄用9篇，其中被省局錄用1篇，被淮安日報錄用1篇，被市局錄用6篇，被新xx錄用1篇。
二、特色工作開展情況
我們今年的特色工作是品牌建設(shè)工作。我們對xx區(qū)企業(yè)進行了摸底調(diào)查。積極與統(tǒng)計局、工商局聯(lián)系，獲取企業(yè)的產(chǎn)值、銷售收入、注冊商標等情況，根據(jù)“中國名牌產(chǎn)品評價目錄”、“江蘇名牌申報評價指南”等文件，進行品牌培育科學謀劃，分類別、分層次、有重點地篩選出符合國家、省、市名牌產(chǎn)品申報基本條件的企業(yè)名單，尤其整合我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源，突出以地方名優(yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品為主導的知名農(nóng)業(yè)品牌培育，制定了20xx年xx區(qū)名牌產(chǎn)品培育和發(fā)展計劃。
根據(jù)培育計劃，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對創(chuàng)建名牌產(chǎn)品實行獎勵，組織了22家名牌產(chǎn)品培育對象召開品牌創(chuàng)建工作會議，主要宣傳了中國名牌、江蘇名牌、淮安名牌產(chǎn)品申報的基本條件，鼓勵企業(yè)加強質(zhì)量管理，積極申報名牌產(chǎn)品。對重點培育對象進行上門服務(wù)，宣傳企業(yè)先進創(chuàng)牌理念，動員企業(yè)加強品牌建設(shè)，提高質(zhì)量管理水平，進一步增強企業(yè)的核心競爭力。目前，培育民康油脂、萬邦香料2家企業(yè)申報中國名牌，已幫扶企業(yè)進行前期準備工作；動員了大北農(nóng)飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、白玫化工、康維化工、上海太平洋化工7家企業(yè)申報江蘇名牌，目前正在進行資料準備工作。推薦上報了8家企業(yè)申報淮安名牌。
三、下半年工作計劃
1、做好20xx年中國名牌、江蘇名牌培育申報工作。
2、做好20xx年江蘇省質(zhì)量獎培育申報工作。
3、做好淮安市質(zhì)量誠信企業(yè)培育申報工作。
4、繼續(xù)對全區(qū)許可證和3c認證企業(yè)質(zhì)檢機構(gòu)工作質(zhì)量進行專項檢查。結(jié)合此項檢查，對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c認證、質(zhì)量管理體系企業(yè)進行日常巡查工作。
5、舉辦一期企業(yè)質(zhì)檢員培訓班。
6、做好質(zhì)量安全年相關(guān)報表統(tǒng)計上報工作。
7、做好iso9001質(zhì)量管理體系宣貫工作，引導企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。協(xié)助做好局機關(guān)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系認證的相關(guān)工作。
8、繼續(xù)做好宣傳信息報送工作。
9、做好上級交辦的各項工作。
質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié) 篇7
在公司的大力支持和正確領(lǐng)導下，在項目部各部門、各單位的配合下，按照公司《20xx年質(zhì)量工作計劃》和質(zhì)量管理工作要求，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項質(zhì)量管理活動，質(zhì)量管理工作總體受控，無質(zhì)量事故發(fā)生�，F(xiàn)將半年以來的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下。
一、嚴把建筑材料及混凝土的質(zhì)量關(guān)
主體工程建筑材料進場時，通知監(jiān)理工程師對進場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和出廠合格證、材質(zhì)證書進行核對，并按規(guī)范要求見證取樣，送第三方檢測機構(gòu)檢驗，檢驗合格后報監(jiān)理工程師同意后，方可在工程上使用，對檢驗不合格的嚴禁使用。同時加強混凝土的現(xiàn)場質(zhì)量控制，澆筑混凝土時不得隨意加水，發(fā)現(xiàn)混凝土異常，及時通知商品混凝土拌和站現(xiàn)場試驗人員調(diào)整混凝土配合比。
二、加強施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制
施工過程的質(zhì)量控制是以工序作業(yè)質(zhì)量為基礎(chǔ)和核心，是施工質(zhì)量控制的重點，只有嚴格控制工序質(zhì)量，才能保證施工項目的實體質(zhì)量。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序、隱蔽工程，嚴格執(zhí)行“三檢制度”，質(zhì)量自檢合格后，報請監(jiān)理工程師進行檢查驗收。前道工序作業(yè)質(zhì)量經(jīng)驗收合格后，才可進行下道工序的施工，未經(jīng)驗收合格的工序不得進行下道工序施工。在施工過程中，經(jīng)檢查工作質(zhì)量達不到設(shè)計質(zhì)量標準及施工質(zhì)量驗收標準要求時，對作業(yè)班班組下發(fā)整改通知單，造成質(zhì)量缺陷的按質(zhì)量獎懲制度處理，屢教不改的班組予以退場。
三、施工人員進行必要的技術(shù)培訓
通過教育和培訓，使項目部施工人員的質(zhì)量意識和組織管理能力，能滿足施工質(zhì)量控制的要求，掌握基本的建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料知識，懂得遵守施工驗收規(guī)范對保證工程質(zhì)量的重要性，從而在施工中自覺遵守操作規(guī)程，不違章操作。提高項目部所屬施工隊伍的質(zhì)量意識和操作技能，按照施工工藝要求進行作業(yè)，提高每個作業(yè)者的質(zhì)量活動能力和自控能力。
四、質(zhì)量例會制度
項目部實行質(zhì)量例會制度，對施工過程中質(zhì)檢員日常巡查和質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病，及時組織施工人員、質(zhì)檢人員、技術(shù)人員和外協(xié)隊班組召開質(zhì)量例會，分析其產(chǎn)生的原因，對分析的原因制定相應(yīng)的預防措施，同時加強施工過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制力度，對預防措施跟蹤驗證，提高項目部對質(zhì)量的管理水平和控制能力，從而保證主體工程施工質(zhì)量。
五、樣板引路制度
完善工序施工交付樣板的制作，明確交付標準，通過樣板識別高質(zhì)量風險節(jié)點，跟蹤和落實風險管理措施，從前期規(guī)避質(zhì)量隱患；通過工序樣板讓操作人員完全掌握各工序的關(guān)鍵點、流程和質(zhì)量驗收標準，讓樣板成為施工交底的一個實例體現(xiàn)。在施工前，項目部要求砌體、抹灰、門窗、保溫工程等班組嚴格按照施工要求進行了樣板區(qū)的引入，使每名工人都有了宏觀認識和參考依據(jù)，使每名施工人員對技術(shù)交底的理論有了實物認識，為控制和提高工程質(zhì)量夯實基礎(chǔ)。
六、加強施工過程中的技術(shù)交底
技術(shù)交底是工程施工質(zhì)量的有力保證，加強施工過程中的技術(shù)交底，使參加工程建設(shè)的施工管理人員和作業(yè)班組，明確技術(shù)要求、操作工藝、質(zhì)量標準和質(zhì)量控制點，明確交底人和被交底人之間的責任，施工過程中嚴格按專項施工方案施工。施工技術(shù)交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術(shù)交底時，應(yīng)切實將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全防范措施理解透徹，并隨時檢查實施情況，將交底落到實處，不流于形式。
截止6月10日，綜合樓（含宿舍樓和教學樓）、運動館、多功能廳主體全部封頂；綜合樓和運動館二次結(jié)構(gòu)基本完成；已進入裝飾裝修階段，多功能廳正進入二次結(jié)構(gòu)施工中。施工工作面已全面鋪開，加大了質(zhì)量管理的難度。在下半年的工作中，項目部將繼續(xù)加強施工過程控制，嚴格執(zhí)行“三檢”制，通過施工質(zhì)量改進的措施，保持施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保20xx年9月圓滿完成合同任務(wù)。
質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié) 篇8
20xx年1-6月份，全省計量工作緊緊圍繞省局黨組的中心工作，積極服務(wù)“五大規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略，落實《計量發(fā)展規(guī)劃》的總體要求，扎實推進能源計量、民生計量、法制計量等重點工作，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供了可靠的計量基礎(chǔ)保證。
一、貫徹落實計量發(fā)展規(guī)劃
按照國家質(zhì)檢總局要求和省政府領(lǐng)導的批示精神，編制完成了《黑龍江省人民政府關(guān)于貫徹落實國務(wù)院<計量發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）>的實施意見》，于20xx年4月2日在省政府“質(zhì)量龍江”建設(shè)聯(lián)席會議上研究通過。會后，征求了省政府各有關(guān)部門對《實施意見》的修改意見，收到反饋意見5條，均予以采納，形成了《實施意見》送審稿。目前，省政府辦公廳已最終定稿，準備與我局再次溝通后發(fā)布。該實施意見緊密結(jié)合《質(zhì)量發(fā)展綱要》，提出了我省計量工作的總體要求和工作目標，強調(diào)了計量工作在“五大規(guī)劃”建設(shè)中的具體任務(wù)，量化了涉及民生、能源資源等政府關(guān)心、群眾關(guān)注的計量工作指標。該實施方案的出臺將進一步推動我省計量工作發(fā)展。
二、推進行政許可下放工作
按照省政府和省局黨組關(guān)于行政審批職能下放的有關(guān)要求，上半年重點開展了計量層級監(jiān)管和基層計量行政許可考核能力提升工作。一是起草制定了市（縣）級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理計量行政許可程序（作業(yè)指導書），公布了全省計量考評員名單，為市（地）、縣級質(zhì)監(jiān)部門有序承接行政許可工作打下堅實基礎(chǔ)。二是加強考評員隊伍建設(shè)，6月中旬，組織計量專家對全省計量考評員進行國家技術(shù)規(guī)范理論培訓和考核實際能力訓練，全省各市（地）共有200多名計量專業(yè)人員參加了培訓和考核，全面提升了計量考評員的工作能力和水平。
三、積極開展“春雷行動”
“春雷行動”期間，積極與巡視督導單位肇源縣局進行溝通協(xié)調(diào)，從“春雷行動”方案的制定，行動的升級，宣傳手段的創(chuàng)新到執(zhí)法服務(wù)工作的開展，做到了全程參與，悉心指導，傾力支持。“五一”期間，對肇源縣局開展“春雷行動”第二階段工作進行了巡視督導，通過座談交流和實地考察，提出多條合理化建議，并結(jié)合肇源縣局工作實際，幫助篩選出2-3家企業(yè)免費開展“C”標志認證服務(wù)，為擴大肇源縣“春雷行動”影響，樹立質(zhì)監(jiān)部門形象，打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、加強“春雷行動”期間計量執(zhí)法
一是按照省局領(lǐng)導的指示要求，在“春雷行動”期間，對全省范圍內(nèi)的30余家加油站進行了監(jiān)督抽查。在檢查過程中，充分發(fā)揮了“兩個前移”的工作模式，突顯了隱蔽式燃油加油機計量監(jiān)測移動實驗室快速、隱蔽、準確的現(xiàn)場檢驗檢測的優(yōu)勢，有力的打擊了那些采用高科技手段作弊的不法經(jīng)銷商，極大地震懾了不良加油站，推動了加油站計量誠信體系的建立和推廣。二是在“春雷行動”期間，圍繞化肥等農(nóng)資類定量包裝商品和銷售農(nóng)資產(chǎn)品的在用計量器具，開展了農(nóng)資計量專項整治工作，嚴厲打擊了缺斤短兩的計量作弊違法行為。各市（地）在“春雷行動”期間共出動執(zhí)法人員3000余人次，執(zhí)法車輛900余臺次，共抽查種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、農(nóng)膜等春耕農(nóng)用物資定量包裝商品5237批次，檢查在用計量器具1800臺件。其中，化肥等農(nóng)資類定量包裝商品凈含量檢驗合格率為96.5%，其他定量包裝商品凈含量檢驗合格率為95.3%；在用強檢計量器具合格率為99%。
五、能源計量檢測能力明顯提升
1-6月份，全省13家國家城市能源計量中心積極加快與節(jié)能服務(wù)相關(guān)的計量標準的建立和改造速度，共投入資金70多萬元，購置檢測設(shè)備40多臺（件），進一步提高了計量標準水平，拓寬了服務(wù)范圍，已經(jīng)順利開展節(jié)能及能源計量檢測項目106項，為各級政府開展節(jié)能減排工作提供了準確可靠的計量技術(shù)保障。雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正在積極申請建立國家城市能源計量中心，全省國家城市能源計量中心將達到14家，將覆蓋全省各市（地）。
六、開展重點用能單位能源計量審查工作
一是督查指導重點用能單位根據(jù)《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》開展自查；二是指導重點用能單位建立、填報《能源計量檔案》，對填報內(nèi)容不符合標準、積極幫助企業(yè)按要求及時糾正，避免誤報、虛報，要確保填報數(shù)據(jù)準確；三是結(jié)合節(jié)能降耗的要求，幫助企業(yè)合理配備能源計量器具，積極推動具備條件的企業(yè)建立能源計量數(shù)據(jù)中心，利用計算機技術(shù)實現(xiàn)能源計量網(wǎng)絡(luò)化管理，推動能源計量數(shù)據(jù)在線采集，時時監(jiān)控，提高了能源計量數(shù)據(jù)采集的真實性、可靠性和有效性。截止1-6月份，已完成75家重點用能單位的能源計量審查工作。
七、積極推進誠信計量工作
一是受質(zhì)監(jiān)總局計量司委托，編寫完成了誠信計量分類管理制度，為全國加快推進誠信計量體系建設(shè)，開展企業(yè)誠信計量信用評定，實施企業(yè)誠信狀況分類監(jiān)管，建立守信激勵和失信懲戒機制，打下堅實基礎(chǔ)。二是依據(jù)《計量發(fā)展規(guī)劃》有關(guān)計量發(fā)展量化目標的要求，繼續(xù)在全省范圍內(nèi)廣泛開展了“計量惠民生，誠信促和諧”雙十工程，全省各市（地）培育了一批誠信計量示范單位，充分營造行業(yè)誠信經(jīng)營、公平競爭的和諧市場氛圍。截至20xx年6月份，全省共推動集貿(mào)市場、加油站等825家單位簽訂了《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量承諾書》，自覺接受社會各界監(jiān)督，市場計量環(huán)境得到較大改善。
八、下一步工作思路
�。ㄒ唬┘訌娪嬃勘O(jiān)督檢查。充分發(fā)揮計量監(jiān)督執(zhí)法優(yōu)勢，市場監(jiān)管和系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管雙管齊下。不斷加大計量執(zhí)法監(jiān)督裝備的投入力度，加快配齊必要的移動式、隱蔽式和符合“兩個前移”要求的計量檢測設(shè)備和車輛，提高移動檢測設(shè)備的使用頻率，進一步提升執(zhí)法裝備的能力和水平，全力推動“兩個前移”的執(zhí)法和服務(wù)模式。目前，我局研制的計量移動實驗室和機動車燃油加油機付油量計量監(jiān)測裝置等移動式計量執(zhí)法裝備，已為各市（地）局和部分縣級局進行免費配置和改裝，將有效遏制市場計量作弊行為的發(fā)生。
�。ǘ┘訌娪嬃啃姓芾怼ｋS著體制改革和政府職能的轉(zhuǎn)變，加強系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管是省級計量部門的重點工作之一。為確保改革下劃過程中行政許可工作的法制化，下一步重點規(guī)范市（地）、縣計量行政許可工作，細化計量行政許可管理工作程序，做到行政許可管理工作平順過度，確保全省計量標準體系和量值體系的穩(wěn)定。同時，積極組織開展計量監(jiān)督員、考評員培訓、學習、交流，重點提高計量行政管理人員的業(yè)務(wù)水平、法律素質(zhì)和綜合執(zhí)法水平，嚴格考評員制度，加強考評員隊伍建設(shè)，提高考評工作質(zhì)量。通過明察暗訪等形式有效指導各級計量管理部門有序開展計量行政許可和計量監(jiān)督工作，確保不因行政管理體制調(diào)整影響各項工作。
�。ㄈ┘訌娂夹g(shù)機構(gòu)管理。進一步規(guī)范各級技術(shù)機構(gòu)管理體系的運行，加強法定計量技術(shù)機構(gòu)、省局授權(quán)的計量技術(shù)機構(gòu)日常檢查，重點檢查計量標準使用情況、機構(gòu)運行情況，促進各級技術(shù)機構(gòu)的基礎(chǔ)能力建設(shè)，提高量值傳遞的效果和效率。進一步提高全省計量專業(yè)技術(shù)人員能力素質(zhì)，保證量值傳遞準確可靠，在全省范圍內(nèi)對法定計量技術(shù)機構(gòu)計量檢定人員有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓，充實新的專業(yè)知識。通過相應(yīng)的教育培訓機制，完成在職計量檢定人員的培訓考核工作，改善計量隊伍的整體結(jié)構(gòu)。加強計量器具型式評價機構(gòu)的監(jiān)督管理，提高計量器具型式評價工作的質(zhì)量，督促有關(guān)機構(gòu)提高工作效率和責任心，加強服務(wù)意識。
�。ㄋ模├^續(xù)開展誠信計量建設(shè)。按照總局《“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程實施方案》要求，繼續(xù)完善“以經(jīng)營者自我承諾為主，政府部門推動為輔、社會各界監(jiān)督”的三位一體的誠信計量運行機制，重點在集貿(mào)市場、加油站和餐飲服務(wù)單位實現(xiàn)誠信計量自我承諾。
質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié) 篇9
20xx年以來，在縣委、縣政府高度重視和支持下，xx鄉(xiāng)緊緊圍繞“質(zhì)量強縣”的戰(zhàn)略目標，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，轉(zhuǎn)變觀念，強化責任意識和服務(wù)意識，在質(zhì)量強縣工作中，取得了較好成效�，F(xiàn)將20xx年上半年工作開展情況作如下總結(jié)：
一、推進工作情況
我鄉(xiāng)專門成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的質(zhì)量強縣工作小組，將我鄉(xiāng)各項質(zhì)量強縣的工作落實到位，做到有計劃方案，有考評標準，有檢查落實，建立健全了各項工作制度，組織干部群眾認真學習質(zhì)量強縣相關(guān)文件，從制度上建立一套完整的質(zhì)量管理措施，規(guī)范落實管理檔案，確保了"質(zhì)量強縣"工作的有序推進。
二、相關(guān)措施制定情況
(一)目標任務(wù)完成情況
1.產(chǎn)品質(zhì)量目標任務(wù)
今年以來，我鄉(xiāng)不斷強化企業(yè)質(zhì)量主體責任，引導企業(yè)建立質(zhì)量管理、生產(chǎn)、檢測體系，逐步推廣現(xiàn)代企業(yè)先進技術(shù)和管理方法，進一步促進節(jié)能環(huán)保型企業(yè)建立。截至目前，我鄉(xiāng)茶葉種植面積達5000余畝。
2.工程質(zhì)量目標任務(wù)
為確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進行，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定確保質(zhì)量安全。
3.服務(wù)質(zhì)量目標任務(wù)
為全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)旅游服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量標準化、規(guī)范化和品牌化，讓我鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)質(zhì)量水平整體提升，我鄉(xiāng)大力培育服務(wù)企業(yè)。現(xiàn)在，我鄉(xiāng)依托現(xiàn)有資源環(huán)境，正致力于打造“精品旅游村寨”、“幸福美麗新村”，以壯大我鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)實力，提高我鄉(xiāng)旅游服務(wù)業(yè)質(zhì)量，從而增強我鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)競爭力。為全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)服務(wù)質(zhì)量從量的積累到質(zhì)的飛躍。
4.產(chǎn)業(yè)質(zhì)量目標任務(wù)
我鄉(xiāng)依托現(xiàn)有農(nóng)林業(yè)資源，致力于建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，用現(xiàn)金技術(shù)突破改造傳統(tǒng)行業(yè)，以促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。目前，我鄉(xiāng)已建成生態(tài)有機茶生產(chǎn)基地。采用現(xiàn)代化管理技術(shù)，提升茶葉整體水平，建立從“茶園到茶杯”的產(chǎn)銷產(chǎn)業(yè)體系，促進轉(zhuǎn)型升級。為每個消費者提供“健康、優(yōu)質(zhì)、安全”的茶產(chǎn)品。我鄉(xiāng)還擴大茶葉種植面積、引進先進種植技術(shù)和經(jīng)驗，以合理利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有土地、林地資源，大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)。
(二)工作制度建立情況
1.加強組織領(lǐng)導
為了加強組織領(lǐng)導，我鄉(xiāng)成立了質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的質(zhì)量強縣工作小組，相關(guān)中心負責人為成員，具體負責質(zhì)量強縣工作的組織協(xié)調(diào)與具體落實。
現(xiàn)在我鄉(xiāng)建立的相關(guān)工作機制，包括工作責任制、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機制、第三產(chǎn)業(yè)引導機制、自然災害巡查機制等，全方位進行產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)管。
2.抓好質(zhì)量監(jiān)督管理
為了形成質(zhì)量強縣工作合力，我們充分發(fā)揮質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組辦公室作用，不斷加強鄉(xiāng)村之間協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，推動質(zhì)量強縣、質(zhì)量強村活動；今年以來多次開展各類檢查指導活動，配合有關(guān)中心對重點產(chǎn)業(yè)、重點農(nóng)產(chǎn)品、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量進行不定期督查，進一步強化我鄉(xiāng)的質(zhì)量理念，推進質(zhì)量強縣工作全面開展。
3.健全監(jiān)管體系，確保信息暢通。
根據(jù)我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣工作要求，我們在全鄉(xiāng)5個村設(shè)立了質(zhì)量監(jiān)管信息員，每月定時報送監(jiān)管情況，及時通報信息，同時這些信息員也充當了質(zhì)量強縣活動的宣傳員，為工作的開展制造了良好的社會氛圍。
三、重點領(lǐng)域質(zhì)量情況
(一)加強標準化建設(shè)工作
廣泛推廣產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)業(yè)行業(yè)標準，構(gòu)建公共信息服務(wù)平臺，同時不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，深化了規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，并搭建了兩個公共服務(wù)平臺，從而提高了服務(wù)效能。
(二)抓好產(chǎn)品質(zhì)量專項檢查
今年以來，我鄉(xiāng)組織開展質(zhì)量專項檢查，檢查對象主要是我鄉(xiāng)茶葉基地、小超市。檢查內(nèi)容主要有產(chǎn)品質(zhì)量、食品衛(wèi)生標準情況等。
(三)加強宣傳引導
為切實落實質(zhì)量強縣工作，我鄉(xiāng)詳細制定了工作方案，并組織相關(guān)人員進行宣傳，學習質(zhì)量強縣活動精神。截至目前，我鄉(xiāng)通過拉橫幅、宣傳欄、發(fā)放傳單等多樣化宣傳方式，把質(zhì)量強縣工作融入在全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項具體工作中去，進一步增強了全鄉(xiāng)群眾產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，為我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣工作打下了群眾基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
四、質(zhì)量考核準備
我鄉(xiāng)依照《滎經(jīng)縣質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導小組工作規(guī)則》制定嚴格相關(guān)措施，把質(zhì)量強縣工作落到實處，實行領(lǐng)導責任制將責任細分細化，盡力做到事事有負責人，人人有負責事，并及時做好資料記錄和信息報送工作。
我鄉(xiāng)的質(zhì)量工作總體水平還存在著一定的差距，主要有：我鄉(xiāng)企業(yè)生產(chǎn)模式較單一，生產(chǎn)規(guī)模小、科技含量低、產(chǎn)品檔次低。企業(yè)質(zhì)量意識不強、法制觀念不高，還沒有走上質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管壓力仍然很大；另外，目前我鄉(xiāng)還沒有名牌產(chǎn)品和馳名商標，市場競爭力不強等等，這些問題都制約著我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣各項工作的開展。
質(zhì)量強縣是一項長期性、系統(tǒng)性的工作，今后我鄉(xiāng)將以更昂揚的斗志，更加奮發(fā)的精神，更有力的行動，在質(zhì)量強縣的工作中取得更大的進步!
質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié) 篇10
今年上半年市建設(shè)局按照市委、市政府要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，并取得了優(yōu)異成績。以下是上半年的工作總結(jié)。
一、強化領(lǐng)導，明確分工，建立責任機制
為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
二、加強教育，強化培訓，樹立質(zhì)量第一思想
首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓，為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加新標準、新規(guī)范培訓班多次；二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監(jiān)督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓，重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治。
三、嚴格認真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量
落實質(zhì)量監(jiān)督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程，在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。
全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。抓好質(zhì)量趨勢分析。
按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料，對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。
下半年我們會進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求，結(jié)合實際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。
質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié) 篇11
20xx年上半年惠澳鐵路項目部技術(shù)工作在公司領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的支持和領(lǐng)導下，在公司其它業(yè)務(wù)部門的配合下，經(jīng)過公司全體技術(shù)人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產(chǎn)正常進行，為三公司完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻，現(xiàn)將20xx年上半年的技術(shù)質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報如下：
一、基本情況
1、人員情況：惠澳鐵路項目部現(xiàn)有技術(shù)干部22人，其中20%以上為新畢業(yè)的學員。
2、完成的主要工程數(shù)量
惠澳鐵路項目部：路基土石方42萬方；橋梁204延米；涵洞413延米；隧道5977延米。
3、質(zhì)量工作目標
20xx年惠澳鐵路項目部累計完成砼試件389組，砂漿試件202組，合格率為100％；分項工程檢驗評定204項，合格率100％，優(yōu)良率92.2％；單位工程完成8項，合格率100％，優(yōu)良率91.5％。
二、完成的主要工作
在上級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，通過全體員工兩年來的努力拼搏，惠澳鐵路項目工程任務(wù)經(jīng)過的自去年3月份開工,今年已進入大干黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作，從項目部的施工質(zhì)量和基礎(chǔ)工作來看，和以前相比均有了較大提高，我公司主要技術(shù)工作如下：
1、認真做好項目的施工組織工作。今年惠澳鐵路項目部組織人員對圖紙進行復合、調(diào)查施工現(xiàn)場、編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并進行職工培訓和技術(shù)交底工作，并將相關(guān)資料上報監(jiān)理和業(yè)主及局處有關(guān)部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組，報請現(xiàn)場監(jiān)理審核批準，為工程開工創(chuàng)造良好條件。
2、在建項目：
�、賹φ粘绦蛭募䴔z查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業(yè)標準化、規(guī)范化。
�、谡J真做好施工檢查和技術(shù)指導。項目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。
③積極開展創(chuàng)優(yōu)活動：項目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動，并指定了相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和施工獎罰相結(jié)合，調(diào)動廣大職工的積極性，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。
�、苷J真開展QC小組活動：項目部根據(jù)施工特點，積極開展QC小組活動，使施工質(zhì)量有了進一步的提高，實現(xiàn)了質(zhì)量和效益雙豐收。
⑤質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、及時性和真實性。
�、藜皶r做好變更索賠工作。由于施工中不可預見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的`正常進行和經(jīng)濟利益。
⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月18號各項目組織技術(shù)人員會同其他業(yè)務(wù)部門對已完工程進行驗收檢查，對下進行驗工計價。
�、嗾J真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)貫標和業(yè)主要求及時收集和整理資料，并按照要求及時匯總上報。
⑨堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結(jié)，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進行安排。
3、實物工程質(zhì)量
�、偎淼溃洪_挖和襯砌輪廓圓順、尺寸符合設(shè)計要求，砼外光內(nèi)實，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。
�、跇蛄海喉攀┕�(nèi)實外美，橋梁線形筆直順，幾何尺寸正確。
�、勐坊簢栏窨刂品謱雍穸�、攤鋪平整度、壓實度，路基施工平整密實，邊線整齊，無松散現(xiàn)象。
三、下步工作打算
1、抓好在建項目的技術(shù)管理工作。施工現(xiàn)場是一個施工企業(yè)形象的具體體現(xiàn)，施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量工作至關(guān)重要，我們在今后的工作中將進一步加大施工管理力度，并把施工現(xiàn)場技術(shù)工作的好壞與技術(shù)干部的工資獎金掛鉤充分調(diào)動每個技術(shù)干部的工作積極性。
2、做好施工過程的質(zhì)量監(jiān)控工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是施工單位能否在市場立足的根本，在今后的工作中我們將堅持內(nèi)部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，實行施工質(zhì)量一票否決權(quán)，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，制定相應(yīng)的獎懲辦法力爭使三公司的質(zhì)量工作更上一個臺階。
3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事，關(guān)系到企業(yè)的切身利益，我們將及時整理好施工原始資料，會同有關(guān)部門共同做好此項工作。
四、存在的問題
1、技術(shù)人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關(guān)鍵，惠澳鐵路現(xiàn)有的技術(shù)人員中新學員占了絕大多數(shù)，施工經(jīng)驗少，數(shù)量和質(zhì)量均滿足不了工程施工需要。
2、個別領(lǐng)導存在著重進度輕質(zhì)量現(xiàn)象。從項目部到施工隊，個別領(lǐng)導都存在著重進度輕質(zhì)量的現(xiàn)象，尤其當進度和質(zhì)量發(fā)生沖突時，把質(zhì)量放在次要位置，對技術(shù)干部的質(zhì)量要求不落實，影響了技術(shù)干部工作的積極性。
3、各種獎懲辦法得不到落實，施工中的檢查力度不夠，質(zhì)檢人員沒能完全行使自己的權(quán)力，在施工中比較被動。中鐵第十三工程局三處三公司
質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié) 篇12
一、上半年工作總結(jié)
上半年質(zhì)量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起、供應(yīng)商質(zhì)量問題12起、內(nèi)部質(zhì)量問題68起，基本上解決了高端客戶反饋的質(zhì)量問題，為質(zhì)量工作奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、蘇州航天的供應(yīng)商績效評價的風險識別，制定整改方案并發(fā)送給客戶。處理該客戶二方審核的不符合項。
2、溝通處理富鴻齊項目的質(zhì)量協(xié)議和風險評估，對富鴻齊產(chǎn)品有針對性的進行質(zhì)量改進，讓客戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量改進的有效性及效率有較好的評價。
3、4月份整理即將檢定到期的工量器具，進行外部實驗室檢定和校準的詢價和確定檢定機構(gòu)，完成部分工量器具的檢定校準工作，部分量具返廠維修。
4、對205圓管的生產(chǎn)問題和質(zhì)量問題進行原因分析和解決辦法研究，質(zhì)量基本滿足客戶要求。
5、對新入廠員工進行3次質(zhì)量意識和不合格品處理程序培訓。
6、對太陽能邊框的質(zhì)量問題進行匯總分析，系統(tǒng)的解決了太陽能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護膜等問題，使質(zhì)量滿足客戶要求并以質(zhì)量經(jīng)驗儲備吸引了新客戶。
7、針對模板客戶今年的具體要求改變模板型材的質(zhì)量標準，使產(chǎn)品質(zhì)量標準更嚴格，同時提供了滿足這些要求的生產(chǎn)和技術(shù)建議，以保證產(chǎn)品滿足客戶要求。
8、為迎接iatf16949體系的外部審核工作，在公司內(nèi)部準備內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過程審核和管理評審、質(zhì)量文件和記錄等的資料準備。
9、召開迎接內(nèi)審的準備工作會議，將審核要點、各部門的準備工作內(nèi)容、審核注意事項通報給大家。
10、為保證外部審核工作萬無一失，質(zhì)量部對各部門的iatf16949準備工作進行了審核確認和指導。
11、組織各部門配合外部審核機構(gòu)順利通過了iatf16949的審核，對外部審核開出的不符合項完成了整改并順利通過審核組的驗收。
12、為規(guī)范現(xiàn)場人員的檢驗行為和工作職責，編寫了基材檢驗規(guī)程、擠壓過程檢驗規(guī)程、氧化電泳成品檢驗規(guī)程、噴涂成品檢驗規(guī)程、鋁合金圓鑄錠檢驗規(guī)程、熱擠壓模具檢驗規(guī)程等通用檢驗指導書并發(fā)放給相關(guān)人員。
13、編寫富鴻齊產(chǎn)品檢驗指導書、太陽能邊框檢驗指導書、豐準產(chǎn)品檢驗指導書等專用檢驗文件并發(fā)放給相關(guān)工作人員。
14、完成了部分三體系審核換證（8月份）前期準備工作，準備工作較多，7月份還要花時間盡快完成。
二、下半年工作計劃
1、準備iso9001、iso14001、iso45001三體審核換證的內(nèi)審審核、管理評審準備工作，迎接審核工作和不符合項的整改。
2、準備未進行檢定和校準的工量器具的及時檢定工作，保證測量系統(tǒng)的可靠性。
3、推動7月份質(zhì)量月活動的順利完成。
4、完成質(zhì)量部需準備的制度文件和表格的編寫。
5、完善專用檢驗指導書的編寫。
6、完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進廠檢驗規(guī)程，建立進廠檢驗流程。
7、完成對檢驗員的技能的培訓工作。
8、規(guī)范測量系統(tǒng)的工作，完善量具的使用校準規(guī)程，量具的維修規(guī)程等。
9、完成將質(zhì)量記錄搬遷到oa的工作。
10、保障檢驗控制、統(tǒng)計控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等質(zhì)量部日常工作順利進行。
質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié) 篇13
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實管理職責，持續(xù)改進體系運行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：
一、質(zhì)量安全環(huán)保目標完成情況
1、工程實物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優(yōu)良xx個，優(yōu)良率達97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度QC成果發(fā)布工作，xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。
4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二、上半年工作開展情況
1、強化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵機制
年初嚴格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標責任制要求，對公司所屬質(zhì)xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結(jié)果以文件形式進行通報，并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進行了獎懲兌現(xiàn)。
為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
3、嚴格實施內(nèi)部審核，促進體系自我改進
遵照年初制定的內(nèi)審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部，以及公司機關(guān)N個部室進行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結(jié)合公司實際制定管理
生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過程監(jiān)督檢查的效率，確保重點關(guān)鍵部位安全
根據(jù)公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機會，深入施工現(xiàn)場一線，對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進行檢查，并對應(yīng)急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定，現(xiàn)場運行的監(jiān)控進行檢查指導，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
6、重視應(yīng)急體系建立，增強風險應(yīng)急管理
上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項目部與機關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現(xiàn)場應(yīng)急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現(xiàn)場應(yīng)急預案的演練、評審，以及機關(guān)部室分管預案的編制工作。
7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒樱中袠I(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結(jié)制安、船舶運輸?shù)幕顒诱古?塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡睘楣具M行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預案相關(guān)知識的培訓班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、強化體系教育培訓。組織機關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓班，增強機關(guān)人員的體系意識，以利于體系職責在機關(guān)部室的真正有效落實。
2、強化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實際，強化監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，促進質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。
3、強化考核評比機制。下半年我部將結(jié)合公司實際，依據(jù)公司責任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)保考核細則，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
4、強化管理型項目的管理監(jiān)控。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度，計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，促進管理。
質(zhì)量部工作上半年工作總結(jié) 篇14
20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機制，建立健全責任體系。求真務(wù)實，真抓實干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。
實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確�？値旃ぷ髡＿\行�，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：
一、目標完成情況
20xx年上半年，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。
二、定期召開安全生產(chǎn)會議，為安全工作保駕護航
上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產(chǎn)會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領(lǐng)導多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務(wù)進行了部署，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度，落實安全環(huán)保管理責任制
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科，對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強環(huán)保設(shè)備的運行率。
2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”，確�？値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。
3、4月份不斷推進安全標準班組建設(shè)，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設(shè)實施方案》，明確班組建設(shè)要求，進一步細化
責任人，有效夯實班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實提升班組建設(shè)績效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷推進基礎(chǔ)管理工作。
4、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作，對《物資總庫OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產(chǎn)生活安全。
6、根據(jù)總庫實際情況，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎(chǔ)，促進了安全管理的積極性。
7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，切實提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
四、加強料場監(jiān)管力度，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。
1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌，1月16日，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。
4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護設(shè)施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車安全的通知》。
7、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。
自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項，整改153項。對于檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少，有效提升料場安全管理水平。
五、持續(xù)開展安全教育培訓工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線。
1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結(jié)合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。
六、開展各類安全生產(chǎn)活動，提高安全意識。
1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。
3、依據(jù)公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強員工安全防范意識，有效預防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內(nèi)容明確的目的；為活動的開展定目標、成機構(gòu)、分步驟、提要求開展各項工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點，有針對性地開展工作。
1、隱患排查方面,為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫安環(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)�，F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。
2、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對現(xiàn)狀，組織中和料場相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進環(huán)保工作的有效進行；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》，明確責任區(qū)域和責任人，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵，并安排料場有關(guān)人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。
3、現(xiàn)場治理方面,努力踐行“三清四無五不漏，規(guī)格化、一條線”，通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查，對檢查出的問題，及時的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場C區(qū)安全隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標識，共計懸掛200余塊安全警示標識牌，進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函，
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