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    房地產(chǎn)開盤活動總結

    時間:2023-01-09 16:10:40 活動總結 我要投稿

    房地產(chǎn)開盤活動總結

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的房地產(chǎn)開盤活動總結,希望對大家有所幫助。

    房地產(chǎn)開盤活動總結

    房地產(chǎn)開盤活動總結1

      經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

      第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

      第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

      第四、提高自己的業(yè)務水平,加強房地產(chǎn)相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

      第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

      第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

      第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

      第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

      對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有"不待揚鞭自奮蹄"的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

     。ㄒ唬┙(jīng)濟指標完成情形:整年開發(fā)房屋構筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)培植投資20400萬元,實現(xiàn)發(fā)賣23500萬元,發(fā)賣面積125000平方米。

     。ǘ╉椖客七M方面:經(jīng)由一年的辛勞事項,聚信廣場完成了項目的前期謀劃及產(chǎn)品成果定位;完成了一期用地領域內(nèi)悉數(shù)構筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及籌劃方案的計劃和審批、地質(zhì)勘探等年夜量前期事項,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期謀劃、控規(guī)調(diào)解及產(chǎn)品成果定位;和諧好了用地領域內(nèi)五回高壓線的搬遷事件;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份疆域證;完成了項目用地領域內(nèi)各類構構筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的建筑及勾當棚屋的搭建;完成了方案計劃并經(jīng)由過程了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己起頭售樓部施工。但比較歲首?年月事項打算,兩個項目總體推進盼望相對遲緩。究其緣故起因,首要有以下方面:一是國家實施宏不美觀調(diào)控,公司率領從計謀上思量故意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,因為搬遷難度年夜,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目團體推進時刻;三是在項目產(chǎn)品謀劃和產(chǎn)品定位上重復推敲,花消了時刻;四是在方案的報審上,因為難度年夜,堅苦多,致使報審的方案幾經(jīng)重復才經(jīng)由過程方案評審。只管項目團體推進時刻有所滯后,但對項目下步的運作照樣利年夜于弊。首先,項目的產(chǎn)品和成果定位越發(fā)切確,20xx年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項目的培植和發(fā)賣。其次是經(jīng)由過程全力,增年夜了項目培植局限,龍頭寺項目經(jīng)由過程控規(guī)調(diào)解,培植局限由原本的22萬平方米增進到了33萬平方米,增進了10余萬方,聚信廣場培植局限從18萬方增進到了21萬方擺布,隱藏經(jīng)濟效益可不美觀。同時,龍頭寺項目經(jīng)由過程協(xié)協(xié)調(diào)操作政策還節(jié)約了土地本錢。其三是根基掃清了前期首要年夜的事項窒礙,為項目的下步運作奠定了堅硬的基本。

     。ㄈ┢髽I(yè)打點方面在今年的事項中,我們對公司自創(chuàng)立以來在行政打點、機構設置、軌制培植及運行機制等方面所存在的題目舉辦當真分解,經(jīng)由梳理,針對分解出的首要題目實時采納法子加以整改。首先從理順整體的薪酬系統(tǒng)入手,出臺了得當公司成長并具有競爭力的薪酬分配方案,并實時擬定和完美了員工績效窺察打點步伐。同時,經(jīng)由過程對公司現(xiàn)有的打點軌制舉辦改削、補充和完美并實時構造全體員工齊集進修,以及在事項中進一步加強了打點,對各類違規(guī)違游記為嚴厲根據(jù)軌制舉辦當真措置賞罰賞罰,使企業(yè)打點水平有所進步。經(jīng)由公司全體同仁的合營全力,整體被付與"重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)",同時以其較強的綜合氣力和精采的社會效益再次榮膺"重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強",并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計事項"前進先輩集團"。整體所屬項目也在今年先后得到渝北區(qū)"優(yōu)越室第小區(qū)"、"園林樹模小區(qū)","江北區(qū)十佳培植項目","渝北杯工程獎"等聲譽稱呼。聚信地產(chǎn)品牌正徐徐被業(yè)界和泛博斲喪者所接管和認同。上述成效的取得,是公司全體同仁合營全力的功效,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成效凸起的前進先輩集團和前進先輩個人私家。

    房地產(chǎn)開盤活動總結2

      開盤活動是每個房地產(chǎn)項目運做流程中的最為重要的節(jié)點之一。簡單的說,就是一個儀式,就象油鋪開業(yè)、米鋪開張,擇一良辰吉日,廣而告之一番,你是某日起正式營業(yè),我是某天開始正式賣房子,是在形式上追求大家的認可;復雜里講,開盤是整體營銷策略中的重要步驟和重要環(huán)節(jié),不僅涉及到諸多問題,如入市時機、入市姿態(tài)、入市策略、入市手法等,還需要考慮天時、地利、人和等多種因素。開盤結果如何將會對銷售業(yè)績、項目形象、企業(yè)品牌等產(chǎn)生直接、重大的影響。

      所以,對于"XX家園"的開盤活動,在經(jīng)過多因素、多角度、多方案的慎重考慮后,確定了以銷售成交為目的及核心,兼顧到企業(yè)形象、企業(yè)品牌的操作思路。整個開盤活動方案、實際運作都圍繞這一思路展開。

      一、開盤時機

      關于開盤時機的選擇和把握,討論考慮的較多,因為北方四季分明,人們生活出行受天氣影響比較嚴重,所以很少有在11月以后搞大型開盤的先例,"XX家園"在此時節(jié)舉行開盤大典,雖然有一定的風險性,但由于多種客觀原因,勢在必行。

      1前期已經(jīng)有近兩個月的市場鋪墊積累,銷售勢頭良好,具備一定開盤條件。將開盤與第三次內(nèi)部認購合并,更能增聚人氣,同時減少推廣成本。

      2開盤活動必須在今年舉行,一是可以與前期認購相呼應,二是明年多層房源不多,明年開盤已失去其原有的意義,而且會影響后續(xù)工作。

      3如果開盤今年舉行,由于季節(jié)原因,時間不宜再向后推。

      4根據(jù)總體營銷策略和回款要求,加快銷售速度是第一任務,利用開盤可以制造新一輪銷售力。

      二、關于開盤期的評價

      地產(chǎn)行業(yè)開盤一般定為一天。但開盤時間長短只是一種形式,它是服務于項目整體與項目銷售工作的,所以應根據(jù)具體情況進行調(diào)整,將開盤的作用最大化。為更好的聚集人氣,促進銷售,"XX家園"將開盤期進行適當延長,定為三天,同時優(yōu)惠期予以同步調(diào)整,給廣大客戶一個了解、傳播、接納的時間過程。

      三、開盤活動主題

      "體驗、互動、成交"

      "活動營銷、開盤體驗、人文關懷"

      活動營銷首先就是樹立體驗營銷觀。而體驗營銷觀就是以主題活動為由頭,以銷售服務為舞臺,以產(chǎn)品為道具,圍繞客戶創(chuàng)造出值得其回憶的一種活動。其中產(chǎn)品、現(xiàn)場是有形的,服務是無形的,而所創(chuàng)造出的"情感共振"不同于以往的產(chǎn)品消費、服務消費,它不是外在的,而是存于每個消費者心中,是個人在生理、心理、知識的參與所得。

      "XX家園"的體驗之旅就是讓所有到達現(xiàn)場的客戶都能體驗到服務、優(yōu)越、尊貴、與眾不同的感覺,開盤的'接待、優(yōu)惠、表演都力求體現(xiàn)完善的體驗營銷觀。

      四、開盤表演活動

      開盤表演活動以體驗之旅為主線,結合項目特點、活動特點及效果要求。

      "新絲路"模特表演

      東營第一次,有較高影響力,極好的宣傳點,屬與行業(yè)可以配合的表演形式,和項目定位客戶群有一定的吻合度

      廣東"南獅"表演

      東營第一次,通俗而不失高雅,有相當可觀賞性,喜氣吉祥,適合開盤活動

      本地歌舞表演聚集人氣

      五、開盤銷售策略

      遵循原營銷價格策略,低開高走、小步快走,在認購期通過三到四個小的階段使價格有一個較大幅度的拉升。但由于時間關系,經(jīng)過第一二次認購后,第三次認購將與開盤期同步進行,因此在減少一個環(huán)節(jié)的情況下,價格在開盤期結束優(yōu)惠取消后會有一個相對較大的漲幅,這樣的操作會存在一定的市場風險,但這樣的調(diào)整也有其必然性。

      在價格進行調(diào)整的前提下,給予多種優(yōu)惠利好政策促進成交,在適當保留整體房源的情況下,多層部分全部推出,不做大范圍的銷控。

      六、開盤數(shù)據(jù)統(tǒng)計

      認購套數(shù):27套認購金額:7753232元其中一次性付款7套,按揭付款19套當天簽定合同7套,送出優(yōu)惠20xx×7=14000元

      根據(jù)合同規(guī)定預期回款4173232元(截止11月17日)

      參加排號客戶38人來客登記451人,東城占到3/4

      七、宣傳推廣

      報紙為主力宣傳載體,采取先緩后急、硬廣軟文結合的策略分兩輪、一周時間進行。

      電視分流動字幕、標版、專題三種形式、多個時段播出,效果較好。

      八、總體評估

      此次開盤活動在時間緊、任務重的情況下基本順利完成,天氣惡劣、準備工作多、銜接面廣是本次開盤活動的特點,以下用打分形式進行簡單評價。

    房地產(chǎn)開盤活動總結3

      11月30日是一個特別的日子,XX榮境淺山人文名宅在19點38分盛大開盤。因為我們清風物業(yè)將負責完成開盤前期至結束的服務工作。參加活動的都是將來的準業(yè)主們,所以我們既感到榮幸又感到任務的艱巨。這已經(jīng)不是我們第一次向準業(yè)主們展現(xiàn)XX人的精神面貌、專業(yè)素質(zhì),但是所有工作人員在司經(jīng)理的帶領下都打起十二分的精神,來迎接此次開盤活動的服務工作。

      活動前期準備,各部門配合默契齊上陣,充分展現(xiàn)了XX家人們熱情的工作狀態(tài)。為確保開盤活動順利,在司經(jīng)理的主導下,工程部、安保部、客服部、保潔部于開盤前兩日召開協(xié)調(diào)會,就物料準備、人員部崗及職責做了明確安排,并對相關員工禮儀禮節(jié)及安保培訓,涉及人員共75人。

      活動當晚,旌旗飄搖,人頭攢動,活動現(xiàn)場的氣氛熱情高漲,同時后臺的客服們已經(jīng)準備好了精美的水果、糕點及各種飲品等待著準業(yè)主們的品嘗。在寒冷的夜晚,工作人員的熱情服務,充分的體現(xiàn)了清風物業(yè)的服務理念—真情服務每一天!

      身為XX大家庭中的一員,我們時刻銘記著自己的使命,本著"學習,責任,感恩"的思想,將不斷地完善自我,貢獻身為XX的力量!

      20xx即將結束,我們還將伴隨著XX的品牌,創(chuàng)我們清風物業(yè)一流的服務!

    房地產(chǎn)開盤活動總結4

      11月30日是一個特別的日子,高科榮境淺山人文名宅在19點38分盛大開盤。因為我們清風物業(yè)將負責完成開盤前期至結束的服務工作。參加活動的都是將來的準業(yè)主們,所以我們既感到榮幸又感到任務的艱巨。這已經(jīng)不是我們第一次向準業(yè)主們展現(xiàn)高科人的精神面貌、專業(yè)素質(zhì),但是所有工作人員在司經(jīng)理的帶領下都打起十二分的精神,來迎接此次開盤活動的服務工作。

      活動前期準備,各部門配合默契齊上陣,充分展現(xiàn)了高科家人們熱情的工作狀態(tài)。為確保開盤活動順利,在司經(jīng)理的主導下,工程部、安保部、客服部、保潔部于開盤前兩日召開協(xié)調(diào)會,就物料準備、人員部崗及職責做了明確安排,并對相關員工禮儀禮節(jié)及安保培訓,涉及人員共75人。

      活動當晚,旌旗飄搖,人頭攢動,活動現(xiàn)場的氣氛熱情高漲,同時后臺的客服們已經(jīng)準備好了精美的水果、糕點及各種飲品等待著準業(yè)主們的品嘗。在寒冷的夜晚,工作人員的熱情服務,充分的體現(xiàn)了清風物業(yè)的服務理念—真情服務每一天!

      身為高科大家庭中的一員,我們時刻銘記著自己的使命,本著"學習,責任,感恩"的思想,將不斷地完善自我,貢獻身為高科的力量!

      20xx即將結束,我們還將伴隨著高科的品牌,創(chuàng)我們清風物業(yè)一流的服務!

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