有關(guān)安全月活動總結(jié)四篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的安全月活動總結(jié)4篇,希望能夠幫助到大家。
安全月活動總結(jié) 篇1
十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“公司”)在中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“總公司”)的領(lǐng)導(dǎo)下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導(dǎo)下,圍繞總公司的質(zhì)量方針,制定了工作計劃,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理,在公司全體職工的共同努力,很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,并取得了一定成績,F(xiàn)將20xx年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下:我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線,以質(zhì)量為中心,針對物資采購質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量,以質(zhì)量體系運行為突破口,做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標(biāo),進(jìn)行量化管理,堅持以工作目標(biāo)嚴(yán)格考核各項工作,逐步實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。公司組成2個檢查小組對5個施工作業(yè)現(xiàn)場,分專業(yè)進(jìn)行了檢查。每個小組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式,對各個施工現(xiàn)場進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。通過此次活動我公司對現(xiàn)場工程檢查設(shè)備、材料質(zhì)量合格率為100%,彎頭、彎管對號準(zhǔn)確率為100%,管溝合格率為98%,回填合格率為98%。
一、質(zhì)量體系的運行情況公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進(jìn)行運作。為了實施質(zhì)量管理體系的有效運行,公司開展了一系列活動,采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān)法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會上都要匯報質(zhì)量工作及施工過程中涉及質(zhì)量的問題,并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達(dá)質(zhì)量管理體系內(nèi)容,利用各種方式宣貫ISO9000標(biāo)準(zhǔn),在公司內(nèi)部進(jìn)行溝通,調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo),將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐層分解,組織各項生產(chǎn)活動,使公司質(zhì)量管理體系有效運行。
二、標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí),及時下發(fā)各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),提高全員對標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)意識。各工程施工前,主要部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備率達(dá)90%,為科學(xué)施工和生產(chǎn)管理提供了技術(shù)支持,杜絕無標(biāo)準(zhǔn)施工,將標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施提高到工程質(zhì)量能否確保的高度來認(rèn)識,達(dá)到強化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。三、物資采購質(zhì)量與復(fù)查嚴(yán)格按質(zhì)量文件的要求,按照評價來選擇供方的原則,對供方的能力和業(yè)績建檔記錄,做到了有采購計劃,采購產(chǎn)品的驗證、入庫、驗收、保管標(biāo)識和記錄,有效地控制了物資質(zhì)量,確保了物資采購質(zhì)量。在施工現(xiàn)場,對接收、生產(chǎn)、交付及安裝的各階段產(chǎn)品,專人負(fù)責(zé)復(fù)查,并以合適的方式對其進(jìn)行標(biāo)識,建立臺帳,做到標(biāo)識的唯一性和記錄的有效性,確保產(chǎn)品的可追溯性。
四、不合格品的處理對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品。責(zé)任單位必須將不合格品隔離處理,并保護(hù)好不合格品標(biāo)識,嚴(yán)防錯用。在各項工程施工中,對不合格工序或分項施工工序,能及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析處理,制定了有效的糾正和預(yù)防措施。
五、承包商和監(jiān)理的資質(zhì)在工程招投標(biāo)時,對承包單位與聘請的監(jiān)理單位的資質(zhì)原件進(jìn)行了確認(rèn),并經(jīng)會議研究確定。對特種作業(yè)施工人員的資格證進(jìn)行了確認(rèn)存檔。并且進(jìn)入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗,在工程施工中,無損X射線探傷,焊接一次合格率必須達(dá)到低于85%的焊工將停止施焊,練習(xí)一個星期后再進(jìn)行考試,合格后才能再次進(jìn)場施工。
六、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制1防腐管的吊運及堆放防腐管應(yīng)分類吊裝、運輸和堆放,在吊裝、運輸、堆放的全過程要采取保護(hù)措施,保護(hù)好管子的防腐層及管口。2管溝開挖檢查管溝開挖中心線、深度及寬度必須符合設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定。2)管溝檢查每千米不少于5處,并應(yīng)符合要求。3)棄土不得堆放在施工帶上,土方段管溝內(nèi)積水深度小于0.10m。4)管溝開挖完成后,組織土建施工作業(yè)隊、技術(shù)、質(zhì)量、安裝作業(yè)隊會同監(jiān)理人員進(jìn)行交接檢查。3管口清理檢查管端內(nèi)外表面25mm內(nèi)無油污、鐵銹和污垢。4管道組對檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯邊量、直縫錯開間距等,并應(yīng)符合要求:5管道焊接檢查焊材是符合設(shè)計要求,抽查焊條偏心度,藥皮質(zhì)量符合要求,并使用了保溫桶。9)焊接質(zhì)量要求:a)無裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無融合性飛濺和凹陷。b)咬邊深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、長度≤50mm、焊寬:兩側(cè)各加寬1.6mm、余高≤1.6mm且局部<3mm、錯邊<1.5mm。6管道除銹、補口、補傷1)噴砂除銹:Sa2.5級、補口處鋼管表面無浮銹、油污及其它雜物。2)補口完成后,按規(guī)定電壓進(jìn)行檢漏,無漏點。3)補口、補傷質(zhì)量要求:a)補口:厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm;表面平整、無皺褶、無燒焦炭化、無漏點、粘接牢固、無氣泡。b)補傷:搭接≥100mm;粘接牢固、無翹邊。7管道下溝1)復(fù)測管溝底標(biāo)高及溝底寬,檢查清溝質(zhì)量符合要求。2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于15mm的細(xì)土。3)下溝前,進(jìn)行了認(rèn)真檢漏。4)石方段管道起吊下溝采取了保護(hù)措施,有效的防止了損傷防腐層。8管道溝底檢查1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度,橫向偏差小于100mm,符合規(guī)范要求。2)對管頂標(biāo)高進(jìn)行測量,每20m測一點,在豎向曲線段還應(yīng)對曲線的始點、中點和終點進(jìn)行測量,穿越的兩端還進(jìn)行高程測量,符合設(shè)計要求。3)檢查管底是無有懸空現(xiàn)象。9管溝回填質(zhì)量的檢查細(xì)土應(yīng)回填到管頂0.3m以上,回填原狀土。10通球掃線、試壓1)檢查《吹掃、試壓方案》具備,經(jīng)工程部門、監(jiān)理批準(zhǔn)。2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內(nèi)。3)跟蹤檢查試壓全過程按方案、規(guī)范的要求進(jìn)行,滿足合格的條件,做好試壓記錄。公司通過此次活動工程質(zhì)量管理得到了有效的控制,取得了一定的成績。但還存在一些問題,施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風(fēng),焊接的質(zhì)量也不穩(wěn)定,這就需要加強公司監(jiān)督人員監(jiān)督意識;再就是施工單位的基礎(chǔ)資料有不認(rèn)真填寫,涂改及缺項現(xiàn)象,需要我們加強資料管理工作。還有部分施工人員對質(zhì)量體系文件缺乏必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),執(zhí)行質(zhì)量體系文件缺乏自覺性,為了保證質(zhì)量體系的有效運行,今后應(yīng)采取多種形式的培訓(xùn),加強體系文件的深入全面的貫徹。
安全月活動總結(jié) 篇2
自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級號召,積極開展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案。
以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的`控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場長靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度,防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動實施方案的要求,組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針
對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、積極落實上級安全整改意見,徹底消除事故隱患。
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時整改,并投入5萬元資金,對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實,徹底消除了事故隱患。
總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。
安全月活動總結(jié) 篇3
幼兒園的首要任務(wù)是保證幼兒的生命安全和身體健康,孩子年齡小,自我保護(hù)能力差,因此安全是幼兒園各項工作的重中之重。為了進(jìn)一步樹立我們師生的安全意識,提高幼兒的自護(hù)自救能力,減少安全事故的發(fā)生,促進(jìn)幼兒的健康成長。在“安全教育月”中,我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的原則,以飲食安全衛(wèi)生安全教育、傳染病預(yù)防知識教育、防溺水教育、消防安全等教育為內(nèi)容,組織上好安全教育,排查整治校園周邊的安全隱患,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
1、 班內(nèi)老師共同做好安全月計劃
有關(guān)“安全月”的宗旨,首先作為老師要有這個意識,為了做好安全月的各項安全教育,我們班內(nèi)的三位老師坐下來一起結(jié)合班內(nèi)幼兒的實際情況,制定出了在“安全月”里的相關(guān)安全教育,做到有計劃、又準(zhǔn)備。
2、集體安全教學(xué)活動:
圍繞《我安全,我健康,我快樂》進(jìn)行了相關(guān)的主題安全教育活動,利用安全教育視頻、安全故事、兒歌、歌曲等豐富多彩的形式,讓幼兒了解相關(guān)的安全知識,加強安全防范意識。
3、幼兒活動場地安全排查
在“安全月”里我們再次進(jìn)行了安全排查活動,對整個幼兒的活動場地進(jìn)行安全檢查,重點放在班級教室、寢室、幼兒體育活動器械、場所等安全方面,及時排查可能存在的安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
4、 防溺水安全教育
對于住在海邊的我們來說,尤其現(xiàn)在面臨夏季洗海藻,防溺水安全教育就尤為重要,針對此我們加強了幼兒有關(guān)“防溺水”
安全知識的教育,讓孩子了解有關(guān)的安全知識,做到玩得開心,玩得安全。
5、傳染病預(yù)防
隨著天氣轉(zhuǎn)熱,各種傳染病肆意妄為,各種細(xì)菌大量繁衍,向手足口等疾病更是青睞幼兒,針對這種情況,我們通過飲食衛(wèi)生、飯前便后洗手等方面,對孩子進(jìn)行安全教育,杜絕病從口入現(xiàn)象。
6、安全疏散演練
有了一系列的安全教育,但是孩子能夠自保自救才是最根本的,所以我們結(jié)合安全教育的同時,開展了安全疏散演練活動,針對地震、火災(zāi)等災(zāi)害事故開展了一次應(yīng)急疏散演練,使師幼掌握避險、逃生、自救的方法,防止發(fā)生擁擠踩踏的事故。
7、 家園合作做好節(jié)假日安全教育
“安全月”中,通過飛信、家園宣傳欄等方式向家長宣傳安全教育日活動,提高家長的安全觀念,切實把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展放在首要位置,要求家長和幼兒園共同配合做好幼兒的安全教育和自我保護(hù)的教育工作,尤其是節(jié)假日的相關(guān)安全教育,如防走失、不到人多的地方等。
8、嚴(yán)把晨午檢關(guān)
為了來園每個孩子的安全,我們每天加大晨午檢力度,把好晨午檢關(guān),做到在園的每一個孩子都是健康的,做到提前預(yù)防,嚴(yán)把安全關(guān)。
9、安全主題繪畫活動
在孩子們了解這些安全方面的知識后,我們開展了《我安全,我健康,我快樂》的主題繪畫活動,讓幼兒通過手中的畫筆,把相關(guān)的安全知識展現(xiàn)在畫紙上。
“安全重于泰山”,安全工作是一項長期性的工作,僅僅靠安全月的活動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們必須時時樹立“安全第一”的意識,堅持不懈的抓好安全工作,確保幼兒不出一點安全事故,讓安全陪伴幼兒每一天。
安全月活動總結(jié) 篇4
按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求,臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案,結(jié)合項目現(xiàn)場實際,開展了以“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,并狠抓宣傳活動,著力普及安全生產(chǎn)知識教育,突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理,杜絕安全生產(chǎn)事故。
現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下:
一、主要活動開展基本情況
1、認(rèn)真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。
緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。
20xx年6月5日,項目部將組織職工開展 “遵章守紀(jì),從我做起”的安全簽名活動。
向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求,利用生產(chǎn)會議、標(biāo)語、宣傳欄等多種宣傳形式,教育全體管理人員及施工人員遵章守法,提高全員的安全生產(chǎn)意識。
普及安全文化,傳播了安全技術(shù),做到全體管理及施工人員人人皆知,提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì),時刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中,推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理,深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點,杜絕現(xiàn)場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。
20xx年6月10日、20xx年6月20日,由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查,各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實,施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。
首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進(jìn)行立體全員教育,重點組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn),對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí);樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴(yán)管理的思想。
這樣一來,使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高,也真正使安全生產(chǎn)深入人心,使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動,對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識,提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平,促進(jìn)現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用,取得了一定的成績。
但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題:少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全意識不強,未配備符合要求的專職安全員,建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位,特別是施工現(xiàn)場安全防護(hù)、重大危險源監(jiān)控不到位等。
針對以上存在的問題,為切實提高現(xiàn)場安全管理水平,項目部側(cè)重做好下一步工作目標(biāo):
1、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識,尤其是提高施工單位負(fù)責(zé)人的安全意識,督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),配齊專職安全員,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,強化安全生產(chǎn)責(zé)任到人。
2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作,督促施工單位認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作,切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,強化安全責(zé)任落實。
3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。
強化安全管理,狠抓安全教育培訓(xùn),明確安全監(jiān)督的職責(zé),大力營造安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識。
把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展,以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
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