關于供應商會議發(fā)言稿范文(通用5篇)
在生活中,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便,以下是小編精心整理的關于供應商會議發(fā)言稿范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
供應商會議發(fā)言稿1
各位老總、各位朋友:
大家下午好!
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會,這是興偉的榮幸,同時也表明大家對興偉的重視。在此,我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝!
從剛才品質部反映的情況來看:來料不良的問題非常多,針對每家供應商,品質部也做了一個年度匯總,希望各位老板和公司代表回本單位后,及時反饋這些品質狀況,針對剛才發(fā)到大家手中的《20xx年度供應商品質異常匯總表》在今年重點加以改進和突破。
從采購部反映的情況來看:交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商,其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述,這里我不再一一重復。
回顧過去,展望未來。新年度新挑戰(zhàn),興偉公司正積極備戰(zhàn)20xx年市場,銷售預計在去年基礎上實現(xiàn)總產值1、8億元,初步預定增長幅度為10%,完成產成品7000余萬套,外銷80%,國內市場20%,公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進。
我們的目標與您們的配合息息相關,沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標,不可能成為“美工刀行業(yè)”的領軍者,也不可能實現(xiàn)年產值1、8億元。
興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的時候,也希望各供應商在新的一年里有新的定位,在此,我向大家提出兩點建議,供各位參考:
1、打造聯(lián)盟供應鏈、加強有效溝通
前幾年,我們對供應商的管理和重視是不夠的,沒有提到戰(zhàn)略高度來看,造成供應商對我們的重視也不夠。今天,在這里召開供應商會議,目的就是傳遞我們的心聲,聽取你們的意見,爭取你們的支持,提出我們的要求,聯(lián)絡雙方的感情,達成共同的目標,把雙方利益放在同一高度來看,我們必須認識到交期品質的重要性,只有大家都規(guī)范做事,才能減少不必要的錯誤,興偉公司做好了,也代表大家都提高了,這是一個雙贏局面,我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應商品質考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛,這種認識是錯誤的,你們減少錯誤或者不出錯,我們才能提高為客戶服務的品質和交期,我們的命運是在同一條船上的,因此,我們一定要結成戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。
2、優(yōu)化人力資源隊伍
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎,隨著企業(yè)的快速發(fā)展,必須大力引進技術水平高、管理水平好、理念先進的各種人才,同時對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣,才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和執(zhí)行到位,興偉公司在引進人才、優(yōu)化管理的過程中,也希望各位供應商積極行動,規(guī)范本公司的管理,目前,國內國際市場環(huán)境非常糟糕,今年對興偉來說,既是機遇,又是挑戰(zhàn),對各供應商來說,更是歷史機遇期,品牌的競爭實際上是產業(yè)鏈的競爭,只有好的供應商、好的銷售商,才能打造好的興偉品牌。
我要說的就是這么多,希望接下來的日子里,我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來!
謝謝大家!
供應商會議發(fā)言稿2
首先我代表集團控股有限公司/采購中心采購部歡迎各位供商代表在百忙之中來到,參加集團控股有限公司供應商大會,對大家這些年來對集團各公司的大力支持表示衷心的感謝。
20xx年是全球金融危機后的第一年,在內需作用的推動下,電容器市場行情較08年底有很大的反彈,造成電容器原材料供應的緊張。特別是到6月份后的鋁箔及高壓電解紙供應,由于需大于供,對集團的材料采購造成很大的影響。但由于得到大家的支持,還是基本滿足了集團各公司的生產需求,將材料短缺的影響控制到了最低的范圍。
下面,我就從17年度采購分析、10年度采購預測及采購方案等幾方面內容與各位一起分享。
一、20xx年度的采購分析
能設生平生
透過數(shù)據(jù),分析如下:
。1)受金融危機的影響,09年集團的生產量較設備還有較大差距,特別是生產v-chip產品和l-esr產品備能力并沒有得到充分的發(fā)揮,但這也為集團在20xx產總量的大幅增長提供了重要的保障。
。2)中高壓產品材料用量已與低壓品產品材料用量,中高檔產品材料用量已大幅超過普通品材料用量,這產的產值有直接、積極的影響。
二、20xx年度采購預測
產的年持對20xx年度,在v-chip產品、l-esr產品、高壓產品三大塊,產量有明顯的增長。l-esr產品目標產量是09年的4、15倍,v-chip產品目標產量是09年的2倍,焊片產品目標產量也將增產近70%,相對應的材料在20xx年度也將大幅度增加采購量。從3月份的采購數(shù)據(jù)來看,20xx年的目標能得到實現(xiàn)。
今年由于金屬、化學品等材料的漲價,工人工資的上調等因素,對大家的生產成本影響很大,也理解各廠商的難處。但本著大家共同發(fā)展,實現(xiàn)雙贏,在材料價格方面,還希望能得到各廠商的更大支持。
三、20xx年度采購方案
1、采購方式:采取集中采購和分散采購相結合的混合采購方式。
集中采購就是采購的'材料規(guī)格、數(shù)量和采購時間的相對集中,分散采購是送貨地址分三個工廠倉庫。因集團控股有限公司現(xiàn)有三個工廠,且大多數(shù)供應商同時是三個或兩個工廠的供應商,具備了混合采購的條件。
2、供應商選擇的優(yōu)先原則:對取得且運行有效的iso9001/sonygp/ts16949認證的供應商優(yōu)先選擇;對已長期供貨、質量穩(wěn)定者、價廉、服務滿意者優(yōu)先選擇;在每類材料供應商中,選擇1~2家質優(yōu)、價廉、有技術改進能力的廠商作為戰(zhàn)略合作伙伴,共同發(fā)展,實現(xiàn)共贏。
3、采購分配原則:每種物料認定供方3~5家,按每年評定的供應商等級分配采購份額。評定為a類的作為主供應商,供貨比例占60%左右;b類供應商供貨比例占30%左右,c類供應商供貨比例約為10%。
4、采購下單方式:原來的采購下單方式是月底根據(jù)上月用量、庫存、訂單情況等數(shù)據(jù),預測下月材料的全額需求,于月初下發(fā)采購單。這樣下單的優(yōu)缺點很明顯,優(yōu)點是訂單規(guī)格全,數(shù)量大,要求的交期較長,對供應商的生產安排相對方便;但缺點也很明顯,就是預測數(shù)據(jù)不可能完全準確,往往會造成有的因材料計劃不足而影響生產,有的材料庫存量太大造成積壓。20xx年將逐步改變此下單模式,改變?yōu)橐凿N定產,以產定材料需求的采購模式。此模式下的采購,最明顯變化就是材料規(guī)格少了,一張訂單的數(shù)量少了,但下單頻次增加,要求的交期相對以前要縮短。這就需要大家的更好配合,縮短生產等待時間,控制生產周期,加快物流速度,材料要求最好能有備庫。當然的常用材料還是基本與以前一樣,但在一些對集團來說是特殊材料或非標材料上,將會按此模式來操作。對此采購下單方式的改變還希望得到大家的理解和支持。
接下來,我講一下以后(估計在6、7月份)訂單交貨時要求大家配合的一些事項。
現(xiàn)在集團正在積極的上erp系統(tǒng),要求大家的事項主要有以下幾項:
。1)每次交貨的送貨單必須要寫明訂單號;
。2)送貨單的規(guī)格要寫明料號;
。3)外包裝上必須要標有明顯的料號。
最后,再次感謝大家對集團的支持。
供應商會議發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、各位來賓:
你們好!非常榮幸能夠邀請到各位供應商伙伴出席此次盛會,我謹代表山東精益達模具有限公司-模具部對你們的到來表示衷心的感謝!
今天在座的各位供應商伙伴中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關系。我們的發(fā)展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時,我也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協(xié)作,發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關系。
我們公司一直以來以“誠信”為立身之本,以“質量就是生命”為原則,以“團結、負責、精進、共享”為理念,注重精誠合作,自主創(chuàng)新,精益求精。近幾年在各位的大力支持下我們的產品質量得到了很高的提升,我們的市場取得了良好的業(yè)績。同時,我們也加快了周邊更大市場的開拓步伐,目前已先后與大連、天津、蘇州、廣州等地建立了長期的合作關系,涉及了重型汽車,輕型汽車、轎車、火車、家用電器、煤礦、太陽能熱水器等領域;在奮力開拓市場的同時,我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設,20xx年我們成功申請并通過了6項(模具、設備)發(fā)明專利。
我們公司不息的發(fā)展背后,與在坐各位供應商伙伴的積極配合、不懈努力是分不開的,當然在我們發(fā)展壯大的同時,也發(fā)現(xiàn)了或多或少的不足,下面就一些事宜與各位交換一下意見:
一、質量
作為精密機械行業(yè),我們對質量要求比較高,比如:鑄件、鍛件、鋼板類件、標準件、熱處理、噴塑、電鍍以及各種加工等等。
1、鑄件、鍛件、鋼板類件:就是尺寸、材料、性能要符合行業(yè)標準以及我們的要求(圖紙、單據(jù)、數(shù)模、技術要求等),并及時附帶檢驗單。
2、標準件:就是要符合貴方的承諾、樣本以及行業(yè)標準以及我們的要求(圖紙、標準號,技術要求等)
3、熱處理:要保證熱處理硬度要求以及方式,并且及時附帶熱處理檢驗單。
4、噴塑、電鍍:要求均勻,亮澤,不能有遺漏或者掉塑層、鍍層,并且附帶檢驗單。
二、工期
因為目前都要求效率也就是供貨周期,即工期,所以有些時候的拖期導致我們處于被動,因此我希望我們商定的工期,我們要互相體諒并且監(jiān)督。
三、與各位供應商伙伴的工作展望
只有過硬的質量,極高的效率我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,為此我希望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點:(質量協(xié)議,技術協(xié)議)
1、加強生產、加工過程控制產品是生產出來的,不是檢驗出來的,只有在生產中預防,加強生產過程控制,才能確保生產出來的產品是合格的
2、加強檢驗,檢驗是每個企業(yè)必不可少的,我希望我們的供應商伙伴也是如此,能夠準確滿足我們的質量要求。
3、及時提供檢驗數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是判斷的基礎,也是科學決策的依據(jù),所有的產品都必須用數(shù)據(jù)說話,所以我在此也希望供應商伙伴能夠及時提供檢驗數(shù)據(jù),當然是準確的檢驗數(shù)據(jù)。
各位供應商伙伴,精益達模具的昨天感謝你們的支持;精益達模具的明天,更需要你們的厚愛。我們堅信,隨著精益達模具發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進,與各位伙伴的合作一定會結出更加豐碩的果實,我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來!謝謝大家!
供應商會議發(fā)言稿4
戰(zhàn)斗在第一線上的各位代表、各位經理、所有員工:
大家好!
首先我懷著極其激動的心情歡迎大家從全國各地來到海南參加XXxxxx“源”創(chuàng)力財富盛典暨第6屆銷售年會!大家知道博驁亞洲論壇就曾經在這里召開,解決了中國在亞洲經濟市場危機時的合作發(fā)展問題,今天邀請大家在這里參加XXxxxx“源”創(chuàng)力財富盛典,最重要的目的就是要解決我們面臨太陽能行業(yè)激烈競爭的正確面對問題。相信這一定是一次XX年的財富會議,勝利的會議!
首先讓我們來共同解讀一下源創(chuàng)力的真實意義。
[“源”創(chuàng)力]代表了四重重要內涵,既是我們今天本次大會主題“速度、責任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的綜合體現(xiàn),也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一個中心”,“三個基本點”:
1個中心:
元創(chuàng)力關注可持續(xù)——集聚世界的能量
3個基本點:
原創(chuàng)力就是創(chuàng)新——xxxx讓科技象打開熱水一樣簡單,本著以產品創(chuàng)新為根本。
緣創(chuàng)力就是責任——聚天下英豪,鑄陽光偉業(yè)!大家走到xxxx中來,組成英豪大家庭就是緣分所在,責任讓xxxx情牽合作伙伴,共同鑄就陽光事業(yè)。
源創(chuàng)力就是速度——速度昭示著一個新型行業(yè)新型企業(yè)的高速發(fā)展,不斷追趕太陽的能量。
元創(chuàng)力關注可持續(xù)——可持續(xù)合作發(fā)展,可持續(xù)的資源,可持續(xù)的市場,可持續(xù)的人才,可持續(xù)的利潤,可持續(xù)的經營,xxxx始終關注可持續(xù)!
元,是一個合成的整體,是所有資源的整合,是所有能量的聚集,只有它才能創(chuàng)造出可持續(xù)的價值。在xxxx的視野里,關注的不僅是一臺太陽能熱水器,她更關注的是新能源和新能源的綜合開發(fā)及利用;關注具有國際領先水平的新能源建筑一體化技術的本土化普及;更關注所有xxxx商務伙伴的可持續(xù)發(fā)展和xxxx用戶的可持續(xù)利益。為此,她將不斷圍繞創(chuàng)新、責任、速度這三個主題做出各種大膽的嘗試。
原創(chuàng)力——創(chuàng)新
原創(chuàng)力,能夠激發(fā)xxxx源源不斷的自主創(chuàng)新靈感;能夠幫助xxxx營銷軍團占領市場;能夠讓所有xxxx人平等地實現(xiàn)自身價值;能夠為xxxx帶來“基業(yè)常青、碩果累累”;是xxxx一貫堅持的基本經營主張,也是品牌核心精神”的“三個基本點”之一。
資料支持:
從XX年推出中國第一支70mm大口徑全玻璃太陽真空集熱管,創(chuàng)辦企業(yè),并被予“高新技術企業(yè)”殊榮開始,隨后的5年間,xxxx以“自主創(chuàng)新”作為立業(yè)之本,將太陽能光熱應用技術連續(xù)6次升級,從直插式、分體式、承壓式、聯(lián)集式、u型管式到太陽能熱泵熱水三聯(lián)供,xxxx人成功而快速地推出了六代極具個性化的太陽能熱水中心產品,其中的太陽能熱泵熱水三聯(lián)供系統(tǒng),獲得了國家級專利認證,擁有了自主的知識產權。
XX年——不尋常的升級年
從做銷售走向做市場
從做市場走向做品牌
XX年,我們要說是不尋常的一年,是全面升級與轉變的一年。企業(yè)的飛速發(fā)展,演繹著“科學技術是第一生產力”的創(chuàng)新理念。
供應商會議發(fā)言稿5
尊敬的各位來賓、領導、朋友們:
您們好!
今天,在這個風和日麗的20xx年春天,我們在這里隆重舉行XXX集團第一屆供應商聯(lián)誼大會;
首先對您們的到來表示最誠摯的歡迎!
來的貴賓有10多年的老朋友,也有新朋友!XXX由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產值10億都,離不開新老朋友們的支持與幫助;所以今天您們是XXX的貴賓,是XXX的友人;您們是XXX的合作伙伴;
我從中感悟出兩點:
1、雙贏和互信使我們共同進步
供應商關系要求到達雙贏的關系,注重雙方的交流和合作,這是我們長期合作的基礎;經銷商會議發(fā)言稿我們本著開放和友善的態(tài)度共同進步;
2、溝通是我們有效合作的方式
有效的溝通能夠消除彼此的誤會,采購部作為我們與各位供應商交流的重要窗口,加強直接的溝通,夯實互信合作的基礎,促進相互的進步。
在以后的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時把好的經驗傳遞給我們,我們不勝感激。同是,我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位,以促進我們的合作更加高效務實的展開。
我想跟大家講;我們XXX還是一家發(fā)展中的企業(yè),安全生產會議發(fā)言稿范文還需要您們一如既往的,更加互信的,更加多的支持和幫助;
我們在這里,承載著春天的希望。我們將和供應商一道成長,相互信任,相互支持,同舟共濟,相濡以沫。讓我們充滿激情,共迎下一個輝煌。再次感謝您們的到來!
最后:祝您們身體健康,生意欣隆,萬事如意,闔家歡樂,!
謝謝大家!
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