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車間管理格言
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都收藏過令自己印象深刻的格言吧,因其不僅凝聚古圣先賢的人生智慧,同時(shí)也具備簡練生動(dòng)的表達(dá)方式。從句法結(jié)構(gòu)角度說,格言是從句法結(jié)構(gòu)角度說,格言是相對完整、相對獨(dú)立的句子,可以獨(dú)立用來表達(dá)思想。還苦于找不到好的格言?以下是小編整理的車間管理格言,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間管理格言1
1、有效的管理者用人,是著眼于機(jī)會(huì),而非著眼于問題。
2、我們該知道運(yùn)用自己上司的長處,這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵。
3、有效的管理者會(huì)順應(yīng)自己的習(xí)性,不會(huì)勉強(qiáng)自己
4、有效的管理者堅(jiān)持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。
5、管理者的一項(xiàng)具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來中去。
6、有效的管理者打算做一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),一定先刪除一項(xiàng)原有的業(yè)務(wù)
7、決定優(yōu)先要點(diǎn)的原則
8、重將來而不重過去
9、重機(jī)會(huì)而不只看到困難
10、選擇自己的方向,而不跟隨別人
11、目標(biāo)要高,要有新意,不能只求安全和方便
12、“專心”是一種勇氣,敢于決定真正該做和真正先做的工作。
13、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的,都是重大的決策。
14、有效的管理者需要的是決策的沖擊,而不是決策的技巧;要的是好的決策,而不是巧的決策。
15、有效的決策人,首先要辨明問題的性質(zhì):這是一再發(fā)生的經(jīng)常性問題呢,還是偶然的例外?
16、要看“正當(dāng)?shù)臎Q策”是什么,而不是“人能接受的'”是什么。
17、我們應(yīng)該將行動(dòng)納入決策當(dāng)中,否則就是紙上談兵。
18、有效的管理者都知道一項(xiàng)決策不是從搜集事實(shí)開始的,而是先有自己的見解。
19、決策的反面,是不做任何決策。
20、除非有不同的見解,否則就不可能有決策。
21、有效的的管理者會(huì)問:“我是不是真需要一項(xiàng)決策?”
22、決策需要熬受痛苦
23、有效管理者的自我發(fā)展,是組織發(fā)展的關(guān)鍵所在。
24、管理者,就必須卓有成效。
25、“認(rèn)識你的時(shí)間”,只要你肯,就是一條卓有成效之路.
26、卓有成效是可以學(xué)會(huì)的
27、卓有成效是一種習(xí)慣,是不斷訓(xùn)練出來的綜合體.
28、一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人,為成果負(fù)責(zé)的人,不管他職位多卑微,他仍屬于“高層管理者”.
29、誰必須利用我的產(chǎn)出,以使我的產(chǎn)出卓有成效?
30、有效的管理者在用人所長的同時(shí),必須容忍人之所短。
車間管理格言2
1、增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高全員素質(zhì)。
2、決策的反面,是不做任何決策。
3、品質(zhì)一馬當(dāng)先,業(yè)績遙遙領(lǐng)先。
4、精益求精,有條不紊,以誠相待。
5、質(zhì)檢好比守門員,把關(guān)職能記周全。
6、安全生產(chǎn)記在心,健康二字值千金。
7、進(jìn)料檢查照標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。
8、品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。
9、產(chǎn)品原料不放松,后道工序才輕松。
10、改善勞動(dòng)環(huán)境,杜絕職業(yè)病的發(fā)生。
11、企業(yè)效益最重要,防火安全第一條。
12、作業(yè)精神,第一次做對,次次都做對。
13、愛惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
14、等待是失敗的源頭,行動(dòng)是成功的開始。
15、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。
16、安全生產(chǎn),以人為本,企業(yè)安全,以法為綱。
17、眼睛容不下一粒沙土,安全來不能半點(diǎn)馬虎。
18、嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗(yàn)證。
19、居安思危,提高責(zé)任感,堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。
20、安全是幸福家庭的保證,事故是人生悲劇的禍根。
21、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī),搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
22、人人有專職,工作有程序,檢查有標(biāo)準(zhǔn),做好留證據(jù)。
23、有效的管理者用人,是著眼于機(jī)會(huì),而非著眼于問題。
24、企業(yè)成功的秘訣,在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。
25、管理者的一項(xiàng)具體任務(wù)就是要把今天的.資源投入到創(chuàng)造未來中去。
26、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
27、你對違章講人情,事故對你不留情。無情于違章懲處,有情于幸家庭。
28、安全措施訂得細(xì),事故預(yù)防有保證,寧為安全操碎心,不讓事故人民。
29、有效的管理者都知道一項(xiàng)決策不是從搜集事實(shí)開始的,而是先有自己的見解。