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    失敗的三種境界

    時間:2024-02-27 12:46:47 麗華 六年級 我要投稿
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    失敗的三種境界

      而敗而不餒,則是面對失敗的一種最高境界。擁有這種境界的人,面對生活才會充滿韌勁與不屈,從而必達(dá)成功。以下是小編整理的失敗的三種境界,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      失敗,這個充滿爭議的詞語;在不同的人眼里有不同的理解,大致分為三種境界。

      第一種境界,失敗了,垂頭喪氣,一蹶不振,要很長時間才能恢復(fù)信心。

      第二種境界,失敗了,只當(dāng)做無所謂,不灰心喪氣,但也不求上進(jìn),我行我素。

      第三種,也是我著重要講的,失敗了,不管多大,都能將其看做成功的開始。

      在我看來,許多人,大都做不到第三種。

      這三種境界就是三種不同的人,第一種由于接受不了失敗而被無情地打擊到社會最底層,食不果腹,衣不蔽體。只能勉強養(yǎng)活自己,毫無精神追求,所想的只僅限于一日三餐,渾渾噩噩,窩窩囊囊過完了一輩子,隨著大多數(shù)人淹沒在歷史的長河中。第二種人雖不至于和第一種人一樣,但由于沒有上進(jìn)心而永遠(yuǎn)止步不前,在不灰心的情況下能得到一丁點兒的蠅頭小利,碌碌無為,永遠(yuǎn)做不了大事。而第三種人則進(jìn)入了一個新的層次,他們的思想深度非前兩種人可比,樂觀向上,豁達(dá)開朗,這才是真正的成功人士!試問,古今中外,在歷史長河上留下了自己的名字的成功者,誰沒有做到第三種境界?如愛迪生,比爾·蓋茨,喬布斯……誰的成功背后沒有千千萬萬次的失?沒有誰能隨隨便便成功!成功,正是由失敗墊起的。

      失敗有三種境界,你,做到了哪一種?

      三種易導(dǎo)致職場失敗的心理行為模式:

      一、狂妄、專制、完美主義

      他們不切實際,找工作時,不是龍頭企業(yè)則免談,否則就自立門戶。進(jìn)入大企業(yè)工作,他們大多自告奮勇,要求負(fù)責(zé)超過自己能力的工作。結(jié)果任務(wù)未達(dá)成,仍不會停止揮棒,反而想用更高的功績來彌補之前的承諾,結(jié)果成了常敗將軍。

      這種人也喜歡出風(fēng)頭,在穩(wěn)定的社會或企業(yè)中,他們總是很快表明立場,生怕沒有人注意他。其實是為了掩蓋內(nèi)心的虛弱。

      這樣的人總要求自己處處做英雄,也嚴(yán)格要求別人達(dá)到他的水準(zhǔn)。在工作上,他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結(jié)果,部屬被拖得精疲力竭,紛紛“跳船求生”,留下來的人則更累。

      工作中他們甚至?xí)欢b懂,嘴上喜歡說的話是:“這些工作真無聊!钡麄儍(nèi)心的真正感覺是:“我做不好任何工作!彼麄兿M昙o(jì)輕輕就功成名就,但是他們又不喜歡學(xué)習(xí)、求助或征詢意見,因為這樣會被人以為他們“不勝任”,所以他們只好裝懂。

      他們或者言行強硬,毫不留情,就像一部推土機,凡阻擋去路者,一律鏟平,因為橫沖直撞,攻擊性過強,不懂得繞道的技巧,結(jié)果可能傷害到自己的事業(yè)生涯。

      二、逃避、悲觀、壓抑

      這種人雖然聰明、有歷練,但是一旦被提拔,反而毫無自信,覺得自己不勝任。他們的核心信念是“我不夠好”,尤其是出現(xiàn)挫折和挑戰(zhàn)的時候,他們這種自我破壞與自我限制的負(fù)面想法占了上風(fēng)。

      他們可能會成為典型的悲觀論者,開始杞人憂天。采取行動之前,他會想像一切負(fù)面的結(jié)果,感到焦慮不安。這種人擔(dān)任主管,會遇事拖延,按兵不動。因為太在意羞愧感,甚至擔(dān)心部屬會出狀況,讓他難堪。

      然后他們會覺得自己失去了職業(yè)生涯的方向!拔易叩穆返降讓Σ粚?”,覺得自己的角色可有可無,跟不上別人,也沒有歸屬感。

      他們的另一個極端表現(xiàn)就是無條件回避問題。他們身為主管,本來應(yīng)當(dāng)為部屬據(jù)理力爭,為了回避沖突,可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平,他們壓抑感情,結(jié)果,他們嚴(yán)重缺乏面對沖突、解決沖突的能力。到最后,這種解決沖突的無能,蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系。

      三、非黑即白、機械

      這種人眼中的世界非黑即白。他們相信,一切事物都應(yīng)該像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣,客觀地評定優(yōu)劣。他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅持原則。但是,這些原則,別人可能完全不以為意。結(jié)果,這種人總是孤軍奮戰(zhàn),常打敗仗。

      這種人的僵化還表現(xiàn)在完全不了解人性,很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們在通電話時,通常連招呼都不打,直接切入正題,缺乏將心比心的能力,他們想把情緒因素排除在決策過程之外。

      這些人通常都是好人,沒有心機,直來直去,不分場合說話,甚至因為管不住自己的嘴巴,斷送了事業(yè)前程。

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