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職場中的為人處事技巧（精選13篇）
掌握了好的為人處事技巧，能讓你在職場中收獲一個(gè)好人緣，那你知道職場為人處事技巧有哪些嗎?下面是小編整理的職場處事技巧，以供大家參考借鑒。
職場中的為人處事技巧 篇1
謙遜是金，不要炫耀自己的過去
初涉新單位，總想讓同事盡快了解和熟悉自己，以期引起同事的注意，這是與同事交際中的普遍心理。在這種心理的支配下，一些人常常在不經(jīng)意間談?wù)撟约骸皬那叭绾稳绾巍�。這是一種適得其反的做法，即使你曾有過十分非凡的過去，但說者無心，聽者有意，同事們立刻就會產(chǎn)生反感，認(rèn)為你是在吹噓、炫耀自己。
敬而遠(yuǎn)之，不要頻繁接觸上司
上司是每個(gè)職員工作的領(lǐng)導(dǎo)者和考核者，掌握著支配我們利益獲取和事業(yè)成敗的“生殺大權(quán)”。因此，許多人都在絞盡腦汁討好和巴結(jié)自己的上司。
初到新單位，切不可隨波逐流，步入這一誤區(qū)。其原因有三：一是其他同事與上司頻頻接觸或逢迎拍馬，大家習(xí)以為常，見怪不怪，而你則往往受到注視，引起同事們的嫉妒和反感。二是你初來乍到，對上司的品行、學(xué)識、習(xí)性不甚了解，頻繁接觸上司會出現(xiàn)種種尷尬，即使你是博取上司歡心的高手，在此時(shí)亦會捉襟見肘，弄巧成拙。一旦引起上司的反感，其結(jié)局則可想而知。三是頻繁接觸上司還會引起同事的猜疑，尤其如果你是女性的話，還會引來流言蜚語。
熱心助人，不要在同事工作時(shí)聊天
我們常常在一些單位看到：一部分人工作繁忙;另一些人卻在說說笑笑，正所謂“忙得忙死，閑得閑死”。
你若遇上這種情形，應(yīng)該主動幫助正在忙碌的同事做些力所能及的工作。如果插不上手，則可以靜下心讀些業(yè)務(wù)書籍、資料。這樣可以獲得大多數(shù)同事的好感，認(rèn)為你是個(gè)既有眼力又樂于助人的人。那些曾被你相助的同事亦會心存感激，在你今后的工作中也必會伸出援助之手。反之，你參與到聊天的行列，那些因工作忙碌著的同事就會心煩氣躁，原本看到其他同事無所事事但礙于情面不便指責(zé)，心理已不平衡，而你一個(gè)新人有何德何能不好好工作?這樣，你遲早都會成為同事們指責(zé)、泄忿、排擠的靶子。
爽快大方，不要拒絕同事的請求
經(jīng)過一段時(shí)間交往，大家彼此相識，有同事就要拿你“開涮”，比如要你請大家吃飯或到歌舞廳“瀟灑走一回”。這時(shí)，你就不應(yīng)該拒絕，即使你打心眼里覺得彼此的交情尚不到令自己主動“出血”份上，也要爽快答應(yīng)。
其實(shí)，從某種程度上說，同事們并不是真的要“宰”你一頓，而是一種半真半假的玩笑，旨在試探你的為人。你若答應(yīng)，就顯得大方、爽快、隨和;若拒絕則顯得孤僻和小家子氣，而許多同事都喜歡大方、爽快的性格。
權(quán)衡大局，不要把功績包攬給自己
工作成績是衡量一個(gè)人工作能力的尺度，是加薪晉職的階梯。某些人為達(dá)此目的，常常攫取他人的成績，不惜踩著同事的肩膀往上爬，令人感到十分的卑鄙可恥。
作為新人，切不可如此這般急功近利，盡管你付出種種艱辛把工作干得有聲有色，但也要分一杯羹給同事，多擺出同事的.功勞。因?yàn)槿魏我粋�(gè)人功績的取得，都與其他同事有著千絲萬縷的聯(lián)系，同時(shí)新人今后的路還很長，只要贏得了同事們的心，就是贏得了更多的晉升機(jī)會。而那種心胸狹隘、只顧眼前利益的人，則被同事視為另一種“最討厭的人”，也勢必成為眾矢之的。
一視同仁，不要與某一同事過分親密
有的人為擺脫在新環(huán)境中孤立無援的窘境，往往抱有盡快覓到幾個(gè)要好朋友的心理，與少數(shù)同事交往過甚。殊不知，“欲速則不達(dá)”，這不僅會引起厚此薄彼的嫌疑，還會招致無聊同事的閑言碎語。
一言以蔽之，只要你面對新同事注意修飾自己的言行舉止，給同事們留下謙遜、正直、熱心、大方的第一印象，那么你就會在紛繁復(fù)雜的茫茫人海中如魚得水，游刃有余。即使在今后的交往中有所謬誤，也會獲取同事們的諒解和關(guān)愛。
每個(gè)步入新工作崗位的人，都希望盡早地與陌生的同事融洽相處，團(tuán)結(jié)互助。只要充分掌握以上幾點(diǎn)，就能與新同事建立一種美好和諧的人際關(guān)系，這不僅有益于工作水平的提高，還會令人心情愉快舒暢。
職場中的為人處事技巧 篇2
1、以最婉約的方式傳遞壞消息句型：我們似乎碰到一些狀況……
你剛剛才得知，一件非常重要的案子出了問題，如果立刻沖到上司的辦公室里報(bào)告這個(gè)壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的能力，弄不好還惹來一頓罵，把氣出在你頭上。此時(shí)，你應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào)，從容不迫的說出本句型，千萬別慌慌張張，也別使用“問題”或“麻煩”這一類的字眼，要讓上司覺得事情并非無法解決，而“我們”聽起來像是你將與上司站在同一陣線，并肩作戰(zhàn)。
2、上司傳喚時(shí)責(zé)無旁貸句型：我馬上處理。
冷靜、迅速的做出這樣的回答，會令上司直覺的認(rèn)為你是名有效率、聽話的好部屬，相反，猶豫不決的態(tài)度只會惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的時(shí)候，還可能遷怒到你頭上呢!
3、表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神句型：安琪的主意真不錯(cuò)!
安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計(jì)，你恨不得你的腦筋動得比人家快。與其拉長臉孔、暗自不爽，不如偷沾她的光。方法如下：趁著上司聽得到的時(shí)刻說出本句型。在這個(gè)人人都想爭著出頭的社會里，一個(gè)不妒嫉同事的部屬，會讓上司覺得此人本性純良、富有團(tuán)隊(duì)精神，因而另眼看待。
4、說服同事幫忙句型：這個(gè)報(bào)告沒有你不行啦!
有件棘手的工作，你無法獨(dú)力完成，非得找個(gè)人幫忙不可，于是你找上了那個(gè)對這方面工作最拿手的同事。怎么開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯，并保證他日必定回報(bào)，而那位好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲，通常會答應(yīng)你的請求。不過，將來有功勞的時(shí)候別忘了記上人家一筆。
5、巧妙閃避你不知道的事句型：讓我再認(rèn)真的想一想，三點(diǎn)以前給您答復(fù)好嗎?
上司問了你某個(gè)與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題，而你不知該如何做答，千萬不可以說“不知道”。本句型不僅暫時(shí)為你解危。也讓上司認(rèn)為你在這件事情上頭很用心，一時(shí)之間竟不知該如何啟齒。不過，事后可得做足功課，按時(shí)交出你的答復(fù)。
6、承認(rèn)疏失但不引起上司不滿句型：是我一時(shí)失察，不過幸好……
犯錯(cuò)在所難免，但是你陳述過失的方式，卻能影響上司心目中對你的看法。勇于承認(rèn)自己的疏失非常重要，因?yàn)橥菩敦?zé)任只會讓你看起來就像個(gè)討人厭、軟弱無能、不堪重用的人，不過這不表示你就得因此對每個(gè)人道歉，訣竅在于別讓所有的.矛頭都指到自己身上，坦承卻淡化你的過失，轉(zhuǎn)移眾人的焦點(diǎn)。
7、不著痕跡的減輕工作量句型：我們能不能先查一查手頭上的工作，把最重要的排出個(gè)優(yōu)先順序?
不如當(dāng)下就推辭。首先，強(qiáng)調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性，然后請求上司的指示，為新任務(wù)與原有工作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知道你的工作量其實(shí)很重，若非你不可的話，有些事就得延后處理或轉(zhuǎn)交他人。
職場中的為人處事技巧 篇3
所以說筆者在此也是建議大家，工作中那些情商高的人，他們一般都掌握以下這二個(gè)為人處事的技巧，如果大家想要改變自己，那么還是盡快學(xué)習(xí)一下吧。
第一、滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)
進(jìn)入職場一段時(shí)間以后，大家肯定會發(fā)現(xiàn)，在公司里和同事以及領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候，得到同事的一些小恩小惠。其實(shí)在這種情況下，大家還是應(yīng)該記住滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)的道理。同事和領(lǐng)導(dǎo)既然好心幫助你，那么你就要加倍補(bǔ)償，不要寒了領(lǐng)導(dǎo)和同事的心。
有些朋友正相反，他們在公司里得到他人的幫助，非但不感激，反而是懷恨在心。同事找他們幫忙的時(shí)候，他們卻不敢承擔(dān)責(zé)任，更不愿主動幫助別人，其實(shí)這種就是低情商的.表現(xiàn)。
第二、學(xué)會夸獎(jiǎng)對方
相信很多職場的朋友都非常憎恨那些人前一套，人后一套的同事，因?yàn)樗麄冊谌饲跋矚g夸贊對方，但是在背后卻喜歡抱怨同事，那么大家都不愿意和這樣的同事做好朋友。大家會擔(dān)心自己在公司里被同事所陷害，所以在和領(lǐng)導(dǎo)以及同事交流的時(shí)候，即使他說的是一些大實(shí)話，可是大家對他也不會信任他，也不會認(rèn)同他。
不過高情商的員工她們在職場上卻總是喜歡夸獎(jiǎng)對方，但是他們卻不會在背后抱怨對方或者是誣陷對方。為了你和同事的關(guān)系，那么大家還是應(yīng)該學(xué)會怎樣和同事維護(hù)好關(guān)系，對自己的發(fā)展也會更有利。
結(jié)語：大家對此怎么看呢？寫在評論中，大家一起交流。
職場中的為人處事技巧 篇4
小時(shí)候就常聽爸爸說，說話處事是一輩子學(xué)不完的東西，而我的回答是：不就是說話嘛，還一輩子學(xué)。直到今天我吃了很多虧以后，對這句話才有一個(gè)深刻的領(lǐng)悟。
我性格是直腸子，有什么說什么，從來沒有組織邏輯性，吃了很多虧，如果你也有下面這些性格特點(diǎn)那就要小心了：
1.在潛意識中把自己的意愿強(qiáng)加給別人，喜歡說服讓別人聽自己的。
2.總認(rèn)為自己是對的`。
3.無意識下?lián)屃藙e人的話題
4.說話太直接，有什么說什么
5.做事首先是從自己這方面考慮的
6.敏感
生活中凡事要注意細(xì)節(jié)，不注意細(xì)節(jié)，注定失敗，曾經(jīng)的我一度認(rèn)為，生活何必何必給自己再制定那么多的規(guī)矩，事實(shí)的結(jié)果是我失敗了，所以無論生活及工作都需要規(guī)矩，老話說：無規(guī)矩不成方圓。
做銷售如果犯這些低級錯(cuò)誤，想反銷售做好，更是不可能的事。
出現(xiàn)問題，所有的表面問題都由一個(gè)中間的核心問題產(chǎn)生。
上面的問題總結(jié)原因：是因?yàn)橐磺幸宰晕覟橹行暮妥员耙鸬�，正是凡事以自我為中心，只想著讓別人考慮自己的感受，從來沒有去考慮過別人的感受。
出現(xiàn)問題或發(fā)生事情第一想到的就是自己，不是別人，找到問題的核心解決問題就不是難事。
最大的敵人：每個(gè)人最大的敵人不是別人，而是自己，最強(qiáng)的敵人是自己最好的朋友，能從他身上看到自己的不足。
做人即做事，銷售更是如此，介紹產(chǎn)品的時(shí)候，本質(zhì)是在介紹自己的為人處事。
職場中的為人處事技巧 篇5
對賢能者服之以德
面對賢能的人，我們不可以用權(quán)勢、金錢、名位來取悅他，而是要以良好的品性、德行與之交往，就如荀子所云：“君子易知，而難狎�！币�?yàn)橘t能的人雖然易于親近，但是如果你的態(tài)度輕浮、邪佞，則難以令賢者看重你，所以對賢能的人，要服之以德。
對乖張者馭之以術(shù)
而對一些生性囂張、猖狂、傲慢的人，要如何與他相處呢?要馭之以術(shù)!也就是要有“方便”的方法。就如同馴馬師要調(diào)服頑劣的馬，一定要先懂得他的性情，再依他的特性來調(diào)御。有時(shí)候順著他的心意，有時(shí)候要適時(shí)地控制它的方向。待人也是如此，不能一味地打罵責(zé)備，而是要先讓他感受到你對他的尊重，并且要傾聽他的聲音，適時(shí)給予勸告;能有一些對話的方法，才能讓他稱服。
對樸拙者賦之以專
面對生性比較遲鈍、樸實(shí)，甚至笨拙的人，我們要怎么辦呢?《三國志》云：“貴其所長，忘其所短�！本褪钦f明用人要“知人善任”，對于他的缺點(diǎn)要包容，而善于利用他的長處，并且給他因緣好好發(fā)揮。也就是說，對于能力較差的人，應(yīng)視其能力，交代給他能完成的事，再從旁教導(dǎo)他做事的方法，讓他有信心獨(dú)立完成。因此我們對待樸拙者，要賦之以專，以融其心境。
對頑劣者教之以方
對頑劣、不受教、剛強(qiáng)、下劣者，我們不能把它開除，也不能不用他，但是要有方法讓他接受你。例如：用佛的`慈愛憐憫他，讓他因受到關(guān)心而軟化彼此的對立;用鼓勵(lì)待他，讓他因受到贊美而對自己產(chǎn)生信心;或者用威力來降服他，讓他受到威迫而跟隨你，所以對頑劣者，要教之以方。
人際相處，要善觀因緣，佛也是如此的慈悲為懷，隨順因緣，珍惜因緣。尤其彼此能相互給他人留有一半的空間，則不但不會有沖突磨擦，也可以保持適當(dāng)?shù)慕涣�，發(fā)生互補(bǔ)的作用。
所以人與人相處，有因緣因果。
職場中的為人處事技巧 篇6
職場生存技巧：要學(xué)會裝傻
常說人生難得糊涂，在職場中有時(shí)候也是難得糊涂，有時(shí)候你不要試著去和上司去爭辯，到底誰對誰錯(cuò)，職場里有時(shí)候你不能活得太明白，難得糊涂要學(xué)會裝傻，裝傻不是要你裝瘋賣傻，而是在應(yīng)該糊涂不需要你看得太明白的時(shí)候裝一下傻，這樣的員工更加受到老板的偏愛。
學(xué)會裝傻
當(dāng)你去領(lǐng)導(dǎo)的辦公室里面，向領(lǐng)導(dǎo)要昨天需要簽字的文件時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)找了找，告訴你：對不起，你沒有把文件交給我。一般剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有經(jīng)驗(yàn)，碰到這種事情，會說：我昨天明明就交給你了呀。
而有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)的人，面對這樣的情況，會很平靜的說：我回去找找。然后他們會重新打印一份文件，當(dāng)你再次走到領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，他就會很痛快的簽字的。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)比誰都清楚文件去了哪里。所以工作中有時(shí)候就需要自己裝傻，可能會有意想不到的結(jié)果。
不去爭辯
上司也是人，做的事情，不會都是對的，有些時(shí)候，如果上司錯(cuò)了，而我們對了，那么我們也需要用自己聰明的大腦給他找到一個(gè)合理的臺階。我們要知道沖突是解決不了任何問題的。
如果和上司發(fā)生矛盾，你想要瀟灑的一走了子，那么就需要自己靜下來心來問問自己，在新的工作環(huán)境中，不會碰到這樣的情況嗎?那個(gè)時(shí)候你也是一走了之嗎?所以有些時(shí)候，我們要學(xué)會忍讓，學(xué)會不去爭辯，事情到底怎么樣，大家都很明白。不要因?yàn)橐粫r(shí)的口舌之快，而葬送了自己大好的職業(yè)生涯。
主動出擊
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)工作時(shí)，如果自己不懂得如何做，或者沒有思路，與其自己苦苦的熬夜查質(zhì)料，得不到有效方案，還不如主動出擊，找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勥@項(xiàng)工作內(nèi)容，詢問領(lǐng)導(dǎo)的見解與看法，使工作得到有效解決。
有效溝通
無論老板，上級還是同事，都來自于不同的家庭，在不同的家庭教育背景下長大，那么對待事情的看法和生活態(tài)度就自然的不同。那么我們就會和他們存在有或多或少的問題。
職場菜鳥必學(xué)的成功心理技巧
很多人剛到一個(gè)新的環(huán)境上班，急需找到一個(gè)突破口來展現(xiàn)自己的才華，但是面對新環(huán)境手足無措不知道該怎么做才能得到上司的賞識，下面為大家推薦職場菜鳥必學(xué)的成功心理技巧！
1、你的目標(biāo)
Yogi Berra說，“如果你不知道自己想去哪的話，你就不會到達(dá)�！彼菍Φ�。你需要有一個(gè)目標(biāo)和相應(yīng)的計(jì)劃。你可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，但是你需要有目標(biāo)和計(jì)劃， 而且要專注于這個(gè)目標(biāo)。如果你很聰明、善于把握機(jī)會、有很強(qiáng)的適應(yīng)能力并且愿意努力工作，你就能夠做出了不起的成績……當(dāng)然也包括財(cái)務(wù)上的成功。
2、熱愛你的工作
斯蒂夫·喬布斯在斯坦福畢業(yè)典禮的演講中說：“你的時(shí)間很有限，所以不要浪費(fèi)時(shí)間去過別人的生活。你必須相信點(diǎn)滴的進(jìn)步會連接著你的未來。這種方法從來沒有讓我失望，它完全改變了我的生活。取得了不起的成績的唯一的方法是熱愛你的工作。如果你還沒有找到你的熱愛，一直尋找。不要隨遇而安。
3、你為之工作的公司
如果說我有什么職業(yè)成功的秘訣的話，那么就是這個(gè)了。把每家公司都當(dāng)做可能會載你飛向月球的航天飛船。當(dāng)然，你已經(jīng)登上了這艘飛船，但是如果這艘船無法將你送到月球怎么辦?你可以選擇在一家已經(jīng)成功的公司里工作，這樣會有進(jìn)步的空間，或者選擇一家很酷的創(chuàng)業(yè)企業(yè)里工作，在那里你可以變成一個(gè)多面手。 你有選擇。可以嘗試一下。
4、你有多喜愛投機(jī)
如果在通過談判能夠獲得豐厚報(bào)酬的能力，和善于創(chuàng)造自己機(jī)會的能力之間選擇，我會選擇后者。這種能力會在你的整個(gè)職業(yè)生涯中幫助你。
5、你工作的勤奮程度
現(xiàn)在，似乎談?wù)撊绾温斆鞯毓ぷ鞅热绾吻趭^的工作更時(shí)髦。可是兩者你都需要。沒有努力的工作就沒有成功。在一段時(shí)間內(nèi)，你應(yīng)該竭盡全力地去達(dá)成你的目標(biāo)。
6、你的態(tài)度
如果你相信你有資格得到自己沒有努力爭取的東西，你可能會得到它，但是這不是你得到的全部，而且也不會是什么了不起的東西。另一方面，如果得到的每一件東西都是你掙來的，并且愿意努力工作以求晉級，對自己的工作抱有積極的`態(tài)度，那么你就會擁抱成功，這是肯定的。
7、對業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響
公司的目的是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)，你越接近業(yè)務(wù)核心，對業(yè)務(wù)的成敗影響越大，你對于這家公司就越有價(jià)值，你成長提升的機(jī)會也就越多，你也就能夠賺更多的錢。
8、走出去拓展人脈網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會
如果你整天都坐在辦公桌前，你的機(jī)會將會很有限。但是走出去，多和行業(yè)人士閑聊，拓展人脈對于一個(gè)年輕而富于進(jìn)取心的人來說是非常重要的。和未來的機(jī)會相比，豐厚的工資遠(yuǎn)沒有那么重要。
9、股權(quán)
從我的經(jīng)驗(yàn)看，工資用于支付賬單，而賬單用一種很有趣的方式會盡可能地消耗掉你的工資。另一方面，股權(quán)是一種意外之財(cái)，顧名思義，在股權(quán)能夠流通之前，你無法獲得任何收益。這種權(quán)益也讓你的收益變得更為多樣化，因?yàn)樗膬r(jià)值更多的取決于整個(gè)公司的績效水平，而不是你個(gè)人的績效水平。
10、績效工資
工資只是薪酬的一部分。如果你有進(jìn)取心并且相信自己，你可以選擇一份健康、結(jié)構(gòu)合理，在某種程度上不封頂不封底的獎(jiǎng)金計(jì)劃，只要目標(biāo)清晰并且可行，你就能夠得到這些報(bào)酬。
職場中的為人處事技巧 篇7
1、擁有一兩個(gè)別人沒有的“好品質(zhì)”
出色的工作表現(xiàn)可以讓你變得很搶眼，卻不保證能讓你從同事中脫穎而出！建議你培養(yǎng)幾個(gè)別人沒有的“好品質(zhì)”，適時(shí)地展現(xiàn)在同事和上司面前，這樣一來，大家就會發(fā)現(xiàn)你的與眾不同！職場心理專家建議，你可以每天早來10分鐘，為辦公室里的盆景澆澆水，以體現(xiàn)自己愛花草的小個(gè)性；也可以在點(diǎn)外賣時(shí)，堅(jiān)持使用自己的筷子，不用一次性木筷，以展示自己是個(gè)不折不扣的環(huán)保主義者！
2、匯報(bào)，一定要多匯報(bào)
如果你的目標(biāo)是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有項(xiàng)目最終決定權(quán)，那是高管的事，對于你來說，執(zhí)行力是步步高升的保證。因?yàn)樯纤厩宄�，將你提拔到中層管理位置后，你的分�?nèi)工作量會在無形中增大很多，缺乏執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)無法勝任管理者職位。可以說，展示自己強(qiáng)大執(zhí)行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報(bào)，讓上司知道你工作進(jìn)展的每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣他才會將你鎖定為下一個(gè)升職目標(biāo)！
3、盡量別搞小團(tuán)體
作為中層管理者，還需具備一個(gè)重要素質(zhì)：協(xié)調(diào)能力。如何讓高管把自己的意圖準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)下去？如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映？中級管理者稱為“職場潤滑油”， 美國職業(yè)心理學(xué)家布魯斯？凱利把公司經(jīng)過多年的追蹤發(fā)現(xiàn)，大半上司都愿意將性格平和、人際關(guān)系良好的下屬提拔為中層管理者，因?yàn)檫@樣他能減少很多人際麻煩。他同時(shí)指出，結(jié)交小團(tuán)體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時(shí)獲利，從長遠(yuǎn)來看，它可能成為阻止你繼續(xù)高升的絆腳石！
4、拖拉習(xí)慣只會讓你的職場形象減分
七成以上的白領(lǐng)在抱怨上司時(shí)，都會將“善變”作為首要原因。其實(shí)上司善變的原因有很多，由于他看到的是項(xiàng)目整體，自然會在項(xiàng)目執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)很多你看不見的小問題。但心理研究發(fā)現(xiàn)，越善變的管理者，越需要下屬的守時(shí)和守信。職場心理專家認(rèn)為，在工作時(shí)切忌輕易許諾，更不要隨意拖拉，要知道，作為一個(gè)潛在的中層管理者，你需要向上司展現(xiàn)自己的忠誠和可靠！
5、如果要抱怨，也別當(dāng)眾抱怨
沒有上司愿意聽到下屬抱怨工作，就連平級同事，在耳朵里灌滿了別人的抱怨后，也會心生厭煩，對工作產(chǎn)生倦怠！千萬別養(yǎng)成在午餐時(shí)和同事抱怨工作的壞習(xí)慣，上司知道后，只會認(rèn)為你缺乏對工作的熱情，不適合做未來管理者！女人都有隨波逐流的.習(xí)慣，盡量離那些希望咀嚼辦公室八卦的女同事遠(yuǎn)些，她們很可能對你造成負(fù)面影響哦！如果真對所做工作產(chǎn)生不滿，晚上回家沖男友發(fā)發(fā)牢騷就夠啦！
6、不要埋沒別人的功勞
在和性格沉默的同事一起完成工作后，你應(yīng)該和同事一起平分工作成果？還是將成果占為己有？如果你選擇了后者，上司可能會嘉獎(jiǎng)你的態(tài)度，忽略同事的行為�？梢�，再沉默的同事也不會是啞巴，一旦別的同事知道了你的“搶功”行為，就會對你避而遠(yuǎn)之！在職場規(guī)則中，最忌諱的就是“搶功”。千萬別因一時(shí)小利而昏了頭腦，長遠(yuǎn)來看，幫助同事表白功勞，能為你的“親和力”指數(shù)加分不少！
7、別把私人關(guān)系帶入工作
對待不同的同事，自然有親疏遠(yuǎn)近�？珊屯逻^好，會讓人認(rèn)為你在結(jié)交“小團(tuán)體”，和同事關(guān)系緊張，又會使別人認(rèn)為你四處樹敵。辦公室中的“偏袒行為”被2009年國際心理學(xué)大會定義為“辦公室軟暴力”，在辦公室中和同事私交過好，只會讓上司感覺你不夠職業(yè)化和公平化。所以，如果想在同事間發(fā)展閨密，不妨把私聊地點(diǎn)從辦公室移到家門口的小酒吧，把私聊場合從公開化轉(zhuǎn)為私密化！
8、與辦公室戀情保持距離
辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳石！每個(gè)管理者都希望能在職場中體現(xiàn)公平，如果無法體現(xiàn)完全公平，最少也要看上去公平�？赡闩c男同事間的曖昧關(guān)系，不僅成為辦公室“長舌婦”茶余飯后的談資，還會成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因！所以，盡量與辦公室戀情保持距離，如果已經(jīng)發(fā)生，盡量將戀情維持在地下狀態(tài)，等到局面穩(wěn)定，自己已經(jīng)獲得高升后，再低調(diào)地將戀情公布于眾好了！
9、認(rèn)真準(zhǔn)備開會時(shí)的發(fā)言
別小看每次大會小會中的公開發(fā)言！如果你想晉升為中級管理者，擁有很強(qiáng)的說服力很重要！你不必要每次都滔滔不絕，不給別人說話機(jī)會，這樣只能給你的公眾形象減分。但也千萬別做會議時(shí)的“悶罐子”，一言不發(fā)只會讓人感覺你心無主見。認(rèn)真準(zhǔn)備每次會議時(shí)的發(fā)言很重要，盡量做到語速中等、語調(diào)平和，這樣才能給上司留下穩(wěn)重、可靠的印象。如果在會議中，你實(shí)在感覺無話可談，最好的辦法是對上司的觀點(diǎn)進(jìn)行肯定和補(bǔ)充！
職場中的為人處事技巧 篇8
1、不跳無所謂的槽
你為什么而跳槽？“對上份工作不感興趣”“老板/公司不是很理想”“人際關(guān)系復(fù)雜”等過于輕率的跳槽理由HR不但不認(rèn)同，還會對跳槽者產(chǎn)生不信任感。當(dāng)HR判定跳槽者的辭職理由來自于求職者自身問題時(shí)，這次跳槽無疑就黃了。通常來說，為了尋求更大的發(fā)展空間是一種被普遍認(rèn)可的跳槽情況。
2、不頻繁跳槽
對HR來說，3年，是一個(gè)可以被認(rèn)可的跳槽周期。過早或過頻繁的跳槽通常會被認(rèn)為沒有恒心，只有當(dāng)你在一家公司有著連續(xù)3年的工作經(jīng)驗(yàn)，你才能足夠從一個(gè)職場新人成長為一個(gè)合格職場人；作為專業(yè)人士，你也足夠積累某一領(lǐng)域里的專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)和技能，可以獲得真正的職業(yè)競爭力。
3、做好跳槽規(guī)劃
無論是跳槽前，還是跳槽后，跳槽者們都需要做好規(guī)劃。職業(yè)上，是轉(zhuǎn)行跳槽還是選擇在同職業(yè)上尋求更大的`發(fā)展空間？經(jīng)濟(jì)上，如果裸辭，你有多少錢可以足夠支撐你找到下一份工作？現(xiàn)工作中的表現(xiàn)能不能支持你找到一份更好的新工作？為了跳槽，自己是否還需要更多的進(jìn)修……跳槽前，求職者們還需把各方面的問題考慮清楚。
4、新酬不是最重要的
可見許多人跳槽的主要原因是為了追求高薪。但是，跳槽還有比高薪更重要的因素，職業(yè)晉升和實(shí)現(xiàn)難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)比工資報(bào)酬更為重要。求學(xué)的機(jī)會、甚至政治環(huán)境、自然環(huán)境等，都是值得跳槽者好好考慮的重要因素。
職場中的為人處事技巧 篇9
我從經(jīng)歷過那些挑戰(zhàn)(職業(yè)生涯中的路障和攔阻)中學(xué)到的就是我必須忠誠于自我。這里我給自己的六條原則是給自己的承諾，并時(shí)刻留意把它們貫穿到每一個(gè)我曾經(jīng)過的處境當(dāng)中。我作為一個(gè)過來人給的建議就是做出這六項(xiàng)許諾并且持之以恒。
1.擁抱你的激情
不要讓你的夢想打折扣。重拾你曾今擁有過的孩童般的魅力，尋找到能讓你的工作和生活充滿激情的路道。
2.以每一次進(jìn)步去對抗完美
大多數(shù)人都有這樣的經(jīng)歷，在完美和追求完美面前感覺到無能無力。這里有個(gè)不尋常的方法對抗完美無力癥：如果你執(zhí)行追逐目標(biāo)或者夢想旅途上，為每一步小的前進(jìn)感到高興會怎么樣呢?
我之前提到過，激情是承諾的根源。這是你追逐過程中最大的動力的關(guān)鍵。但是，這個(gè)世界并不會報(bào)答那些夢想者，除非你行動起來。你必須做出最大可能的努力，在學(xué)習(xí)新的技能和付諸于行動中尋找進(jìn)步!
3.有目的的前進(jìn)
讓人們知道你是誰，在某種意義上是帶有私人性質(zhì)和目的性的。沒有人會享受你的自我推銷。但是人們卻會認(rèn)識和稱贊那些有目的的，真正的自信地站立在他們擅長領(lǐng)域里的人。
4.充分利用你的平臺
你的平臺就是目前為止你生命所到達(dá)的位置。這或許還不是你想要到達(dá)的位置，但這就是你。它包括你的朋友圈，與你關(guān)系要好的同事，你的老師們，以及那些老板們，他們與你一同實(shí)現(xiàn)著你的夢想，正如你幫助他們實(shí)現(xiàn)著他們的一樣。
你的平臺就是磨練你才能和天分的所有努力的總和。它能夠促進(jìn)你的自信心和意識的增長，同時(shí)使你在人生的路上走得更好，其中包括了從你的工作經(jīng)驗(yàn)中或許的洞察力。
5.付諸實(shí)踐
我不相信機(jī)會只會來臨一次。我相信機(jī)會是時(shí)常出現(xiàn)的。但是我們必須全神貫注的去看去聽當(dāng)它們來臨的'時(shí)候。很多時(shí)候，機(jī)會在注視著我們，可是我們卻因?yàn)槊τ诠ぷ鞫鵁o暇顧及。改變起來，敲響警鐘和意識到這個(gè)問題。行動起來，做好前面四步，并為這一步做好認(rèn)真的準(zhǔn)備，并盡可能的時(shí)常關(guān)注機(jī)會。
6.操練付出
給予!你永遠(yuǎn)無法指出給予有什么錯(cuò)誤，即使在沒有任何人聽過這句話的情況下。給予不僅僅是給予別人幫助，也能幫助你找到目標(biāo)。
我們大多數(shù)人都能從別人給的禮物中獲利，同時(shí)你永遠(yuǎn)不知道你的微小幫助，或則沒有你想象的那些微不足道的幫助會對有些人有著很大的意義，同事，朋友，甚至是老板都是含括其中。當(dāng)你成功的時(shí)候，你的得到是與你的付出劃等號的。
職場中的為人處事技巧 篇10
一、日常減壓
在日常，要懂得向別人傾述，同時(shí)多注意休息，每天適量的鍛煉身體，任何事情都不可追求完美，多聽聽音樂，保持生活樂觀。
二、生理調(diào)節(jié)
另外一個(gè)管理壓力的方法集中在控制一些生理變化，如：逐步肌肉放松、深呼吸、加強(qiáng)鍛煉、充足完整的睡眠、保持健康和營養(yǎng)。通過保持你的健康，你可以增加精力和耐力，幫助你與壓力引起的疲勞斗爭。
三、提升能力
有時(shí)候壓力的來源就是最失去的不熟悉、不確定感，那么、緩解壓力的最直接方法就是了解你不確定的因素，想方設(shè)法的提高自己的能力，逃避是解決不了問題的。
四、活在今天
壓力，其實(shí)都有一個(gè)相同的特質(zhì)，就是突出表現(xiàn)在對明天和將來的焦慮和擔(dān)心。而要應(yīng)對壓力，我們首要做的事情不是去觀望遙遠(yuǎn)的將來，而是去做手邊的清晰之事，因?yàn)闉槊魅兆骱脺?zhǔn)備的最佳辦法就是集中你所有的智慧、熱忱，把今天的工作做得盡善盡美。
五、加強(qiáng)溝通
平時(shí)要積極改善人際關(guān)系，特別是要加強(qiáng)與上級、同事及下屬的溝通，要隨時(shí)切記，壓力過大時(shí)要尋求主管的協(xié)助，不要試圖一個(gè)人就把所有壓力承擔(dān)下來。同時(shí)在壓力到來時(shí)，還可采取主動尋求心理援助，如與家人朋友傾訴交流、進(jìn)行心理咨詢等方式來積極應(yīng)對。
六、時(shí)間管理
工作壓力的.產(chǎn)生往往與時(shí)間的緊張感相生相伴，總是覺得很多事情十分緊迫，時(shí)間不夠用。解決這種緊迫感的有效方法是時(shí)間管理，關(guān)鍵是不要讓你的安排左右你，你要自己安排你的事。在進(jìn)行時(shí)間安排時(shí)，應(yīng)權(quán)衡各種事情的優(yōu)先順序，要學(xué)會“彈鋼琴”。對工作要有前瞻能力，把重要但不一定緊急的事放到首位，防患于未然，如果總是在忙于救火，那將使我們的工作永遠(yuǎn)處于被動之中。
職場中的為人處事技巧 篇11
一只變色龍無論爬到哪兒，身體就隨著周圍環(huán)境的顏色發(fā)生著變化�？兹缚吹胶蟊阏归_屏，露出美麗的羽毛炫耀說：“你這么變來變?nèi)サ�，累不累呀？告訴你吧，保持本色才是最美的�！边@時(shí)，從樹后躥出一只狐貍，一口咬斷了孔雀的脖子便大快朵頤。
變色龍悄悄爬到狐貍夠不著的地方，流著淚說：“可憐的孔雀，我還沒來得及告訴你，在你還沒有變得強(qiáng)大之前，最好和周圍的環(huán)境保持一致�！�
一位原本家境就很貧寒的女大學(xué)生，從遙遠(yuǎn)的鄉(xiāng)下來到北京上學(xué)還不到10天，家中就傳來噩耗，父母姐妹在制作花炮的過程中，竟然在一聲爆響里全被炸死了。家中房倒屋塌，不剩片瓦。從此女大學(xué)生舉目無親，再也沒有一分錢的來源。
她含著眼淚向?qū)W校提出退學(xué)�？磥磉@是惟一的辦法。老師問她以后打算怎么辦，她說家中有一畝一分地的水田，還有一頭老牛。19歲的.她面臨著另一種生活，回家種地，做一名鄉(xiāng)野農(nóng)婦。
老師聽罷同樣哭了，同學(xué)們也在迅速地為這名還來不及熟悉的同學(xué)贊助車費(fèi)�？赊D(zhuǎn)天老師告訴她，說我愛人在學(xué)報(bào)工作，編輯部正需要一人看稿，一月350元。其它的我們再想辦法。
她沒有想到人逢絕路，又生出這樣一線希望。她點(diǎn)點(diǎn)頭，再次流出了淚水。
于是，她入學(xué)10天便成了一名學(xué)報(bào)的編輯。當(dāng)然是業(yè)余。學(xué)校8000人，學(xué)生6500。學(xué)報(bào)10天一張，稿子不多。她常沒的看。但工資照發(fā)，月月350塊。報(bào)社5個(gè)人，老張、老王、小李……人人都對她很好。她因課緊不能天天都去報(bào)社，居然沒人找她。就是看稿也十分簡單，改改錯(cuò)字，提些意見。她一度以為，做學(xué)報(bào)編輯真是輕松。
時(shí)光飛逝，落雨過去，又是落雪，4年的大學(xué)生活一晃過去了。她始終不知道，4年中的每月350塊，并非學(xué)報(bào)所發(fā)。而是5名編輯人員從工資里均攤給她。她更不知道學(xué)校并不需要這樣一位看稿編輯，一切都是為她專門設(shè)立的。
4年，沒有人說破這個(gè)秘密，4年，她日日蒙在鼓里。她離校的那天，學(xué)報(bào)的全體編輯與她合了影，從此，她的相片高高地掛在編輯部的墻上。她走了，5位編輯突然覺得空落。到發(fā)工資的時(shí)候，他們已經(jīng)習(xí)慣了將每月工資取出一部分，攤在一起。習(xí)慣了這種安慰與自我心靈的凈化。獻(xiàn)出愛心，原來是一種人生的收獲和樂趣。于是他們決定，再幫助一位貧困生，將這種愛永久地延續(xù)下去。
他們又雇用了一名因交不起學(xué)費(fèi)而要中途退學(xué)的山里孩子。
于是，每隔4年，他們墻壁上的合影中都要換一名新人，一位并不需要的編輯。這已經(jīng)是三屆�？粗鴫Ρ谏系倪@一合影，他們的內(nèi)心總是充滿了友善和愛的光芒。編輯部的工作也因此變得更有意義和樂趣。
職場中的為人處事技巧 篇12
在職場中，靠人不如靠己，關(guān)鍵的時(shí)候要冷靜，清楚了解自己站在哪個(gè)十字路口，確定自己想走哪一條路。
“靠山”上司調(diào)走白領(lǐng)被閑置欲辭職
小郭最近很郁悶，不是四處“游蕩”，就是一個(gè)人躲在角落里長吁短嘆。
她的好友兼同事小英頗為同情她的境遇，畢竟小郭在公司的日子大不如前了——因?yàn)樾」闹鞴軟]調(diào)去其他部門的時(shí)候，小郭跟著主管做事，工作輕松而且其他同事都對她恭恭敬敬的，但現(xiàn)在小郭沒有了“庇護(hù)傘”和“靠山”，境遇當(dāng)然“凄慘”。
而且最重要的是直到現(xiàn)在，小郭原主管的位置還沒有其他人接任，導(dǎo)致小郭現(xiàn)在無人可跟、無事可做，自己也不清楚目前這種狀態(tài)要持續(xù)多長時(shí)間。有一天，小郭還跟小英說她懷孕了，怎么辦？本來她還想離職的，可是現(xiàn)在還怎么離職呢？就算她再有能力，也不能保證自己進(jìn)得了其他的公司。為了肚子里的寶寶，她只能無奈地等待公司對她的安排……
其實(shí)，我們不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都存在類似的現(xiàn)象，即一些關(guān)鍵崗位或管理崗的人員調(diào)崗或辭職之后不能及時(shí)補(bǔ)缺，造成其屬下員工無人監(jiān)管、無事可做而被閑置的連鎖反應(yīng)，例如助理、秘書或文員之類崗位的員工。尤其是在一些組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、無法由人事部門完全監(jiān)控的部門。接下來的一種發(fā)展情況是，隨著人事部門在公司內(nèi)部安排新的接任者或在外部招聘新人員到位之后，屬下員工的工作才能恢復(fù)到被監(jiān)管的狀態(tài)。否則，人事部門將重新評估屬下員工崗位的工作內(nèi)容甚至取消該崗位，或者將屬下員工也調(diào)離原崗位。還有一種情況是，被調(diào)崗的上司比較信任其原來的助理或秘書，于是將他們一并調(diào)離，繼續(xù)跟在自己的身邊。
而類似小郭這樣的小助理，如果可以依賴的“靠山”走了，她應(yīng)該怎么辦呢？
換單位要慎重
藉此審視職業(yè)規(guī)劃
首先，小郭應(yīng)該再次確認(rèn)自己對公司的價(jià)值以及思考本崗位是不是有存在的必要，自己是否有能力可以繼續(xù)勝任本崗位的工作。如果答案是肯定的，那么要對自己有信心，耐心等待公司安排新的管理者并做好配合其工作的準(zhǔn)備。如果等待需要一段時(shí)間，也不能讓自己閑著，可以主動幫助周圍同事做一些力所能及的工作，這樣也可以獲得部門同事的支持，增加留在原崗位工作的可能性。
另外，如果被調(diào)離的主管希望小郭可以繼續(xù)擔(dān)任自己的助理，也有意培養(yǎng)小郭，那么小郭可以借此機(jī)會重新審視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，并做出崗位調(diào)整�？梢钥紤]申請和原來的主管一起調(diào)到新的部門，以讓自己有新的作為。當(dāng)主管去新部門，是很需要得力的助手幫自己打開新的工作局面的，自然會對小郭委以重任，小郭的能力也將得到進(jìn)一步的提升。
最壞的一種情況，沒有“靠山”之后的小郭，對自己也沒信心，想換個(gè)工作單位重新開始。那就要更加慎重，因?yàn)閾Q個(gè)新環(huán)境不是那么容易的事情。所以，自己在跳槽之前要評估一下?lián)Q工作單位的利與弊，不要因?yàn)橐粫r(shí)的沖動或感覺在原單位前途一片迷茫而做出令自己后悔的選擇。案例中的小郭本來萌發(fā)了離職的念頭，但是因?yàn)樽约河性性谏�，所以即使會暫時(shí)遭遇公司同事的“冷暴力”，也會努力克制自己，等一等，忍一忍，讓自己多一條退路。
在職場中，誰都有可能拋棄自己，但關(guān)鍵是，我們不能拋棄自己，尤其是在非常不利于自己的情況下，這正是“小不忍則亂大謀”，靠人不如靠己，關(guān)鍵的時(shí)候要冷靜，清楚了解自己站在哪個(gè)十字路口，確定自己想走哪一條路。
工作中，你是否很難專注地坐在電腦前完成一件事情？你的注意力是否總是被突然發(fā)生、看起來更緊急的事情打斷？即使沒有人來打擾你，你是否也會惦記著看看有什么最新的動態(tài)？這種癥狀就被稱為“大腦肥胖癥”。調(diào)查顯示，七成職場人在工作時(shí)常會分散注意力，在工作時(shí)會不時(shí)地停下手頭的工作，去關(guān)注最新的新聞或動態(tài)。僅有18.5%的人表示當(dāng)天的任務(wù)能夠按時(shí)完成。
七成職場人工作缺乏注意力
你是否經(jīng)常會碰到這樣的情形，突然跳出的新聞、接到的電話或者新收到的郵件吸引了你的注意力，你就轉(zhuǎn)頭去關(guān)注別的東西，而忘了手頭正在忙的事情？而這也正是大腦肥胖癥的最典型表現(xiàn)。有時(shí)候即使別人沒來打擾自己，人們也會來打斷自己，無法長時(shí)間專注于一件事情上。專家查顯示，69.5%的人在工作時(shí)會不時(shí)地停下手頭的工作，去關(guān)注最新的新聞或動態(tài)。
集中注意力做一件事被打斷時(shí)，要花多長時(shí)間才能重新拉回我們的注意力呢？調(diào)查顯示，46.0%的人表示自己在處理完突發(fā)的事件后，馬上就能集中注意力；32.0%的人則表示自己的注意力一旦被打斷，就得花好一陣時(shí)間才能重新集中注意力。
專家高級職業(yè)顧問陳曦建議，每天上班時(shí)，建議花幾分鐘時(shí)間，梳理當(dāng)天要完成的重點(diǎn)工作，可以使人心中有數(shù)，做起事情富有節(jié)奏感，而且每做完一件事情，也會有輕松感和成就感。養(yǎng)成定時(shí)查看郵件的習(xí)慣，不要隨時(shí)盯著郵箱回復(fù)郵件，以優(yōu)先完成當(dāng)天重要工作為目標(biāo)，不緊急的工作先放一放，把重要工作處理完再回復(fù)不太重要的郵件。對于臨時(shí)性緊急工作，建議首先評估自己的能力，如果能做好，就重新調(diào)整當(dāng)天的重點(diǎn)工作項(xiàng)目排序，如果挑戰(zhàn)太大，建議與主管坦率溝通，重新設(shè)計(jì)工作進(jìn)度或優(yōu)先次序。
至于突然跳出來的新聞或好友動態(tài)，建議盡可能少關(guān)注，優(yōu)先把工作完成再瀏覽新聞網(wǎng)頁或與好友溝通，另外，嘗試減少在MSN等工具上進(jìn)行工作討論，多用電話方式。
近一半職場人被拖延癥困擾
Deadline對于職場人來說并不陌生，通俗的說法就是過了這個(gè)日期你就死定了，錯(cuò)過截止期限就可能會影響個(gè)人的信譽(yù)甚至整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。有多少職場人在工作中會有焦頭爛額趕Dead－line的情形呢？調(diào)查顯示，近一半（44.5%）的人表示自己經(jīng)常會碰到這樣的情況。職業(yè)顧問陳曦建議： 在設(shè)定Deadline項(xiàng)目的最初，就對工作完成的標(biāo)準(zhǔn)與主管進(jìn)行清晰的溝通，因?yàn)槟銓ぷ饕蟮睦斫夂屠习宓?想法往往會有出入；不苛求每項(xiàng)工作都做到100%完美，先保證完成任務(wù)，如果有多余的時(shí)間再追求完美；
工作就是工作，不管遇到多難或者多不情愿去做的任務(wù)，只要承諾了，就應(yīng)履行諾言，按時(shí)完成；
培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作節(jié)奏，把Deadline列入的工作項(xiàng)目作為每日優(yōu)先要完成的工作，然后再做其他Deadline中沒有列入的工作內(nèi)容。
遇到困難及時(shí)溝通，主動尋求主管或同事的幫助，不要有不好意思或者難為情的念頭。
建立工作日志優(yōu)化時(shí)間管理
在辦公室里經(jīng)常會聽到有人感慨“一天過去了，什么都沒有做”，時(shí)間總是在我們不經(jīng)意間流逝，而其中一個(gè)重要原因就是職場人注意力極度分散。調(diào)查顯示，僅有18.5%的人表示當(dāng)天的任務(wù)能夠按時(shí)完成，其余八成職場人會經(jīng)�；蛘吲紶柍霈F(xiàn)無法完成當(dāng)天原定任務(wù)。
在每一天結(jié)束時(shí)，職場人能清楚地列出自己一天所在的工作么？調(diào)查顯示，只有不到一半（47%）的人表示自己可以做到，52.9%基本一天工作結(jié)束很難再清楚記得自己做了什么。智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問表示，長此以往，雖然每天非常忙碌和辛苦，在做月度總結(jié)或者年度考核的時(shí)候，很多職場人很懊悔的覺得自己吃了啞巴虧，工作很辛苦卻無法很清晰向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成績。
職業(yè)顧問陳曦表示，不妨嘗試建立一份“工作計(jì)劃表（或叫工作日志）”（Schedule/WorkTimetable），用電腦軟件或者自備一個(gè)工作日志本都可以實(shí)現(xiàn)，用最簡單的方式（只設(shè)定工作內(nèi)容和優(yōu)先級兩個(gè)項(xiàng)目欄）、隨時(shí)記錄每天的工作內(nèi)容，并按照工作列表的優(yōu)先級為每天的工作排序，完成一項(xiàng)就劃掉一項(xiàng)，也是很有成就感的。每天下班前，可以回顧一天的工作完成情況，每天早晨上班后，也可以先看看“計(jì)劃表”，再開始工作，做到心中有數(shù)。
建立“工作日志”另外的好處就是便于定期回顧和總結(jié)，無論月度、季度、半年還是一年，任何時(shí)候主管與你溝通，你都可以自信滿滿地總結(jié)自己的工作成果。
早晨的時(shí)候應(yīng)該熱情的向同事們打招呼
你是否拖著沉重的步子走進(jìn)辦公室，眼光低垂，雙肩低聳，立馬開始工作？如果是的話，你很可能會發(fā)現(xiàn)同事對你的態(tài)度：最好的是無視你，最糟的是躲著你。開始養(yǎng)成這樣的習(xí)慣吧，早晨到單位或是你換班的時(shí)候微笑著向同事打招呼。你會發(fā)現(xiàn)這樣的禮貌言行會迅速溶解辦公地點(diǎn)的“寒冰”。
學(xué)會談話的藝術(shù)問問你同事的興趣——包括他們喜歡的音樂、電影、書籍和愛好。表現(xiàn)出真的對他們感興趣，這樣讓他們在你身邊會感到很舒服。適時(shí)的時(shí)候談?wù)勀愕臉I(yè)余生活。這些能提醒別人你首先是個(gè)人，不僅僅是個(gè)雇員或是雇主。
問問同事心中所想人都喜歡別人向他們詢問意見，所以你就開始征詢吧，“你認(rèn)為這份報(bào)告中還缺了什么？”或是“你認(rèn)為我該如何處理這樣的情況？”衷心的感謝給你建議的人，就算他們的建議可能幫不上忙。
不要八卦同事
你不希望有人在你背后說你的是非，所以也不要這樣做。當(dāng)一個(gè)同事悄悄向你將一些辦公室戀情或是將近遭到解雇，你的反應(yīng)是“真的嗎？”然后你們轉(zhuǎn)換了話題或是繼續(xù)去工作。如果你反應(yīng)，這些八卦傳聞會自己煙消云散。你也會贏得同事的信任與尊重。
把難相處的同事當(dāng)做孩子
把這是個(gè)很簡單的想象技巧會幫你冷靜頭腦。畢竟，你教過你的孩子要注意自己的言行。有了“孩子的注視”，你會很難對你的同事動怒。
不吝惜對同事的贊揚(yáng)
湯姆又去修辦公室的復(fù)印機(jī)了？安戒煙了？盡可能對你同事取得的成就進(jìn)行贊揚(yáng)-無論是個(gè)人生活的還是工作專業(yè)上的事情。盡管很多人都是看到別人犯的錯(cuò)誤。
向同事傳播快樂的氣氛
你不用盲目喜悅，可以試試每次選擇不同的同事，對他們表現(xiàn)和善一周。比如，一周你也許會梅園由的帶來松餅。另一周，你可能會給你的同事帶來一張卡片，可能是對他上周對你在工作上的幫助，也許是給一個(gè)情緒低落的同事的幽默卡片。
按時(shí)回復(fù)電話和電郵
能為你贏得工作上的朋友，好的開始是一種辦公禮節(jié)。沒有什么比忽視那些工作繁忙的人的電話和電郵了。你的失語不僅會讓他們的工作更難開展，還傳達(dá)出一個(gè)信息：你對我還不夠重要。
該信任時(shí)就信任
不要拒絕給同事他們應(yīng)得的信任，否則你會疏遠(yuǎn)他們，你需要他們的時(shí)候他們不會和你一起（或是他們都一起出去午餐，沒有你）。抱一種大家雙贏的態(tài)度，讓別人知道他們有些任務(wù)完成的相當(dāng)出色。還有，如果有人錯(cuò)把信用和好評給了你，請承認(rèn)這是你同事應(yīng)得的，他們會記得你這樣的舉動的。
己不所欲勿施于人
這條是給老板的：至少要和你手下的員工一樣努力的工作，己不所欲勿施于人。
要守時(shí)來顯示你尊重別人的時(shí)間
清晰表達(dá)你的主意
用一種清晰地方式來表達(dá)出你的好主意：它們不是孤立的好主意，其他人也能給你的好主意給出好建議。
對你未知的事項(xiàng)持積極態(tài)度
一個(gè)團(tuán)隊(duì)常常認(rèn)為他們是一棟樓中最辛苦工作的團(tuán)隊(duì)，是不是很可笑？或是他們的老板是最無情的。不要有這種五毒思想，即便在這些說法很猖獗的時(shí)候。把工作看成凄慘的事情是很消極的。反過來呢，每個(gè)人都努力工作，即使你不知道他們是做什么的。你應(yīng)該相信你的工作能力和你的組織能力。如果你不行的話，你就該另謀出路了。
職場中的為人處事技巧 篇13
1、說話的時(shí)機(jī)：成事不說、遂事不諫、既往不咎
成事不說就是公司或領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定的事情就不要評價(jià)，不要給出自己的想法和建議，無論你認(rèn)為這些建議和想法對公司有多大的好處都要堅(jiān)持不說的原則。但是在公司決定以前一定要把自己的想法說出來，這是你的職責(zé)，決定事情是公司領(lǐng)導(dǎo)的事，我們要認(rèn)識清楚自己的職位和存在價(jià)值，不要給出超越職權(quán)的建議和想法，否則受到傷害的是你自己和公司。在生活中也是一樣，你太太炒菜，四個(gè)菜中只有一個(gè)好吃，你吃飯的時(shí)候會說那三個(gè)不好吃，還是說那一個(gè)好吃呢？
一定是說那一個(gè)好吃，因?yàn)槟阏f那三個(gè)不好吃也沒有用，再說好不好吃她和你一樣清楚，為什么要說呢？工作中，這樣的事情也經(jīng)常有，總部任命了一個(gè)分公司經(jīng)理，你自認(rèn)為對他比較了解，他一定會把分公司搞垮。這個(gè)時(shí)候你要說嗎？如果你說了，難道就能改變總部的決定嗎？如果改變了，總部的權(quán)威何在！說了，反而增加了總部對你的看法：這個(gè)小子，總是這么竄，就你厲害，我們都是傻瓜，等著瞧，有你好受的。最后受害的是你自己。所以說要在事前，而不是事情已經(jīng)決定了以后。
遂事不諫是說正在做的事情，也不要去勸諫。如果他是錯(cuò)的，就讓他錯(cuò)到底，最后再來總結(jié)和檢討。對于企業(yè)來講老板和經(jīng)理每天都在做很多決策，有資料統(tǒng)計(jì)顯示，最優(yōu)秀的決策者也不能保證決策的準(zhǔn)確性，正確的決策只占總決策的七成。我們都知道正確的決策要比沒有決策要好，但是企業(yè)經(jīng)常是沒有決策或者是有錯(cuò)誤的決策。如果比較有錯(cuò)誤的決策和沒有決策這兩者的時(shí)候，就會出現(xiàn)爭議。到底是有錯(cuò)誤的決策好，還是沒有決策好呢？
我認(rèn)為，沒有決策會導(dǎo)致企業(yè)一盤散沙，沒有主心骨，不知道自己發(fā)展的方向，是企業(yè)的內(nèi)傷；有錯(cuò)誤的決策可以使企業(yè)損失時(shí)間和金錢，是企業(yè)的外傷。相比較之下還是暫時(shí)損失金錢和時(shí)間，也比企業(yè)的內(nèi)傷來得要好。所以我們看到企業(yè)中經(jīng)常有這樣的現(xiàn)象，基層的員工明明知道這事是錯(cuò)的，但是總部還是要求堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，基層員工這時(shí)可以做的.唯一事情就是，堅(jiān)決執(zhí)行錯(cuò)誤的決定！而不是去說，去評論�；鶎又朗虑槭清e(cuò)誤的，難道總部不知道嗎？地球人都知道！但是如果不做，損失的就是總部的權(quán)威，如果做下去，只損失金錢和時(shí)間而已，以后的正確決策可以賺回來。
既往不咎是已經(jīng)發(fā)生的事情不要去追究。這是說我們要適度地追究責(zé)任。不是什么事情都要追究到最后的責(zé)任人，才罷休。有些小事情，過分地追究，可能傷害別人的面子和積極性，以后的事情就不好做了。前一段時(shí)間，我的一個(gè)朋友結(jié)婚，在新婚之夜，發(fā)現(xiàn)了新娘的一個(gè)秘密，到底是說，還是不說呢？已經(jīng)是過去的事情了，追究還有什么意思呢？就假裝不知道吧！這個(gè)原則是針對一些聰明人適用的，你不追究，對方也知道自己錯(cuò)了，雙方都心知肚明。但是對于一些沒有自知之明的人，還要經(jīng)常敲打一下，要追究責(zé)任到人，否則對方不能得到提高。
2、不同事情，不同說法
好事情，用播新聞的方式。前一段時(shí)間，培訓(xùn)部外請了公司的一位兼職講師。我旁聽了他的課程，想學(xué)習(xí)一點(diǎn)東西。課程快結(jié)束的時(shí)候，我回到了辦公室，對其他的同事說：“沒有想到他的課程，這么好，想不到，真是想不到。有些人是天生適合做講師�！边^了一會，課程結(jié)束了，他走出了辦公室，和大家聊天。突然問了我一句：“你覺得這個(gè)課程怎么樣？提點(diǎn)建議，我也好有個(gè)提高�！蔽乙幌伦記]有反應(yīng)過來，想要怎樣說才能即不恭維又恰當(dāng)。旁邊的同事搭腔說：“他剛才說，沒有想到你的課程講得這么好。我們都要向你學(xué)習(xí)呀�！蔽覀冸p目對視了一下，他臉上洋溢著幸福的笑容，從此我感覺他對我的態(tài)度好多了。這個(gè)故事就是我無意中用了好事情播新聞的方式。我們中國人不習(xí)慣贊美別人，把對別人的贊美埋在心底，總是通過批評別人來“幫助別人成長”，其實(shí)這個(gè)想法是錯(cuò)誤的，贊美比批評帶給別人的進(jìn)步要大。別人有了好做法、想法就要贊美，要夸獎(jiǎng)，只有這樣才有完美的人際關(guān)系，才有以后成功的基礎(chǔ)。
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