《一分鐘管理人》管理勵志書籍推薦
《一分鐘經(jīng)理人》是有史以來最勝利的商業(yè)管理著述之一。《一分鐘經(jīng)理人》講述的“一分鐘管理法”已經(jīng)成為經(jīng)管教導(dǎo)普遍采取的一種管理方法，它簡單、實用，已經(jīng)成為《財產(chǎn)》500強眾多企業(yè)的實踐領(lǐng)導(dǎo)原則，在管理迷信上也有不可替換的位置。
簡介
本書以告知我們?nèi)绾伟?quot;一分鐘經(jīng)理人"的三個管理秘訣，即"一分鐘目的"、"一分鐘稱頌"、"一分鐘批駁"在事實環(huán)境中卓有成效地利用。這三個簡略實用的秘訣稀釋了管理的精華：目表明確詳細，賞罰及時到位! 一分鐘經(jīng)理人是很有效的工作方式。多少年來，我們就推廣并進而構(gòu)成了日清工作法。即天天都有目標(biāo)系統(tǒng)，日清體制，鼓勵體系。到達日事日畢，日清日高的后果。 本書對治理職員而言是一本很適用的書。
對于作者
肯·布蘭佳
2007年的冬天，我與公司的共事們獨特出版了《更高層面的引導(dǎo)》(Leading at a Higher Level)一書。這本書總結(jié)了我們在長達25年的配合中積淀下來的一些可取的觀點，它能夠視為真正的“布蘭佳領(lǐng)導(dǎo)思維”。咱們盼望有那么一天，在任何處所，每個人都能清楚 畢竟什么才是出色的領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)你奉行“卓著的領(lǐng)導(dǎo)”理念時，你所領(lǐng)導(dǎo)的員工，他們工作中的提高發(fā)展與他們終極獲得的成就同樣重要。不管你領(lǐng)導(dǎo)哪些人，無論是學(xué)校里的學(xué)生、團隊中的新手、教堂中的信徒、家庭中的成員，還是辦公室里的下屬，這個準(zhǔn)則都廣泛適用。
在貿(mào)易范疇，發(fā)展的重要性不僅實用于你的客戶，也適用于員工。簡而言之，你要讓你的員工事業(yè)有所發(fā)展，并且覺得幸福，員工的個人發(fā)展尤為主要。
書評
假如說《卓》是經(jīng)理人攀緣行之有效頂峰的`指南針，幫助經(jīng)理人樹破更加踴躍正面的價值觀，那么《一分鐘經(jīng)理人》這本書，就是一張路線圖，一本操作指南，讓我們可以用十分簡單的辦法，來實際成為卓有功效的管理者。而且可以說，《一分鐘經(jīng)理人》融會了良多的管理學(xué)智慧與其中，以下是本人的一些體會。
管理既要器重成果，更要看重人
書中，一分鐘經(jīng)理人桌上的一個座右銘給我印象很深。“自我感覺良好的人才干做出優(yōu)良的事跡”(注：作為一個孩子的父親，我領(lǐng)會到了這句話給我?guī)淼霓D(zhuǎn)變，打罵斥責(zé)并不能輔助孩子成長，而是要為他建立一種規(guī)矩，并以激勵的方法去領(lǐng)導(dǎo))。做經(jīng)理人實際上是在做人，做一個尊敬他人，發(fā)明別人優(yōu)點，贊助他們成長的人。管理實在很簡單，只有把企業(yè)建設(shè)成為一個充斥人道的組織，仿佛所有的管理問題都不是問題!因而，無論是一分鐘目標(biāo)、一分鐘夸獎，仍是一分鐘批評，都實際上繚繞讓人施展能力，作出貢獻，取得成長，并自我認(rèn)同(自我感到良好)，從而為組織做出更大的奉獻。