關(guān)于房地產(chǎn)策劃的十八本書籍
在任何國家、任何城市里，房地產(chǎn)業(yè)都占有極為重要的地位。它的盛衰，牽涉到大批關(guān)聯(lián)的行業(yè)，左右經(jīng)濟(jì)的升降;反過來，經(jīng)濟(jì)的情況對(duì)房地產(chǎn)也會(huì)起決定性的作用。而且，房地產(chǎn)的起跌也與居民的生活素質(zhì)息息相關(guān)。那么房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)都在看哪些書呢?以下是小編為大家整理的有關(guān)房地產(chǎn)策劃的書籍，希望對(duì)您有所幫助。
房地產(chǎn)策劃的十八本書籍1
1.《豪宅營銷的66個(gè)細(xì)節(jié)》
內(nèi)容推薦：
別墅和高端公寓作為住宅價(jià)值鏈上的終端產(chǎn)品，以其無可取代的資源私有化和嚴(yán)苛的產(chǎn)品細(xì)節(jié)得到了高端客群的垂青。其對(duì)應(yīng)的細(xì)分市場(chǎng)與普通住宅有很大的不同，直接影響到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、推廣策略、價(jià)格策略等一系列動(dòng)作。
本書將豪宅營銷分為定位篇、推廣篇、營銷篇、服務(wù)篇，并從66個(gè)操作細(xì)節(jié)上提煉了豪宅營銷的特點(diǎn)，是一奉具有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義的工具書，對(duì)高端住宅產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷人員有很強(qiáng)的借鑒意義。
中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、華業(yè)地產(chǎn)副總裁
作為中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟的輪值主席，我熱情推薦唐安蔚先生寫的《豪宅營銷的66個(gè)細(xì)節(jié)》一書，書寫得很專業(yè)、很細(xì)膩、很實(shí)戰(zhàn)、很條理，總之一句話：很有價(jià)值!我會(huì)要求萬科營銷系統(tǒng)學(xué)習(xí)這本書，把產(chǎn)品與營銷細(xì)節(jié)做好!
——毛大慶
創(chuàng)客工場(chǎng)創(chuàng)始人，原萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁、萬科北京總經(jīng)理
2.城市化與房地產(chǎn)市場(chǎng)
內(nèi)容推薦：
本書是中國房地產(chǎn)研究系列叢書之2011年第46卷。全書內(nèi)容包括關(guān)于目前我國樓市形勢(shì)和調(diào)控中幾個(gè)問題的分析、城市化與房地產(chǎn)市場(chǎng)：交互影響與協(xié)調(diào)發(fā)展、住房公積金監(jiān)管模式比較研究、歐美發(fā)達(dá)國家住房租賃市場(chǎng)發(fā)展與管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。本書給供相關(guān)專業(yè)人員參考閱讀。
3.把脈地產(chǎn)營銷——二三線城市100個(gè)難題100個(gè)辦法
內(nèi)容推薦：
《把脈地產(chǎn)營銷(二三線城市100個(gè)難題100個(gè)辦法)》是國內(nèi)研究二、三線城市房地產(chǎn)營銷的第一部著作，涉及房地產(chǎn)開發(fā)的整個(gè)過程。本書作者唐安蔚高屋建瓴，通過對(duì)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型方向的預(yù)測(cè)和分析，提出房地產(chǎn)營銷模式的轉(zhuǎn)型和發(fā)展趨勢(shì)。書中不僅針對(duì)住宅產(chǎn)品總結(jié)了一套套行之有效的解決辦法，還對(duì)目前和未來市場(chǎng)備受關(guān)注的商業(yè)綜合體、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)等進(jìn)行了深入剖析�！栋衙}地產(chǎn)營銷(二三線城市100個(gè)難題100個(gè)辦法)》最大的特色就是實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)，作者提煉了二、三線城市房地產(chǎn)營銷策劃人在操盤時(shí)遇到的100個(gè)難題，進(jìn)行針對(duì)性的研究，并給予專業(yè)性的解答。本書適合從事房地產(chǎn)營銷策劃工作的企業(yè)高管、營銷策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理等人士閱讀。
4.商業(yè)地產(chǎn)：策劃與投資運(yùn)營
內(nèi)容推薦：
本書以價(jià)值鏈分析為主線，圍繞著商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商和運(yùn)營商如何創(chuàng)造價(jià)值、構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈、實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值等主題展開。
書中分析廠商業(yè)地產(chǎn)的類型、營銷策劃的價(jià)值鏈分析方法、商業(yè)地產(chǎn)的建筑策劃、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)推廣等。對(duì)存量商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行了研究論述。最后以國內(nèi)比較典型的商業(yè)地產(chǎn)策劃運(yùn)營案例為背景系統(tǒng)整合本書的知識(shí)，讓讀者有融會(huì)貫通之感。
本書是商業(yè)地產(chǎn)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合的產(chǎn)物，不但是“兵法”，理論性強(qiáng)，而且是“劍法”，可以指導(dǎo)營銷實(shí)踐。
本書廣泛適合商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、營銷策劃研究人員閱讀，也適合高校教師、青年學(xué)生作為專業(yè)學(xué)習(xí)參考用書。
5.商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理
內(nèi)容推薦：
大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司所著的《商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理》總結(jié)萬達(dá)集團(tuán)十余年商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，填補(bǔ)理論空白，介紹實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，提供成功案例。書中著重描述萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理全流程實(shí)操和理論創(chuàng)新，解密萬達(dá)速度與萬達(dá)模式。 希望本書能給商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)者一些有益的參考，推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)走向?qū)I(yè)化，形成良性發(fā)展，為中國的城市化進(jìn)程做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
6.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略突圍的N種模式
內(nèi)容推薦：
聚焦地產(chǎn)企業(yè)中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，深入采訪13家標(biāo)桿房企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型掌舵人CEO，提煉出中國房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的13種典型模式。
13家企業(yè)，各成一章，每章就是一種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的典型樣板，特點(diǎn)鮮明，**手資料，深入解讀。
每家企業(yè)一個(gè)標(biāo)簽，除對(duì)其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行全面解讀之外，還附錄該企業(yè)的典型項(xiàng)目介紹以及利潤率趨勢(shì)表等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
7.房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營最佳實(shí)踐
內(nèi)容推薦：
未來房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理應(yīng)該成為房企做大做強(qiáng)過程中的規(guī)模發(fā)動(dòng)機(jī)和利潤監(jiān)控者，目前整個(gè)國內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理正在從粗放型向規(guī)范型過渡，但不同企業(yè)在不同發(fā)展階段和一二三線城市差異性布局也帶來項(xiàng)目運(yùn)營管理策略和方法的差異性。本書立足當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)跨區(qū)域、多項(xiàng)目發(fā)展背景，根據(jù)國內(nèi)200多家標(biāo)桿房企的管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最終沉淀出一套相對(duì)成熟且實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目運(yùn)營管理理念和模式，強(qiáng)調(diào)對(duì)于房企項(xiàng)目運(yùn)營管理模式而言，沒有最好最完美，唯有合適才是選擇關(guān)鍵。全書共分8章，包括：項(xiàng)目運(yùn)營概述;房地產(chǎn)項(xiàng)目組織選擇與管控;房地產(chǎn)項(xiàng)目投資收益跟蹤管理;房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理;房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營會(huì)議決策管理;房地產(chǎn)成本管理;房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管控;房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營績(jī)效管理。
本書讀者群主要為房地產(chǎn)中高層管理者，尤其推薦給房地產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目運(yùn)營負(fù)責(zé)人以及房企集團(tuán)業(yè)務(wù)職能線的負(fù)責(zé)人和管理者。
8.房地產(chǎn)精細(xì)操盤--營銷策劃
內(nèi)容推薦：
能讓開發(fā)商的所有前期投入實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的是銷售，無論一個(gè)樓盤的前期研究和項(xiàng)目定位做得如何牛氣，通過營銷策劃能把房子賣出去才是硬道理。營銷策劃是最需要?jiǎng)?chuàng)新力和執(zhí)行力，決定營銷工作成果的是營銷策劃思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)力。地產(chǎn)大盤的營銷策劃區(qū)別于普通中小型樓盤的最大特點(diǎn)是如何捕獲異地客源。這也是本書要講的重點(diǎn)之一。
本書共講了六件事：一是做樓盤營銷策劃如何了解廣告的渠道及效果;二是講述如何建設(shè)使用各種銷售媒介;三是如何分析異地客源，獲得異地客源，最后形成交易;四是媒體投放組合如何設(shè)計(jì)、如何評(píng)估并監(jiān)控投放效果;五是如何管理能協(xié)同作戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊(duì)，成功開盤。六是，如何篩選對(duì)超級(jí)大盤來說最重要的一類消費(fèi)群：大客戶。
9.商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營--范本·案例·策劃·工具
內(nèi)容推薦：
王高翔主編的《商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(范本案例策劃工具)》以商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營策劃為主，主要包括商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商、商業(yè)地產(chǎn)模式、營銷推廣、招商現(xiàn)場(chǎng)管理、招商談判、招商人員管理、商業(yè)地產(chǎn)日常管理等。此外，本書理論與實(shí)際相結(jié)合，提供了大量實(shí)用表格、工具，可以適當(dāng)修改后運(yùn)用。附錄的策劃案例則可以從中吸取每一個(gè)策劃案例的成功要點(diǎn)，在進(jìn)行項(xiàng)目策劃時(shí)借鑒。
《商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(范本案例策劃工具)》可供商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員及策劃人員使用和借鑒，也可供即將有志于從事商業(yè)地產(chǎn)的人士參考。
10.商業(yè)地產(chǎn)策劃與投資運(yùn)營(修訂版)
內(nèi)容推薦：
《商業(yè)地產(chǎn)策劃與投資運(yùn)營(修訂版)》以價(jià)值鏈分析為主線，圍繞著商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商和運(yùn)營商如何創(chuàng)造價(jià)值、構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈、實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值等主題展開。
本書分析了商業(yè)地產(chǎn)的類型、營銷策劃的價(jià)值鏈分析方法、商業(yè)地產(chǎn)的建筑策劃、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)推廣等。更增加了存量商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的研究論述。最后以國內(nèi)比較典型的商業(yè)地產(chǎn)策劃運(yùn)營案例為背景系統(tǒng)整合本書的知識(shí)，讓讀者有融會(huì)貫通之感。
《商業(yè)地產(chǎn)策劃與投資運(yùn)營(修訂版)》是商業(yè)地產(chǎn)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合的產(chǎn)物，不但是“兵法”，理論性強(qiáng)，而且是“劍法”，可以指導(dǎo)營銷實(shí)踐，彌補(bǔ)目前市面上缺少缺乏成熟教材、參考書的缺憾。
《商業(yè)地產(chǎn)策劃與投資運(yùn)營(修訂版)》廣泛適合商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、營銷策劃研究人員閱讀使用，也適合高校教師、高年級(jí)學(xué)生、研究生學(xué)習(xí)參考用。
房地產(chǎn)策劃的十八本書籍2
推薦1
《房地產(chǎn)營銷十九講》
《房地產(chǎn)營銷十九講》20萬字，歷時(shí)兩年半，由作者經(jīng)過數(shù)十次的演講、培訓(xùn)之后的反饋修改而成。該書是國內(nèi)第一部由民間實(shí)戰(zhàn)派著述的、將理論和實(shí)踐完美結(jié)合的著作，彌補(bǔ)了房地產(chǎn)營銷“無專業(yè)、無理論”的缺憾，填補(bǔ)了業(yè)內(nèi)空白。
該書融會(huì)貫通科特勒、特勞特、波特等營銷學(xué)大師及麥肯錫、波士頓等世界頂級(jí)商業(yè)顧問公司的理論、工具，同時(shí)廣泛研究了萬科、龍湖、金地、恒大、萬通、SOHO中國、星河灣、順馳等開發(fā)公司以及世聯(lián)、中原、易居、紅鶴、攬勝、華高萊斯、葉茂中機(jī)構(gòu)等知名營銷服務(wù)公司的數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，結(jié)合作者自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將之系統(tǒng)化、理論化，讓讀者在理論與實(shí)踐的結(jié)合中修正、借鑒與提升。
該書在前人研究的基礎(chǔ)上，提出了很多理論及技術(shù)方面的創(chuàng)見。地產(chǎn)營銷邏輯樹、順境與逆境營銷、殲滅性活動(dòng)、鐵幕營銷等原創(chuàng)概念與理論，大盤開發(fā)、團(tuán)購、渠道、關(guān)系營銷、滯銷戶型銷售、體面降價(jià)、銷售話術(shù)、三四線城市營銷等模式的研究都為房地產(chǎn)營銷做了原創(chuàng)性的總結(jié)與開拓。
推薦2
《改變地產(chǎn)策劃人命運(yùn)的23堂課：從策劃師到策劃總監(jiān)的蛻變》
《改變地產(chǎn)策劃人命運(yùn)的23堂課：從策劃師到策劃總監(jiān)的蛻變》是一本淺顯易懂的，注重地產(chǎn)策劃知識(shí)傳授的生動(dòng)讀本。本書是萬科、恒大、保利等一線房企內(nèi)部營銷人員培訓(xùn)讀本;萬千同行口碑相傳，公認(rèn)的“優(yōu)秀的地產(chǎn)策劃圖書之一”。
《改變地產(chǎn)策劃人命運(yùn)的23堂課：從策劃師到策劃總監(jiān)的蛻變》通過對(duì)上千個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的研究，精心篩選出近百個(gè)案例，結(jié)合時(shí)事，精心講解，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，是地產(chǎn)從業(yè)人員以及對(duì)地產(chǎn)營銷感興趣人士的必備讀本。本書涵蓋了作者操作的大量案例，以生動(dòng)的筆法，抽絲剝繭，還原了地產(chǎn)策劃的內(nèi)在本質(zhì)和規(guī)律。同時(shí)，對(duì)國內(nèi)一些名家名盤的運(yùn)作手法，給予解密，給人以啟迪和思考。
這是一本強(qiáng)調(diào)案例說話的教材，是作者十余年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的傾囊相授。本書資料詳實(shí)，文筆凝練，完全可以把它當(dāng)成一本地產(chǎn)類的營銷筆記來閱讀。本書涵蓋的內(nèi)容與地產(chǎn)策劃日常工作息息相關(guān)，所針對(duì)的.課題，不進(jìn)行大而全地系統(tǒng)論證，而通過事例給出頗具價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和方法，是地產(chǎn)策劃人必需的“成長(zhǎng)雞湯”。
推薦3
《售樓部管理手冊(cè)》
《售樓部管理手冊(cè)》從組織結(jié)構(gòu)、管理流程、管理制度、管理表格等四大模塊，就售樓部(房地產(chǎn)項(xiàng)目部)的管理實(shí)務(wù)進(jìn)行了詳盡的講解，并提供一系列規(guī)范化管理的實(shí)用制度、工具、流程和模板，是房地產(chǎn)項(xiàng)目售樓部進(jìn)行規(guī)范化管理的參照范本與工具書。
《售樓部管理手冊(cè)》適用于房地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)、銷售經(jīng)理(售樓經(jīng)理)、專案經(jīng)理、銷售主管、相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以及有志于從事房地產(chǎn)銷售管理工作的相關(guān)人士和大中專院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生。
推薦4
《房地產(chǎn)精細(xì)操盤》
一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目售罄與否，就在于前期研究，項(xiàng)目定位和營銷策劃的工作是否符合市場(chǎng)需求，操盤過程中的工作細(xì)節(jié)是否讓最初的設(shè)想穩(wěn)健的落實(shí)�！斗康禺a(chǎn)精細(xì)操盤》系列圖書選取了地產(chǎn)開發(fā)重要的的三個(gè)環(huán)節(jié)，即：前期策劃、項(xiàng)目定位、推廣銷售三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)單獨(dú)成冊(cè)。這三個(gè)環(huán)節(jié)是房地產(chǎn)操盤核心和關(guān)鍵的流程每一本書內(nèi)容都按房地產(chǎn)開發(fā)流程和技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)做了詳細(xì)的`步驟分解和執(zhí)行解說。
《房地產(chǎn)精細(xì)操盤》系列圖書主編團(tuán)隊(duì)為宗美國際顧問公司的著名操盤手，核心操盤人是武漢大學(xué)建筑規(guī)劃專業(yè)博士肖鵬。他帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)過合富輝煌和上海易居克而瑞集團(tuán)，參與過很多房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)邏輯體系。
本書主編團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)房地產(chǎn)大盤開發(fā)的前期研究、項(xiàng)目定位及后期營銷策劃技術(shù)嫻熟，理論透徹，案例解說細(xì)致，所講解新地產(chǎn)大盤運(yùn)作過程中的步驟和工作流程方法，對(duì)于初級(jí)入門級(jí)及正在樓盤銷售中做執(zhí)行的人來說，具有反復(fù)啟發(fā)和拿來可用的特點(diǎn)。
另外，該主編團(tuán)隊(duì)多年持續(xù)研究中國各地地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤手法和技術(shù)策略，所掌握的詳細(xì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)很豐富，強(qiáng)調(diào)總結(jié)項(xiàng)目的操盤規(guī)律性和可類別性，講述和引證的每個(gè)案例對(duì)不同崗位的讀者都有借鑒性。
推薦5
《當(dāng)代建筑的理論和宣言》
本書是建筑師的理論巨著，是當(dāng)今國際建筑界各理論大家均極為推崇的建筑學(xué)經(jīng)典理論書籍。書中介紹了百十余位建筑大師及建筑理論家的論著，以及他們的建筑思想和理論。
在這些論著中大師們對(duì)相關(guān)主題進(jìn)行了全面、深入的論述與探討，對(duì)一些理論問題進(jìn)行了新的詮釋與定位，總結(jié)了一個(gè)世紀(jì)以來國際建筑理論界的發(fā)展與成就。本書理論性強(qiáng)，內(nèi)容豐富，為我國建筑師及建筑系師生提供了許多啟發(fā)和教益，對(duì)建筑學(xué)專業(yè)的師生具有很好的指導(dǎo)和參考價(jià)值，是一本價(jià)值極高的經(jīng)典之作，是建筑學(xué)專業(yè)學(xué)生的必讀經(jīng)典圖書。
推薦6
《商業(yè)地產(chǎn)投資建設(shè)+商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理(2本一套)》
本書將從三個(gè)層面論述“運(yùn)營管理”，按照商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目籌備期、開業(yè)期、經(jīng)營期的順序來編寫：第一部分—籌備篇，重點(diǎn)闡述開業(yè)前籌備到商家進(jìn)場(chǎng)的階段，如何通過商業(yè)定位、房產(chǎn)條件控制、招商實(shí)施與管控、商業(yè)運(yùn)營前置，將一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目變成商業(yè)項(xiàng)目。
第二部分—開業(yè)篇，重點(diǎn)闡述從商家進(jìn)場(chǎng)到開業(yè)后一個(gè)月的階段，通過營運(yùn)組織、營銷企劃、開業(yè)保障、復(fù)盤評(píng)審，讓一個(gè)項(xiàng)目萬事俱備、盛裝亮相、火爆開業(yè)。
第三部分—經(jīng)營篇，重點(diǎn)闡述開業(yè)后制定經(jīng)營目標(biāo)與策略，進(jìn)行營運(yùn)過程管理，重視商業(yè)環(huán)境與服務(wù)以及安全運(yùn)營保障，實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的資產(chǎn)保值增值，提升商業(yè)價(jià)值。當(dāng)然，對(duì)于一個(gè)龐大的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目來說，風(fēng)險(xiǎn)控制尤為重要，這在本書最后一章做了集中闡述。
推薦7
《房地產(chǎn)營銷策劃分步實(shí)解》
《房地產(chǎn)營銷策劃分步實(shí)解》叢書將房地產(chǎn)營銷體系分為三大模塊，主要解決房地產(chǎn)營銷策劃的三個(gè)問題：一，產(chǎn)品怎么宣傳?第二，怎么找客戶?第三，怎么把產(chǎn)品賣給客戶?叢書共分三冊(cè)，分別為《營銷推廣》、《客戶開發(fā)》、《銷售管控》。
本冊(cè)為《房地產(chǎn)營銷策劃分步實(shí)解：營銷推廣》，內(nèi)容以剖析房地產(chǎn)營銷渠道為主，告訴讀者“產(chǎn)品怎么宣傳”，分別介紹了傳統(tǒng)媒體、戶外媒體、互聯(lián)網(wǎng)新媒體的廣告投放策略，各種媒體如何組合，線上線下如何進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，以達(dá)到佳的營銷效果。
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《房地產(chǎn)前期策劃與定價(jià)》
《房地產(chǎn)前期策劃與定價(jià)》是一本全面介紹房地產(chǎn)定價(jià)策略的圖書，講述了四種不同導(dǎo)向定價(jià)方法;項(xiàng)目?jī)?nèi)部差價(jià)調(diào)整技巧;六種房地產(chǎn)定價(jià)策略，并區(qū)分小戶型、別墅、商鋪、多層/中高層/高層、大盤這五種項(xiàng)目類型提出對(duì)應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)定價(jià)策略。書中結(jié)合實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典營銷理論，層層剖析，并輔之以鮮活的案例，內(nèi)容豐富，體系清晰，指導(dǎo)性強(qiáng)，使實(shí)踐與理論有機(jī)融合。
《房地產(chǎn)前期策劃與定價(jià)》適合開發(fā)商、策劃代理公司的營銷策劃人員使用。
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