煤礦安全心得體會15篇(必備)

　　當在某些事情上我們有很深的體會時，心得體會是很好的記錄方式，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編精心整理的煤礦安全心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煤礦安全心得體會1

　　《煤礦安全規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)的一部重要技術(shù)規(guī)章，可謂煤炭行業(yè)的憲法，其地位無可取代。煤礦安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，搞好煤礦安全生產(chǎn)必須堅持“以人為本，安全第一”的原則，煤礦生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗表明要保護員工的健康和生命安全，必須從根本上搞好安全生產(chǎn)。搞好安全生產(chǎn)必須依靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，提員工的安全生產(chǎn)操作技能、改善勞動環(huán)境、提高礦井的事故預(yù)防能力，由傳統(tǒng)的事故處理型向事故預(yù)防型的觀念轉(zhuǎn)變。

　　近年來，煤礦重特大水害事故多發(fā)，特別是20xx年發(fā)生了6起重特大水害事故，損失嚴重，社會影響惡劣，主要是對煤礦防治水工作不重視、防治水措施不完善、井下探放水工作不落實。針對重特大典型水害事故的教訓(xùn)，非常有必要對《煤礦安全規(guī)程》防治水部分條款作出修改，從而更加嚴密規(guī)范煤礦防治水工作，升防治水技術(shù)和工作水平，有效遏制重特大水害事故，促進煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。

　　《煤礦安全規(guī)程》防治水部分共有44條本次修改了39條，只有5條(第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一條)沒有修改。通過學(xué)習新版《規(guī)程》，我覺得新版《規(guī)程》中有如下幾個特點：

　　一是進一步明確了煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當配備防治水技術(shù)人員、探放水設(shè)備和應(yīng)急救援裝備。

　　二是要求煤企業(yè)、礦井應(yīng)當建立水預(yù)防和預(yù)警機制，發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時，應(yīng)當立即撤出井下受水威脅地區(qū)的所有人員。

　　三是明確了采掘工作面的探放水方法，井下探放水必須采用專用鉆機、由專業(yè)人員和專職隊伍進行施工。

　　四是增加了新建礦井有關(guān)防治水規(guī)定。

　　五是對水淹區(qū)下采掘作出了明確規(guī)定，嚴禁在水體下、采空區(qū)水淹區(qū)域下開采急傾斜煤層。

　　以上所談的，只不過是對新版《規(guī)程》與20xx版《程》對比后的一些字面認識。不可否認煤礦井下生產(chǎn)、環(huán)境惡劣條件艱苦、工藝性較為復(fù)雜，能否搞好安全生產(chǎn)成為一個煤礦企業(yè)是否能健康發(fā)展的標志。新版《規(guī)程》確立了“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采、綜合治理的`安全生產(chǎn)方針，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。

　　結(jié)合我們生產(chǎn)的實際，我們必須在認真組織學(xué)習好新《規(guī)程》的前提下，認真學(xué)習好每一份《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《安全措施》，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自身的安全操作技能。同時抓住人的不安全因素，加大狠反“三違”的力度，杜絕冒險蠻干的現(xiàn)象，并結(jié)合自己的工作特點，細致入微的搞好安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時處理匯報，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

煤礦安全心得體會2

　　xx煤礦面臨資源枯竭、人員減少，在改革轉(zhuǎn)型期間制約礦井發(fā)展問題較多，安全生產(chǎn)依然是礦井發(fā)展的基礎(chǔ)保障，全礦干部職工只有同心協(xié)力，認真吸取近兩期煤礦頂板事故教訓(xùn)，舉一反三，提高警示，提振士氣，才能讓礦井煥發(fā)生機，促進礦井安全健康發(fā)展。

　　一、在反思xx xx煤礦頂板事故和xx xx煤礦冒頂事故的時候，吸取事故教訓(xùn)的同時，我們應(yīng)該警示：一是在當前國家安委會下發(fā)的安全生產(chǎn)十五項硬措施和八抓二十項創(chuàng)新舉措條件下，在上級監(jiān)管部門嚴厲監(jiān)管下，個別單位依然頂風而上違規(guī)生產(chǎn)，主要原因還是在煤炭市場高利潤誘惑下突擊生產(chǎn)，蠻干造成的惡果；二是深刻反思xx xx礦頂板事故處理結(jié)果及造成的影響，如果事故發(fā)生在我礦，針對我們當前生產(chǎn)環(huán)境絕不是簡單的處罰某個人的問題，而是面臨礦井是否關(guān)井的問題，會成為xx煤礦的罪人；三是總結(jié)事故教訓(xùn)，我們在三岔門、四岔口的頂板管理上以往也存在很多弊端，如在三岔門跨度超過8m的巷道頂板支護是否到位了，頂板檢測是否真辦了，還是只填填牌板呢？即使生產(chǎn)的采掘工作面我們按要求做了，那么大巷或邊遠區(qū)域三岔門、四岔口的頂板管理也按規(guī)定落實了嗎？各級管理人員崗位責任是否落實到位了？我們的管理制度是否真正落實執(zhí)行了等諸多問題需要我們對照差距、不足逐一改正。

　　二、我們不能在別人反思事故的時候一旁看笑話，拿別人的事故當電影看。xx礦發(fā)生xx頂板事故后，五月份集團公司組織省內(nèi)各礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全總監(jiān)、總工程師等陸續(xù)到xx礦召開了事故警示會議，給各礦的感受是xx礦質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)有了很大提升，在發(fā)生事故停產(chǎn)整治這一段時間，全礦上下在質(zhì)量標準化及安全管理方面下了大功夫，付出了大量汗水。但上級的處罰帽子壓力太大，給全礦職工帶來的思想打擊也是非常重的，因此我們兄弟礦井更應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，牢記事故帶來的傷疤劇痛，舉一反三抓好我們的`安全生產(chǎn)。

　　三、總結(jié)以往事故教訓(xùn)發(fā)生的主要根源是安全責任落實不到位，技術(shù)措施不落實，違法違規(guī)組織生產(chǎn)，違章指揮或違章操作造成的。作為煤礦安全生產(chǎn)管理人員，既是礦井安全生產(chǎn)的指揮員，又是安全監(jiān)督員，礦井的安全生命掌握在我們安全管理人員手中，而縱觀發(fā)生的安全事故受傷害的基本都是基層礦工，他們戰(zhàn)斗在最艱苦的一線，處在最危險的端頭，礦井產(chǎn)出的每一塊煤、每米進尺都出自他們的手，他們是煤礦最可親可敬人。若因為我們安全管理、技術(shù)人員的失誤或瀆職而釀成事故，最可悲的是礦工兄弟，最慘痛的是礦工家屬，最無助的是礦工子女。從事故觸目驚心的場景我們深刻感受到礦工家屬撕心裂肺的呼喚親人，此時我們心如刀絞，教訓(xùn)慘痛，我們不能只停留在嘴上，此時我們應(yīng)該想想如果別人失去生命是自己工作沒履職盡責造成的，我們怎么對的起他們的家人，怎么辜負企業(yè)的培養(yǎng)，怎么面對自己的親人，我們應(yīng)該立刻行動起來深刻接收事故教訓(xùn)，銘記傷痛，舉一反三，查找不足，依法合規(guī)生產(chǎn)，牢記安全使命，永保礦井安全生產(chǎn)。

　　四、近年來，集團公司投入巨額資金進行智能化礦井建設(shè)，采煤工扛柱子、攉煤那種苦力一去不復(fù)返了，帶替的是液壓綜采支架、大功率機組，綜掘機、修復(fù)機等高科技設(shè)備。為什么最原始、最簡單的頂板事故還會頻頻發(fā)生呢？

　　xx頂板事故會是我省最后一起煤礦事故嗎？答案是肯定的，主要原因是礦井安全與生產(chǎn)的位置沒擺正，安全發(fā)展理念、紅線意識、底線意識僅掛在嘴上，喊在口上，沒有真正樹立不安全，不生產(chǎn)的思想，沒有把發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價牢記心上，從而忽視了最原始的頂板安全管理，降低了頂板支護強度，沒有真正把各級責任落實到位，削弱了監(jiān)督檢查力度，更沒有嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工，才屢屢釀成了最不應(yīng)該發(fā)生的事故。五、我礦自從去年機構(gòu)改革后，人員逐漸減少，職工老齡化嚴重，45歲以上職工占比70%以上，我們的職工從事生產(chǎn)作業(yè)十幾年、幾十年，說職工安全意識不強、安全常識不懂，辨識不出風險、排查不出隱患，那都是假話。從一線采掘工到各類電工、瓦斯工、崗位工，他們都是生產(chǎn)的行家里手，有著豐富的技術(shù)經(jīng)驗和安全理念。所謂的的安全意識不強是因為生產(chǎn)環(huán)境沒有創(chuàng)造好條件，安全技術(shù)措施沒有真正傳達落實到位；所謂的安全常識不懂是因為重生產(chǎn)輕安全的思想作對，沒有把薄弱環(huán)節(jié)告知職工，沒有在薄弱時段強調(diào)安全，沒有在薄弱地點重視安全，只是一味地重生產(chǎn)、抓進度，而忽視了安全；所謂的辨識不出風險、排查不出隱患是因為技術(shù)指導(dǎo)不到位，沒有把工作現(xiàn)場面臨的特殊地段如實告知職工，如斷層的產(chǎn)狀和跨度，過老巷需要注意、防范的問題等。我們安全管理人員更應(yīng)該反思自己有沒有官僚主義、形式主義問題？我們工作作風是否扎實？是否切實履行好了自己的安全職責？因此，我們更應(yīng)該深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，查找自身不足，從自身角度就要牢固樹立安全為天的理念，堅決克服重生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想，切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。在抓安全生產(chǎn)工作上就得硬氣十足，有包公鐵面孔的硬氣，只認安全不認人，本著寧聽罵聲，不聽哭聲的決心，嚴格按規(guī)程施工，嚴格依法組織生產(chǎn)，堅持安全執(zhí)行力，切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開機、不安全不施工、不安全不運行，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，保證礦井長治久安。

煤礦安全心得體會3

　　(一)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓(xùn)，并進行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　(二)開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。

　　(三)安全學(xué)習。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學(xué)習，學(xué)習上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習氛圍。

　　(四)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。

　　(五)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

　　(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

　　對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的.心得體會表白如下：

　　一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

　　二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。

　　三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃，加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設(shè)施設(shè)專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。

煤礦安全心得體會4

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)的立足之本，是企業(yè)的命脈，沒有安全生產(chǎn)，就沒有穩(wěn)定發(fā)展的良性環(huán)境。企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，完善管理體系和管理機制。

　　我公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)專管人員45名，兼任生產(chǎn)科科長及副科長15人，兼任各項目部經(jīng)理，兼任工會，負責公司日常安全檢查工作，負責組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本公司的安全生產(chǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工對本單位的安全工作高度重視，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的重中之重，專門成立了以安委會主任為組長，分管安全工作負責人為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并加強與分管單位的協(xié)調(diào)配合，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。

　　公司安全管理人員和安全員對本單位的安全工作高度重視，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作十分重視，每次安全會議、每周安全活動安全例會，公司專設(shè)安全科，每周進行安全檢查，每天對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時的上報，對存在的問題做出具體的`安全防范措施，及時督促整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時的進行了處置。

　　我公司安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下，認真按公司制定的安全工作計劃進行安全管理，做到安全工作常抓不懈。公司安全工作堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，以“人防、技防、物防”為措施，加強安全設(shè)施的投入，不斷提高安全管理水平，確保了公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，把它作為工作的重點，專門成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了安全責任人，明確了安全檢查的內(nèi)容及要求，并要求安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組人員要有較強的責任心，不僅要抓好安全，更要落實到實處，真正使安全工作由機械化到制度化、規(guī)范化，確保公司的安全工作有序地進行。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)與公司所有員工層層簽訂了安全目標責任書，明確安全工作職責，并將責任落實到人。公司與所有員工簽訂了安全工作目標責任書，明確了安全目標的任務(wù)，將責任落實到崗位。公司每月召開一次安全例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工都把安全工作列入重要議事日程。

　　公司各項目部經(jīng)理對安全工作十分重視，每周進行一次安全工作例會，總結(jié)每月安全工作，布置下一階段安全工作任務(wù)，布置安全工作重點，落實安全生產(chǎn)工作責任。公司安全科每天對安全進行巡視、檢查和總結(jié)，每周對安全工作進行安排，每月對安全工作進行總結(jié)，及時解決安全管理工作存在的實際問題。

　　為確保各項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成，公司領(lǐng)導(dǎo)與各施工項目部簽訂安全工作目標責任書，并將安全工作目標層層分解到施工項目部，公司與各施工項目部和施工現(xiàn)場簽訂安全工作目標責任書，明確了責任人，做到安全工作心里有數(shù)，各施工項目部和各生產(chǎn)項目部要層層落實目標任務(wù)，層層抓落實、層層管理，形人抓安全、時時抓安全、處處抓安全的工作氛圍。

　　公司對項目部所屬施工項目進行了全面的安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處置，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一管理下，公司各施工項目部都按規(guī)定的工作計劃開展了安全大檢查工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工對公司的每一個區(qū)域進行全面檢查，對存在的隱患及時進行整改，對查出的安全隱患及時的進行了整改，對存在的安全隱患，公司及時進行了整改，并將整改情況及時的上報到安全主管部門。

　　公司各施工項目部也按規(guī)定及時的對本項目進行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時的進行了整改。

　　公司在每周六對各施工項目進行安全檢查工作，對存在的問題及時的上報到安全主管部門。

　　在安全方面公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直重視對安全工作的檢查，各項目部也都認真按照安全管理規(guī)定做好了每周的安全大檢查工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一管理下，各項目部也都及時的對公司各施工項目進行了每周的安全大檢查，對存在的問題及時的上報給安全主管部門。

　　安全管理人員及各項目部經(jīng)理對安全工作十分重視，每周進行一次安全大檢查，對存

煤礦安全心得體會5

　　一、安全事故學(xué)習體會：

　　在學(xué)習中，我更加深入的體驗到“安全性”的必要性。公司成于安全，敗給安全事故。一切一起事故對于企業(yè)都是一種無法挽回損失，對于家庭、本人也是導(dǎo)致無法挽回的痛苦。安全防范意識應(yīng)自始至終緊緊投身在每一個人心里，讓大家知道若責任感落實不到位便會造成安全事故，正確對待到安全性不是一個人的難題，反而是我中有你，你中有我，是一個左右關(guān)系、每個人互肋、一環(huán)扣一環(huán)的鏈，是一張盤根錯節(jié)、緊密結(jié)合的網(wǎng)。細心學(xué)了最近一段時間我礦所發(fā)生的八起安全事故無非是以下幾點：別人安全性意識淡漠，嚴重違反三大技術(shù)規(guī)范及對策；某某某安全性責任心不強，疏忽大意違章操作；某某某安全工作不緊，特別是當場安全監(jiān)督檢查不到位這些。這種慘痛的實例，莫不體現(xiàn)了他們的安全工作、教育的缺失，表現(xiàn)出了安全常識的欠缺，大家安全工作的管理體系還是那樣的敏感！ “安全就是效益”，這種觀點應(yīng)根植于每一個人（包括我自己）第2頁共12頁

　　的心里。最先武裝力量好你，熟識熟會各類安全操作規(guī)程安全管理制度，努力學(xué)習安全性有關(guān)法律法規(guī)；次之養(yǎng)成良好安全操作規(guī)程習慣性，避免違章操作，勇于同身旁的甚至上級的危險行為直話直說；第三是勤奮查驗，及早發(fā)現(xiàn)整頓安全隱患。一線崗位安全風險和盲區(qū)多，違章操作較廣泛，假如只能在內(nèi)容上講安全，應(yīng)對查驗，那么就算是資金投入再大，付出再多，安全環(huán)境也無法得到實質(zhì)改進，安全性管理能力永遠不能獲得實質(zhì)提高！假如每一位勞動者在每日工作中相互監(jiān)督、互相提示、互相查驗，搜索系統(tǒng)漏洞和薄弱點，避免不安全的要素存有，避免安全隱患，從我做起，就可搭起安全性堤壩。無危則安，高質(zhì)量則全。安全就是大家在生活和生產(chǎn)中，性命得到保障，人體可免于損害，資產(chǎn)可免于損害。

　　讓每個人都去重視安全，密切關(guān)注安全性，將“生產(chǎn)安全”銘記心中，實實在在地遵安全操作規(guī)程之章，守生產(chǎn)安全方法！讓每個人都清晰地意識到交通違章便是邁向安全事故，便是傷害自己、傷害他人，乃至走向死亡。不必懷有一切饒幸心理狀態(tài)，由于，也許一次小小不經(jīng)意間的交通違章，便會造成極大的損害或損失，也會變成違反規(guī)定。假如我們每一個人都能真真正正意識到這一點，那樣他們的安全工作必能做的更好，他們的公司就可經(jīng)久不衰，大家本人就可以在一個安全性和睦的環(huán)境里幸福的生活。

　　二、后半年打譜：

　　作為一名底層技術(shù)性工作人員，我們將立足本職工作，敬業(yè)愛崗，膽大奮發(fā)進取，為我礦的安全生產(chǎn)工作無私奉獻出自己能量。

　　1、將來我首先要高度重視政治理論學(xué)習，持續(xù)提升自己的思想境界，使自己的思維統(tǒng)一到做好全礦安全生產(chǎn)的大局勢上去，為全礦完成生產(chǎn)安全恪盡職守。次之提升業(yè)務(wù)知識學(xué)習，逐步完善本身專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)知識，持續(xù)拓寬知識層面，保證更加好的為生產(chǎn)制造服務(wù)周到，具體指導(dǎo)好施工現(xiàn)場。

　　2、強化對新的知識新技術(shù)課程的學(xué)習，不斷創(chuàng)新自己的思維水準，并能把自己學(xué)習到的新的知識、新技術(shù)，現(xiàn)場工作上進行應(yīng)用，不斷完善老施工技術(shù)，使施工現(xiàn)場在安全系數(shù)、可執(zhí)行性、經(jīng)濟收益上不斷進步。完成經(jīng)濟收益雙收。

　　3、對現(xiàn)場各種各樣施工技術(shù)從在實踐中再次進行學(xué)習認識，糾正自身了解上的不足，勤奮使他將來編制的技術(shù)規(guī)范對策與施工現(xiàn)場更加好的結(jié)合在一起，具體指導(dǎo)好工程施工。入井時用心認真觀察迎面巖層狀況，及早發(fā)現(xiàn)當場標準轉(zhuǎn)變，及時與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)，便于盡早采取相應(yīng)對策，達到生產(chǎn)安全必須，具體指導(dǎo)好施工現(xiàn)場。做好技術(shù)規(guī)范對策現(xiàn)場有效落實，開工前機構(gòu)施工隊伍學(xué)習培訓(xùn)施工措施，施工過程中給予引導(dǎo)，避免盲目跟風逞能、違章作業(yè)情況發(fā)生。

　　4、強化對員工的專業(yè)技能、安全知識培訓(xùn)，不斷提升員工的安全防范意識、實際操作水準，完成每個人按章工作，避免違章作業(yè)現(xiàn)象產(chǎn)生，最大程度的`確保全礦完成生產(chǎn)安全。

　　5、工作上要牢固樹立任勞任怨、一絲不茍的風格，針對不明白的難題決不放過，采用求教、搜集資料等方式搞懂。當場存有問題處理用不完決不放過，對策存在的問題糾正不上決不會作罷。塑造務(wù)實第4頁共12頁

　　求真的工作態(tài)度。

　　三、本人安全承諾：

　　為認真吸取安全事故，為了能認真落實“安全第一、防患于未然、環(huán)境整治”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強安全工作，避免各種事件的發(fā)生，保證我礦完成生產(chǎn)安全，我作出下面服務(wù)承諾：

　　1、本人在現(xiàn)場工作中時時處處充分發(fā)揮一名管理者和黨員的先峰模范帶頭作用，言傳身教，搞好“手指口述”工作方法在現(xiàn)場落實。搞好現(xiàn)場文明施工，做好自己責任區(qū)，確保保證時刻查驗，時刻達標。

　　2、用心學(xué)習安全知識，接納安全知識教育，把握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識，加強本身安全責任意識，樹牢安全第一的觀念。

　　3、提升自己業(yè)務(wù)流程水平的提升，努力學(xué)習煤礦業(yè)“三大安全技術(shù)規(guī)范”及施工措施，當場嚴格遵守好“手指口述”。依照技術(shù)規(guī)范對策工程施工，努力創(chuàng)造靠譜程序化交易實際操作，自覺的避免違規(guī)行為。

　　4、認真落實企業(yè)集團、礦相關(guān)安全性命令、安全性管理制度，工作上服從指揮，遵從領(lǐng)導(dǎo)安排，上規(guī)范崗，干標淮活，避免危險行為及品質(zhì)不過關(guān)狀況；發(fā)現(xiàn)隱患妥善處理，做到不安全不生產(chǎn)制造。

　　以上就是我做的服務(wù)承諾，假如以上承諾兌現(xiàn)不上，自己能夠接受相關(guān)懲罰。

煤礦安全心得體會6

　　煤礦是我國能源供應(yīng)的重要組成部分，然而，由于過去對煤礦安全管理的不重視，造成了一系列的安全事故和環(huán)境問題。為了加強煤礦安全監(jiān)管和推進煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我參加了一場有關(guān)煤礦報告的會議。在會議中，我聽取了來自煤礦業(yè)的專家們的介紹和發(fā)言，深受啟發(fā)。以下是我對此次煤礦報告的心得體會。

　　首先，煤礦報告詳細介紹了煤礦行業(yè)的現(xiàn)狀和問題。據(jù)報告指出，目前我國煤礦行業(yè)存在諸多安全隱患，如破產(chǎn)的小型煤礦、違法生產(chǎn)和違規(guī)操作等。這些問題嚴重危害了煤礦工人的生命安全和身體健康，給社會和環(huán)境帶來了巨大的負面影響。此次報告揭示了煤礦行業(yè)當前的普遍困境，讓與會者們更深刻地認識到了問題的嚴重性和緊迫性。

　　其次，煤礦報告強調(diào)了加強煤礦安全監(jiān)管的重要性。報告指出，只有加強煤礦安全監(jiān)管，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，保護煤礦工人的`安全。為了實現(xiàn)這一目標，報告建議采取一系列措施，如加強煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)、提高煤礦安全設(shè)備的質(zhì)量、完善煤礦安全管理制度等。這些建議具有很強的針對性和可操作性，將為煤礦安全管理工作提供重要參考。

　　接著，煤礦報告提出了推進煤礦行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向。報告指出，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤炭需求量不斷增加，但傳統(tǒng)煤炭資源的開采會導(dǎo)致資源枯竭和環(huán)境污染。因此，報告建議加大對清潔能源的研發(fā)和推廣，提高煤礦企業(yè)的清潔生產(chǎn)水平，促進煤炭資源的節(jié)約利用和替代能源的發(fā)展。這些舉措有助于實現(xiàn)煤礦行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，推動煤炭產(chǎn)業(yè)向綠色低碳方向發(fā)展。

　　最后，煤礦報告強調(diào)了提升煤礦工人素質(zhì)的重要性。報告指出，提高煤礦工人的技術(shù)水平和安全意識是確保煤礦安全的關(guān)鍵。為了實現(xiàn)這一目標，報告建議煤礦企業(yè)加強對工人的培訓(xùn)和教育，提供良好的工作環(huán)境和待遇，激勵工人積極參與安全管理工作。這些建議有助于培養(yǎng)一支素質(zhì)高、安全意識強的煤礦工人隊伍，為煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。

　　綜上所述，此次煤礦報告使我深刻認識到了煤礦行業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn)，同時也明確了解決這些問題的方向和措施。加強煤礦安全監(jiān)管、推進煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、提升煤礦工人素質(zhì)，這些都是煤礦行業(yè)邁向現(xiàn)代化、綠色化的關(guān)鍵。作為一個煤礦行業(yè)的從業(yè)者，我將牢記報告中的教誨，加強自我學(xué)習和提高，為促進煤礦行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，我也呼吁所有相關(guān)部門和企業(yè)共同努力，加大煤礦安全監(jiān)管力度，共同打造安全、高效、綠色的煤礦行業(yè)。

煤礦安全心得體會7

　　有幸到徐州中國礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團組織的科隊長素質(zhì)培訓(xùn)，我的心情尤為激動。此次培訓(xùn)時間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。

　　1、對授課教師的印象：

　　授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導(dǎo)師，由此可以看出中國礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。

　　2、對授課內(nèi)容的感觸：

　　授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設(shè)等方面的知識，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準的“水式管理”。

　　“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者，就應(yīng)該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，并找準管理中的四大精神——位、時、中、應(yīng)，然后通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質(zhì)和管理水平。

　�。�1）作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒有現(xiàn)有的目標更現(xiàn)實、更具體、更容易實現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的.泥土。并用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會適得其反。

　�。�2）作為基層管理干部必須自動提供準確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。

　�。�3）針對工作過程中出現(xiàn)的某個問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的

　　權(quán)利。

　�。�4）真正開始做事情就要嚴格按照“PDCA”法則要求進行循序漸進地執(zhí)行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。

　�。�5）提高工作質(zhì)量標準要求，加大質(zhì)量標準化執(zhí)行力度和實行力度，并不斷加強對達標項目和亮點工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現(xiàn)象。

　�。�6）做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導(dǎo)思想。

　　這次培訓(xùn)后，我相信：通過從以上幾個方面著手繼續(xù)努力加強安全管理，在以后的工作中將會取得更好的成績，并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進步，進一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。

煤礦安全心得體會8

　　安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽到這樣一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責”，說明白安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前全部安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源呈現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強，現(xiàn)場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題照舊是引發(fā)各類安全事故的主要緣由。從這個意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，以增加人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動，無不在提示我們要不斷增加安全意識，促進安全生產(chǎn);提高綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn);加強制度落實，保障安全生產(chǎn) 。

　　增加安全意識，促進安全生產(chǎn)。

　　增加人的安全意識，我認為首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習來提高�，F(xiàn)在我們xx正在不定時的集中培訓(xùn)學(xué)習，以及每日在餐廳的'黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)學(xué)識。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增加安全意識，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否留意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)覺一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更應(yīng)當如此。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的x擔憂全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我信任，誰聽說之后心情都會沉重，都會哀思，但是我們不能只是聽聽而已，當時傷心一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓(xùn)，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。

　　增加安全意識，實際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全培訓(xùn)，肯定要抓到點上，落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深化人心，才能確保我們的企業(yè)興盛發(fā)達，長盛不衰。

　　提高綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，除了有極強的安全意識，更重要的是要有一支綜合素養(yǎng)高、技術(shù)本事強的隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍。

煤礦安全心得體會9

　　20xx年，我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩�重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實執(zhí)行到位確保安全；大搞質(zhì)量標準化，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：

　　一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

　　我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

　　按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八、九月份“學(xué)習規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。

　　1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

　　從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

　　2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復(fù)查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。

　　對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。20xx年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。

　　二、強化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

　　“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

　　要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

　　1、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。

　　組織全礦員工學(xué)習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，整個活動分學(xué)習培訓(xùn)和考試競賽兩個階段，以檢驗學(xué)習效果。

　　2、開展了事故案例剖析教育。

　　我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓(xùn)。

　　3、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。

　　為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救知識的能力，限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計培訓(xùn)3場次，參加人數(shù)415人次。

　　4、大力實施安全教育活動。

　　實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

　　5、加強安全第一責任者的教育。

　　安監(jiān)科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

　　7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。

　　嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓(xùn)費自理，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責任。

　　對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓(xùn)。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

　　在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習相結(jié)合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓(xùn)相結(jié)合，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

　　三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。

　　安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的.組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。

　　2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題。

　　3、各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉(zhuǎn)變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。

　　4、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

　　5、開展了安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

煤礦安全心得體會10

　　作業(yè)部始終以安全管理工作為重點，設(shè)備維護為保障，生產(chǎn)運行順暢為前提，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路，組織開展了一系列的安全活動，制定了一系列的安全防范措施，從基礎(chǔ)做起，重視過程管理，制度約束，嚴管重罰，以確保生產(chǎn)安全，具體做法如下：

　　1、加強安全意識教育，夯實基礎(chǔ)，樹立安全為天，生命無價的思想

　　積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行"、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產(chǎn)活動”、 “安全生產(chǎn)月”等一系列活動，充分運用宣傳掛圖、標語，對員工進行安全意識培訓(xùn)，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章“六HSE條禁令”、集團公司管理九條原則、安全生產(chǎn)目標和指標、相關(guān)2法律、法規(guī)等，針對個有車單位，堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進行安全學(xué)習，增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感，營造了良好的安全文化氛圍。

　　2、完善制度的建設(shè)和修訂，認真貫徹上級精神，提高執(zhí)行力。

　　HSE認真貫徹上級的有關(guān)文件精神，層層落實，跟蹤督促，在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的.解讀，讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神，促使員工深刻理解并自覺遵守禁令，切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn)，組織學(xué)“1.23” “1.27” “8.9”習井下公司三起安全隱患及事故事件，組織全員進行分析，舉一反三，充分吸取教訓(xùn)，增強防范風險的能力，使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。

　　QHSE定期召開作業(yè)部委員會會議，共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施，針對不同季節(jié)特點，氣候及道路環(huán)境的變化，作出預(yù)見性的安全提示及要求，通過會議決策及時修訂完善HSE作業(yè)部管理制度，增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)GPS定》，修訂了《遂寧作業(yè)部監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》，提高了執(zhí)行力。

煤礦安全心得體會11

　　近段時間，我礦安全事故時有發(fā)生，導(dǎo)致安全壓力不斷增大，為了扭轉(zhuǎn)被動局面，結(jié)合事故教訓(xùn)，以加強安全思想意識為重點，礦黨委、礦行政在全礦上下開展安全整風活動。我按照礦的規(guī)章制度和紀律要求，認真分析總結(jié)近段時間思想認識上存在的問題和對事故進行剖析，查找思想根源，嚴格工作紀律作風整頓，使我更加深刻地理解了“安全”的重要性，企業(yè)成于安全，敗于事故，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失。我在安全整風活動中心得如下：

　　一、引導(dǎo)員工上標準崗、干標準活、做標準事。

以全方位的安全輿論導(dǎo)向影響人，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”主題，充分利用廣播、板報、宣傳欄等輿論工具，開辟安全宣傳教育專欄，普及安全知識。及時反映干部員工的工作動態(tài)，選先樹優(yōu)，典型激勵，形成強大的輿論宣傳攻勢。此外，充分發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢，組織人員深入工作現(xiàn)場進行宣講，使干部員工的安全意識在潛移默化中得到增強。以濃厚的安全氛圍感染人，構(gòu)筑安全教育文化長廊， 通過安全宣講、安全知識答題等多種形式的安全質(zhì)量教育，引導(dǎo)干部職工上標準崗，干標準活，做標準事，使員工時時處處感受到強烈的安全文化氣息，提高了干部員工的安全生產(chǎn)意識和事故超前防范意識。以貼心的幫教感化人。從一人一事的思想工作入手，對三違人員進行多種形式的幫助教育，罰教并重，構(gòu)建分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊、班組、群監(jiān)組織、“三違”家庭聯(lián)合幫教的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，通過走訪談心、耐心的說服教育，達到校正“三違”人員安全思想、糾正“三違”人員行為規(guī)范的目的。

　　二、強化管理，狠抓落實。

不斷完善制度體系，加強質(zhì)量標準化建設(shè)和提升科技水平。及時制定年度、季度、月度安全工作意見；根據(jù)不同時期的安全重點，先后出臺了“安全質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”等各項活動規(guī)劃措施；按照源于標準、高于標準的原則，修訂完善各項制度考核辦法。特別是以深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為契機，制訂實施《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度》制度并認真落實，形成了抓安全事事處處有標準，一級抓一級、層層抓落實的.長效管理機制。狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，制定安全質(zhì)量標準化建設(shè)規(guī)劃，分解質(zhì)量標準化建設(shè)各階段任務(wù)，由各分管領(lǐng)導(dǎo)負責牽頭，成立質(zhì)量管理小組，負責分管單位的管理、檢查驗收、考核獎懲。以狠抓工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、工作質(zhì)量為切入點，強化安全監(jiān)督檢查，嚴格工程質(zhì)量驗收，規(guī)范作業(yè)行為。積極開展質(zhì)量標準化評比活動，堅持一月一檢查、一考核、一兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，增強基層單位搞好質(zhì)量標準化建設(shè)的壓力感、榮譽感，推動礦井質(zhì)量標準化建設(shè)水平穩(wěn)步提高。圍繞生產(chǎn)難題，強化科技攻關(guān)。大力實施科技興礦戰(zhàn)略，搞好前瞻性技術(shù)研究和科技攻關(guān)。掌握了困擾礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)；完成多項技術(shù)攻關(guān)課題；引進較為先進的技術(shù)手段，加強災(zāi)害預(yù)測和治理。

　　三、加強基層隊伍建設(shè)。

隊伍素質(zhì)強、作風硬是礦井安全管理工作必備的條件。強化班組建設(shè)，學(xué)習借鑒“白國周班組管理法”，探索實施最佳搭檔班組管理，深入開展“五好班組”創(chuàng)建和“優(yōu)秀班組長”評選活動。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。建立健全班組建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系，明確各專業(yè)、各區(qū)隊班組建設(shè)的主體地位，落實班組建設(shè)責任。全礦各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部心往一處想，勁往一處使，把工作重心下移到班組和現(xiàn)場，設(shè)身處地地為基層解決實際困難，形成了人人關(guān)心、支持、參與班組建設(shè)的良好氛圍。二是制度建設(shè)到位。建立完善班組安全管理制度，推行班組長例會，強化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理措施，規(guī)范班組和員工行為，促進班組管理由“生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)化。健全完善班組長的選拔任用、教育培訓(xùn)和考核獎懲等機制，大膽使用有文化、能吃苦、肯鉆研、會管理的優(yōu)秀人才，充實和加強班組長隊伍。三是“自主”管理到位。實施“自我發(fā)現(xiàn)問題、自我學(xué)習提高、自我解決問題”的自主型管理，激活班組“細胞”，努力營造遵章守紀、勤奮學(xué)習、爭當?shù)谝�、團結(jié)奮進的班組“小氣候”，不斷增強班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。四是典型引導(dǎo)到位。組織開展“五好”班組、“優(yōu)秀班組長”勞動競賽，班組長“兵頭將尾”的榜樣帶動作用充分發(fā)揮，影響、引領(lǐng)班組成員加強學(xué)習，提高素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能。強化安監(jiān)隊伍建設(shè)。堅持實行安監(jiān)員考評，充分調(diào)動安監(jiān)員工作積極性；嚴格現(xiàn)場安全質(zhì)量考核，現(xiàn)場存在靜態(tài)隱患及質(zhì)量不合格的，從嚴追究當班安監(jiān)員的責任，進一步增強了現(xiàn)場安監(jiān)員工作責任心。此外，全面加強群監(jiān)員、青安崗員、女工協(xié)管員等群眾安全隊伍建設(shè)，密織安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。

　　四、強化安全教育培訓(xùn)。

突出基層單位自主培訓(xùn)，組織開展“好師徒”競賽活動，扎實推進崗位練兵、技術(shù)比武，鼓勵員工鉆研業(yè)務(wù)，提高員工的安全素質(zhì)。堅持開展班前教育、班中指導(dǎo)和經(jīng)驗交流。組織安監(jiān)員、特殊工種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證者方可上崗，強化培訓(xùn)考核，重獎重罰，推進安監(jiān)員隊伍、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)由“應(yīng)知應(yīng)會”向“必知必會”轉(zhuǎn)變。加強新工人崗前安全培訓(xùn)，人人簽訂師徒合同，深入開展“師帶徒”活動，把工作現(xiàn)場作為培訓(xùn)的第一課堂，增強培訓(xùn)的感染力、實效性，提高了培訓(xùn)的實戰(zhàn)力。

　　加強上標準崗、干標準活、做標準事，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路，必須高度重視，常抓不懈。堅持以整風的精神扎實開展我礦安全生產(chǎn)工作，全面強化安全基礎(chǔ)管理，確保干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)、現(xiàn)場無事故隱患。

煤礦安全心得體會12

　　為貫徹落實“xx省事故警示教育暨汛期煤礦安全生產(chǎn)工作會”會議精神，結(jié)合我省近期2起頂板事故教訓(xùn)，我從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進行。為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否可以避免？事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？從發(fā)生的2起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

　　一、依法合規(guī)組織生產(chǎn)

　　進一步提高政治站位，以高度的政治責任感，堅持生命至上、安全第一，把職工生命安全放在第一位，把安全生產(chǎn)作為政治任務(wù)和頭等大事，提高思想認識，端正安全態(tài)度，樹牢紅線意識，壓實安全責任，明確任務(wù)目標，嚴格落實上級一系列安全生產(chǎn)管理制度，按照“嚴、真、實、實、快”要求，抓細抓實安全生產(chǎn)工作，消除安全隱患，堵塞安全管理漏洞，補短板，強弱項，提高安全管理水平和能力，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅決防范遏制各類事故發(fā)生。

　　二、堅決堅守安全生產(chǎn)紅線。

　　充分認清政府對事故隱患零容忍、重懲處、實施行刑銜接的堅定態(tài)度，從嚴貫徹落實上級各項工作部署，正確處理安全與各項工作的關(guān)系，始終把保障職工生命安全和職業(yè)健康安全擺在首要位置，樹牢紅線意識、增強底線思維，主動適應(yīng)安全監(jiān)管方式新變化，增強“人人都是安全責任者”意識，堅決杜絕超能力生產(chǎn)、超強度作業(yè)、超定員生產(chǎn)，實現(xiàn)依法生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。

　　三、下一步工作打算

　　在下一步安全生產(chǎn)工作中，我們將帶頭貫徹落實上級一系列安全指示指令及能源集團、集團公司安全決策部署，始終把“守住安全生命線”作為礦井高于一切、壓倒一切的重大政治任務(wù)，不折不扣貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，深刻領(lǐng)會抓好當前及今后一個時期的`安全生產(chǎn)工作的嚴峻性、緊迫性，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全紅線意識，在行動上加強落實，真抓實管，狠抓落實，強化執(zhí)行，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，除事故隱患，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　1、認真落實上級一系列安全文件會議精神。全面落實安全生產(chǎn)主體責任。嚴格全員崗位責任制和考核工作，不斷落實全員安全生產(chǎn)責任制，重點對重大決策方案執(zhí)行、規(guī)程措施落實、隱患排查治理閉環(huán)、各級崗位責任制執(zhí)行、各類制度落實等相關(guān)情況的監(jiān)督檢查，明確責任，嚴格考核。確保崗位責任落實到位，確保礦井依法合規(guī)組織生產(chǎn)。

　　2、嚴格落實“雙重預(yù)防管理機制”和隱患排查治理工作。完善雙防預(yù)控信息化系統(tǒng)。將安全隱患挺在風險前、將事故挺在隱患前，實現(xiàn)閉環(huán)管理。落實安全風險分級管控責任，有效管控礦井安全風險；加強隱患排查治理自查自糾和整改過程管理，全過程記錄隱患排查、登記、治理、報告。將安全隱患挺在風險前、將事故挺在隱患前，并及時治理進行消除，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

　　3、實施能力提升工程。按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”原則，制定教育培訓(xùn)計劃，落實全員培訓(xùn)任務(wù)，確保礦井從業(yè)人員全員持證上崗，廣泛開展“學(xué)法用法守法”、“崗位練兵”和安全生產(chǎn)“大學(xué)習、大培訓(xùn)、大考試”專項活動，全面提升礦井從業(yè)人員素質(zhì)和能力。

　　4、持續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。牢固樹立“沒有安全生產(chǎn)標準化就沒有安全、就沒有效益”的理念，重點抓好精品采區(qū)、亮點工程及崗位標準化建設(shè)，把每項工作具體化、精準化，做到一把尺子一個標準，提高檢查質(zhì)量，堅持旬檢查月驗收制度，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化的進度，不斷提升礦井安全生產(chǎn)標準化水平。

　　5、開展常態(tài)化安全警示教育活動。深刻吸取近年以來全省、全國各類礦山事故教訓(xùn)，及時搜集和掌握各類事故訊息，充分利用“山能e學(xué)”常態(tài)化觀看“安全警示教育”宣傳片，舉一反三，切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺。

　　6、壓實安全監(jiān)督檢查責任。持續(xù)開展“安監(jiān)部門日常檢查、專業(yè)周檢查和礦井月度檢查”工作模式，嚴把制度、措施在現(xiàn)場的落實關(guān)，嚴格安全績效動態(tài)考核，查思想，反麻痹松懈；查制度，反責任缺失；查管理，反管控不力；查現(xiàn)場，反質(zhì)量滑坡，全面提高監(jiān)督檢查效能，確保安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控到位。強化“作業(yè)規(guī)程、措施、任務(wù)書”編制、培訓(xùn)和檢查工作，督促現(xiàn)場施工人員嚴格按照標準進行施工作業(yè)；突出各級安全生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)員的作用，加強井下安全巡檢巡查，嚴防違章指揮、違章作業(yè)，確保礦井安全生產(chǎn)。

煤礦安全心得體會13

　　做為現(xiàn)代社會的主要能源供應(yīng)者，煤炭的開采自然是不可缺少。但是，煤炭開采所面臨的風險和危險也十分明顯，在礦井事故中往往造成的是人的傷亡。于是，煤炭在開采的過程中必須遵守嚴格的規(guī)定，而這些規(guī)定就如同“煤礦安全條例”一般。在實踐中，我們必須仔細遵守這些規(guī)定，以保證每個人的生命安全，這才是最重要的。

　　我們可以從以下幾個方面來探討“煤礦安全條例”的'心得體會。

　　第一，認真貫徹“安全第一”的理念。

　　“煤礦安全條例”最重要的精神，就是安全。在開展工作的過程中，我們必須始終把安全放在首位，時刻提醒自己不可以出現(xiàn)半點包容和放松。無論是普通員工還是管理者，都必須始終嚴格遵守“安全第一”的總原則，加強安全員人員的組織培訓(xùn)和參與，提高他們的安全意識，以便專業(yè)化的方式來掌握安全方案，并有效管理和實施安全方案，防止意外事故的發(fā)生。

　　第二，考慮到在自身工作中存在的潛在危險。

　　雖然“煤礦安全條例”包括多種安全方面的規(guī)定，但是我們必須認真分析自身工作存在的可能危險點，尤其要注意重點關(guān)注在可能導(dǎo)致重大安全事故的危險點上。同時，我們還要根據(jù)條例規(guī)定，積極采用各種科學(xué)技術(shù)和避免危險工作方式來防止事故的發(fā)生。

　　第三，加強安全監(jiān)管與核查。

　　行為是最好的催化劑，在提高安全意識的同時，我們也要加強行業(yè)對于煤炭開采中存在的危險點的考察，推動各種不良安全行為的及時糾正和解決。對于那些不遵守規(guī)定的行業(yè)企業(yè)，政府和行業(yè)管理人員都要及時處罰，以確保企業(yè)和礦工的生命安全。

　　第四，落實責任制。

　　責任是不可逃避的，每個人都應(yīng)該承擔自己的責任。每個企業(yè)都應(yīng)該實行有關(guān)的安全管理制度和安全管理人員，落實法律法規(guī)的責任制，提高企業(yè)和個人的安全意識，從而保障企業(yè)和個人的安全和發(fā)展。在工作時，每個人都應(yīng)該了解自己的手段和工具，遵守工作規(guī)范，按照自己掌握的技能和教育知識進行工作，防止意外事故的發(fā)生。

　　以上四點是我們在學(xué)習和貫徹“煤礦安全條例”方面的心得體會。在現(xiàn)代化城市生活的過程中，能源供應(yīng)不可或缺，但是，安全應(yīng)該放在第一位。在聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標下，我們也要為氣候變化和能源的清潔改變付出努力，同時也要注重安全。只有在安全的前提下，才能保證可持續(xù)能源的發(fā)展和使用。

煤礦安全心得體會14

　　在現(xiàn)代社會中，煤礦作為一種重要的能源資源被廣泛地使用著。然而，煤礦安全問題一直是困擾著我們的一大難題。尤其是在中國這樣一個煤炭資源豐富的國家，煤礦安全問題更是備受關(guān)注。為此，中國政府不斷加強煤礦安全管理，不斷出臺新的政策法規(guī)來規(guī)范煤礦的運營管理。其中，煤礦安全條例就是中國政府出臺的一項重要法規(guī)。那么，在認真研讀煤礦安全條例后，我個人的一些心得體會如下：

　　首先，煤礦安全條例非常重要。它的出臺旨在防范煤礦事故的發(fā)生，保障煤炭生產(chǎn)的正常運行，同時也為維護國家社會穩(wěn)定提供了重要保障。同時，煤礦安全條例對于防范煤礦事故具有非常重要的意義。它規(guī)定了煤礦安全生產(chǎn)的'各項原則和要求，明確了煤礦企業(yè)的安全職責和安全管理制度。只有各煤礦企業(yè)在運作過程中遵守這些規(guī)定，才能有效地保障員工的人身安全和煤炭生產(chǎn)的正常運營。

　　其次，煤礦安全條例的實施也面臨許多困難和挑戰(zhàn)。首先，由于煤礦安全條例的規(guī)定較為嚴格和繁瑣，因此很多煤礦企業(yè)并沒有完全遵守相關(guān)規(guī)定。其次，由于煤礦安全生產(chǎn)涉及到許多方面，因此要求各種工種人員的培訓(xùn)和技能提升，但是受制于一些現(xiàn)實問題，許多煤礦企業(yè)并沒有充分地投入到員工的培訓(xùn)上。再次，由于煤礦資源的枯竭和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因，煤礦產(chǎn)業(yè)正在面臨著困境，因此煤礦安全問題需要在行業(yè)內(nèi)部、企業(yè)自身和政府的多種力量協(xié)同作用下才能得到有效的解決。

　　最后，加強煤礦安全工作責任制落實是解決煤礦安全問題的關(guān)鍵。責任制能夠有效地落實企業(yè)的安全責任，實現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工的責任到位，激勵企業(yè)內(nèi)部管理的改進和優(yōu)化。加強安全工作責任制落實需要各方共同協(xié)作，政府、煤礦企業(yè)和員工之間形成良好的互動關(guān)系，形成良好的煤炭資源利用的生態(tài)。好的資源利用生態(tài)是可以實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)與利用相順應(yīng)，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　總之，煤礦安全條例對于防范煤礦事故、保障煤炭生產(chǎn)的正常運行和維護國家社會穩(wěn)定具有極其重要的意義。加強煤礦安全工作責任制落實是解決煤礦安全問題的關(guān)鍵。站在國家戰(zhàn)略和社會穩(wěn)定的層面，我們應(yīng)該一起努力，共同推進煤礦安全工作，加強產(chǎn)業(yè)合作，為保障人民生命財產(chǎn)安全做出貢獻。

煤礦安全心得體會15

　　目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對推動社會建設(shè)和進展起著巨大的作用，但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜，很多自然災(zāi)難與之并存，導(dǎo)致開采難度加大，危急程度增高，加之其他不確定危急因數(shù)，導(dǎo)致煤礦 事故率極高，因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保證鑫國煤電公司職工生命安全，是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。

　　在安全生產(chǎn)上我們四個礦業(yè)公司全面建立安全管理、會議、隱患排查治理、質(zhì)量評價、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20xx年，投資20xx余萬元為6對礦井裝備了安全調(diào)度系統(tǒng)，購進3臺綜掘機和2套采煤機組，同時，狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理，確保了地面安全生產(chǎn)。從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上都進行了嚴密的設(shè)計，以確保生產(chǎn)安全和生命安全。可生產(chǎn)安全形勢照舊嚴峻，威逼生命安全的局面仍舊存在。那這又是什么緣由造成的呢?我認為這主要是一些公司和一部分人沒有從以人為本的高度動身，落實和推動好“安全第一”理念，使生產(chǎn)安全聽從于生命安全。

　　以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣揚標語，或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風險性很高的，尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生，更是使很多人“聞煤色變”，對從事采煤工種敬而遠之，導(dǎo)致煤炭行業(yè)人才嚴峻流失。要轉(zhuǎn)變這種尷尬的現(xiàn)狀，這也必定要求煤礦企業(yè)和煤礦人，從以人為本高度，落實和推動好“安全第一”理念。

　　而要以人為本，落實和推動好“安全第一”理念，就必需從改造人開頭，由于每一個安全的細節(jié)都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危急的因素。假如人能從以人為本的高度動身，敬重自我生命，敬重他人生命，生命安全也必定得到保障，安全第一理念也必定得到落實。這樣，即使在事故不行避開地發(fā)生的狀況，被困的人也會精誠團結(jié)，協(xié)同一心地去面對和解決困難，將危害降低到最低程度。而假如無人本思想，那么這將是最危急的，這樣的`人在我們的工作中，即使外在安全設(shè)施如何完備，也無法確保安全第一。由于這樣的人無法對生命有深切的感悟，對生命本體做到足夠的敬重，故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視，對安全理念的短視，從而釀成痛的災(zāi)難和血的教訓(xùn)。人不能做動物式的生存，必需做有靈魂的生活。只有如此，才能愛自己，愛他人，愛企業(yè)愛家;也只有如此，才不會被利益所驅(qū)，被短視所蒙，被馬虎所害，才會時刻警惕身邊的“浮云”，想“遮望眼”之后果，時刻手握“安全鐘”，警醒自己疼惜生命，真正做到以人為本，落實和推動好“安全第一”理念。在工作中，做到未雨綢繆，防患于未然，做到以人為本，安全第一，從而實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧進展。

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