每個(gè)人都是自己的上帝勵(lì)志人物故事

　　他出生在丹麥彪隆鎮(zhèn)一個(gè)名叫比隆德的小村莊，20世紀(jì)30年代初，已經(jīng)41歲的他遇到了人生中最大的坎兒。

　　本是木匠的他，憑著精湛的木工技藝開(kāi)了一家木制加工廠，生意還算不錯(cuò)。但1932年的經(jīng)濟(jì)大蕭條沖擊到了這個(gè)小鎮(zhèn)，所有的藝人都接不到訂單，他也辭掉了最后的一名工人。緊接著，妻子一場(chǎng)大病后離開(kāi)人世，留下他和四個(gè)孩子在偌大的木制廠里相依為命，最小的孩子6歲，最大的孩子15歲。面對(duì)厄運(yùn)，他猶豫不決，是重新再來(lái)，還是找一份工作來(lái)做？

　　一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他遇到了在工業(yè)協(xié)會(huì)上班的好友杜楠特，杜楠特告訴他：“你可以制作那些花錢(qián)不多，但家庭必備的木制家用小產(chǎn)品�。　甭�(tīng)后他覺(jué)得還不錯(cuò)�；氐郊依飼r(shí)，幾個(gè)孩子正在拿著玩具做游戲，他突然受到啟發(fā)，意識(shí)到自己的主攻產(chǎn)品應(yīng)該是玩具，他心想：“玩是孩子的天性，玩具始終是孩子們最重要的伙伴，無(wú)論何時(shí)，孩子都不能沒(méi)有玩具�！奔胰撕团笥崖�(tīng)后都反對(duì)，他們都嫌兒童玩具不賺錢(qián)，這樣做只會(huì)重蹈破產(chǎn)的覆轍。他堅(jiān)持己見(jiàn)，開(kāi)始將自己精細(xì)的'木制手藝全部應(yīng)用在木制玩具上來(lái)。

　　重新開(kāi)張的木制廠成了真正的“玩具王國(guó)”，由于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，深受孩子們的喜愛(ài)，銷(xiāo)量比以前做木制家具還大。1940年4月9日，丹麥被德軍占領(lǐng)，政府禁止進(jìn)口外國(guó)玩具，而且還禁止在玩具中使用金屬和橡膠，這無(wú)疑給他的工廠帶來(lái)了機(jī)會(huì)，他的木制玩具銷(xiāo)量?jī)赡觊g就翻了一倍。

　　然而厄運(yùn)再次降臨，1942年的一個(gè)夜晚，不知是誰(shuí)把火源帶進(jìn)了工廠，燃盡了所有的產(chǎn)品和設(shè)備，工廠一夜之間幾乎化為灰燼。他站在工廠的廢墟上整整一天，欲哭無(wú)淚，他想要放棄事業(yè)，帶上孩子遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。就在他收拾行李準(zhǔn)備離開(kāi)的時(shí)候，一名雇員走了進(jìn)來(lái)，雇員對(duì)他說(shuō)道：“你可以一走了之，但你這樣的做法給我們留下的只有一個(gè)印象，那就是在困難面前的怯懦和對(duì)員工的不負(fù)責(zé)！你以前所有的努力都是白費(fèi)！”他走到門(mén)口一看，留下來(lái)的十幾名工人站成一片望著他，眼里滿(mǎn)是期待和鼓勵(lì)，他決定重整旗鼓。

　　在家人和雇員的幫助下，他的工廠奇跡般地在廢墟上重建了起來(lái)。生產(chǎn)的“悠悠”玩具紅極一時(shí)，可沒(méi)過(guò)多久，“悠悠”風(fēng)潮戛然而止，望著倉(cāng)庫(kù)里堆積如山的“悠悠”，他懊喪地拿過(guò)一個(gè)一劈兩半，忽然發(fā)現(xiàn)把“悠悠”當(dāng)做玩具卡車(chē)的輪子再合適不過(guò)了，心想：“與其重新建造木制玩具生產(chǎn)線(xiàn)，還不如放棄它們專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)積木�！彪S后工廠增加了一些現(xiàn)代化的大型生產(chǎn)設(shè)備，并開(kāi)始嘗試用塑料磚塊進(jìn)行拼砌的玩具，雖然規(guī)模有限，雇員不多，但這是一個(gè)極富凝聚力的團(tuán)隊(duì)。每天早晨開(kāi)始工作之前，他和所有的雇員都要聚集在一起，先開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短的祈禱會(huì)，這個(gè)習(xí)俗一直沿襲了幾十年。

　　有一次，他的大兒子在給一個(gè)鴨子玩具噴漆時(shí)節(jié)省了一道工序，兒子高興地告訴他為公司節(jié)省了開(kāi)支。他生氣地說(shuō)：“你為什么這么做？”兒子解釋道：“我只不過(guò)給鴨子涂了兩次漆，而不是常規(guī)的三次�！彼�立即命令道：“馬上去取回那些鴨子，涂上最后一遍漆，然后再重新包裝好給客戶(hù)送過(guò)去。所有的這些工作都必須由你自己完成，即使干通宵也要完成�！眱鹤勇�(tīng)后只得乖乖地照做。由于他強(qiáng)抓管理、注重質(zhì)量和誠(chéng)信，銷(xiāo)量和利潤(rùn)在玩具市場(chǎng)一直處于攀升狀態(tài)，從小工廠到大公司，規(guī)模越來(lái)越大。

　　這家公司就是世界上有名的樂(lè)高玩具公司，他就是公司創(chuàng)始人克里斯第森。從木制廠到大公司，從小木匠到“玩具國(guó)王”，今天的樂(lè)高在世界范圍內(nèi)擁有兩百萬(wàn)會(huì)員，被美國(guó)《財(cái)富》雜志譽(yù)為“世紀(jì)玩具”。面對(duì)厄運(yùn)的頻繁降臨，克里斯第森也曾彷徨過(guò)，但他最終選擇了直面和承擔(dān)。電影《肖申克的救贖》中有一段對(duì)白：“每個(gè)人都是自己的上蒼。如果你自己都放棄自己了，還有誰(shuí)會(huì)救你？強(qiáng)者自救，圣者渡人�！睂�(duì)克里斯第森是這樣，對(duì)每個(gè)人亦然。

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